20**年***房地產開發有限責任公司自查報告
我公司現正在進行的工程有**************和*********2#、3#商住樓，有關情況自查如下：
一、基本情況：
我公司是成立于20**年6月，具有房地產開發三級資質。公司注冊資金5000萬元，現有在職員工20人，其中：各類工程技術人員6人(中級6人，)。公司設總經理1人，銷售經理2人，內設辦公室、工程部、財務部、銷售部等工作機構。
二、嚴格遵守法律法規，確保各項目證照齊全
嚴格遵守國家和地方政府頒布的各項房地產法律法規，切實按照土地出讓合同約定的期限和規劃設計要求進行項目的開發建設。所建項目均取得《國有土地使用證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》，項目達到銷售條件后立即領取《商品房預售許可證》。
三、嚴格規范經營行為，嚴把工程質量安全關
公司領導始終以“***”重要思想為指導，團結務實，高效工作，并認真落實、執行國家各項法律法規和政策，在縣委、縣政府的正確領導和幫助指導下，帶領全體員工，團結奮進，在施工過程中嚴把質量關，加強安全管理，嚴格施工進度，推進工程建設，加強施工現場管理，目前已完成了黔南之窗商業綜合體的主體結構及部分裝飾裝修工程。
四、建立健全各項規章制度，努力提高服務質量
公司自組建以來，為了高效有序運行，規范工作程序，嚴明工作職責和工作紀律，公司領導班子首先從制度建設入手，狠抓各項制度的建立健全工作，先后建立健全了上下班制度、考勤制度、財務制度、人事制度、工程管理制度、檔案管理和保密制度，由于各項制度健全落實，工作職責明確，紀律嚴明，團結協作，開拓進取，工作效率高，服務質量好，杜絕了工程質量事故和責任事故，公司內部工作和治安秩序進然，為維護社會改革、穩定、發展的大好局面做出了貢獻。
五、公司加強資金籌集，確保工程款及民工工資按期支付
公司在開發過程中，不斷加大投入，全力籌集資金，嚴格按照工程進度支付各項工程款，沒有拖欠任何民工工資的現象，確保項目開發建設正常有序，安進度推進。
因此，在項目開發建設和日常經營過程中，我公司無違法經營行為，工程施工正常有序，全體員工團結穩定，經營秩序良好。在今后的工作中我們將繼續發揚優點，克服不足，并為當地工程建設、社會穩定和經濟建設作出更大貢獻。
20**年6月12日
篇2：物業公司項目管理處自查方案
物業公司項目管理處自查方案
1.0目的
為使管理處各項工作能正常開展，及時糾正各項不合格服務，以防問題的發生。
2.0范圍
對管理處的各項工作進行自檢，自查包括物業管理處周檢、班組日檢。
3.0職責
3.1管理處主任負責安排對各項服務進行監督、檢查，負責組織周檢，并對現場進行巡視和指導。
3.2各班組主管作為檢查人員對所分管的服務進行日檢。
4.0自查內容
1)管理處內務巡查內容：
A.儀容儀表：按規定著裝
B.服務態度：說話和氣，使用文明用語
C.工作紀律：按時上下班，上班遵守紀律
D.文案記錄：記錄清楚、不弄虛作假
E.辦公環境：清潔衛生、擺放整齊、無垃圾堆放
2)物業服務巡查內容：
A.違章：如違章裝修、亂搭亂建、墻壁亂畫、亂張貼、乞討人員等現象。
B.維修：是否有安全隱患，
C.治安：有無可疑人員、推銷人員和其他的治安可疑情況等。
D.車輛管理：是否按規定進行登記，是否阻礙交通，擺放是否有序。
E.清潔：是否達到公司要求。
5.0程序
5.1時間安排，日檢：班組主管每日上午、下午個巡視一次，記錄一次。
周檢：每周一下午，檢查上周的服務情況，因特殊原因可提前或滯后。
5.2現場自查過程中，應客觀、公正地進行檢查，檢查人員應認真判斷，發現不合格應取的受檢人員的認同，將結果記錄在"工作日記"中。
5.3自查記錄應在"工作日記"中列出自查的重點、巡視的范圍。
5.4自查中主要記錄發現的問題，對業主的提議、建議幾自己在工作中發現的需加強管理、提高服務質量等方面的想法也應該做好記錄。
5.5自查中發現的問題，分類進行處理：
A.收集的管理意見，需管理處決策的上報管理處主任，需公司決策的上報公司有關人員。
B.輕微不合格在日檢、周檢中關閉處理。
C.嚴重不合格，填寫"不合格服務處理表"。
D.發現違章行為按公司規章制度執行。
6.0相關記錄
工作日記
不合格服務處理表
篇3：基本公共衛生服務項目自查報告
蘭干街道社區衛生服務中心
基本公共衛生服務項目自查報告
為進一步規范我中心基本公共衛生服務項目管理，提高項目服務質量，
逐一實現均等化，我中心對
20**年至今，開展基本公共衛生服務項目的開展情況進行了自查。現將有關情況總結如下:
一、項目概況
(一)項目單位基本情況:
蘭干街道社區衛生服務中心位于解放北路41號，占地2300平方米，服務轄區總面積約18平方公里，中心20**年由上海援建為非盈利性醫療機構，轄區聚居著漢、維吾爾、回等民族，其中漢族占總人口的84%以上。中心下設蘭干、海江、前進、英阿瓦提、紅光、迎賓、綠苑、朝陽八個社區，管轄東至市公安局、英阿瓦提北路，西至北大街，北與溫宿縣接壤，南至東大街、迎賓路;中心承擔著轄區44422人口的醫療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務等綜合性社區衛生服務工作。
(二)項目的基本性質，主要內容涉及范圍:
本中心基本公共衛生服務屬于社會公益性，主要內容為:居民健康檔案、健康教育、免疫規劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病管理等項基本公共衛生服務項目。
二、主要做法
(1)領導重視，提高知識:開展基本公共衛生服務項目實施以來，本中心就將此項工作做為重點來抓，專門成立了以中心主任任組長的“基本公共衛生服務項目領導小組”對此項工作多次召開研究部署，經常督導檢查發現問題及時解決，明細分工、各司其職，互相配合，從而保證了各項工作的順利開展。
(2)全面自查，嚴格考核:
此次自查由陳主任親自組織，通過聽取各個負責項目人員匯報，查看檔案的形式進行，自查的內容主要為：
1.項目組織管理和資金使用情況
為切實加強對項目工作的統一領導和管理，確保實現項目預期工作目標，本中心切實加強和規范基本公共服務項目專項資金的管理，實行專戶核算，確保項目資金專款專用。
2.基本公共衛生服務項目執行情況：
居民健康檔案管理:本中心通過集中建檔，上門建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率，截止20**年12月底，累積建立居民健康檔案40604份。
健康教育：根據20**年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，通過發放宣傳、發放資料、舉辦健康講座等對轄區居民進行健康宣傳教育，我中心20**年舉辦講座36次，公眾咨詢活動12次。提高居民健康知識知曉率的同時，健康行為形成率大幅度提升。
預防接種：不斷加強預防接種門診的規范建設，兒童一類疫苗全年接種40237劑次。自開始實行網絡上報預防接種以來，提升內涵管理水平，各種免疫規劃疫苗報告接種率均穩定保持。
傳染病防治:認真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調查與處理。傳染病防治網絡直報。
結核病管理：結核病工作開展以來，面對面服藥率100%，為治療期的病人提供免費的營養早餐，積極推薦疑似結核病人就診，宣傳國家的免費政策。
婦幼保健管理工作：中心積極開展婦幼保健工作，0-6歲以下兒童數累計建檔1938人，健康管理數1938人。年度轄區內按照月齡接受中醫藥健康管理服務的0~36月兒童240人。按照《規范》要求，我中心對轄區內孕產婦每年至少開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。20**年我中心健康管理孕產婦總數218人，孕產婦建卡218人，建卡率100%，孕產婦系統管理218人，系統管理率達100%，對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養、心理等健康指導，孕前咨詢、指導和免費增補葉酸及針對性的健康教育，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。在中心婦幼保健科及各站婦幼保健員的共同努力下，通過每月轄區上報制度，加強了轄區婦幼保健率。
慢性病:積極開展重點人群篩查工作，對發現確診的高血壓3818例，規范管理2293人，糖尿病發現1639例，規范管理980人，實施重點慢性病人的規范管理和隨訪。
老年人：中心建立轄區內65歲以上老年人目前建立健康檔案2220人，完成老年人年度體檢1192人，接受中醫藥健康管理服務65歲及以上居民1192人。
重性精神疾病患者：積極開展重精管理工作，發現73人，規范管理73人。
3、存在問題
1、公共衛生服務隊伍不健全。由于本中心實際情況從事公共衛生服務人員比例不足，沒有固定的人員負責，現公共衛生負責人為兼職，難以滿足公共衛生工作需要。
2、項目執行水平有待提高，基本公共衛生服務項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案計算機管理使用率偏低，已建檔案部分存在缺項、漏項、體檢不及時等不規范現象。
3、老年人、慢性病人系統管理不規范，部分居民電話變更或搬遷，未能及時更新信息，導致部分檔案無法核實。
四、下一步工作安排
1、加強組織領導。要把重點人群工作作為我中心工作的重點，促進城鄉基本公共衛生服務逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標。
2、進一步明確負責人職責，將促進基本公共衛生服務均等化項目納
入基績效考核內容;充分發揮本中心各科室對衛生服務站工作的指導、培訓職能，建立健全有效的績效考核機制。
3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予一定的獎勵。
4、規范各項基本公共衛生服務項目管理流程，認真學習基本公共衛生服務項目相關知識，加強人員培訓，要對相關工作人員進行業務培訓，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識、提高健康檔案質量，確保20**年基本公共衛生服務項目年度目標的完成。
蘭干街道社區衛生服務中心
20**年3月17日