財(cái)務(wù)部布置

　　財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、結(jié)算及管理。

　　二、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表，擬寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。

　　三、負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。

　　四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。

　　五、對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核，監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開支。

　　六、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。

　　七、處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　八、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

　　九、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。

　　十、核算、發(fā)放公司員工的工資。

　　開發(fā)有限公司物資管理辦法

　　第一條公司的物資采購原則上由使用部門提出書面申請(qǐng)、行政部統(tǒng)一辦理，對(duì)一些特殊物資必需由使用部門指定專人予以配合以保證物資的質(zhì)量與性能;

　　第二條公司的物資采夠?qū)嵭屑小⒍c(diǎn)采購，大宗物資采購或批量采購應(yīng)實(shí)行招投標(biāo)制度，并做好采購立項(xiàng)報(bào)告。

　　第三條公司所有物資采購均應(yīng)在行政部辦理入庫手續(xù)。庫管員應(yīng)根據(jù)物資采購申請(qǐng)，對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

　　第四條采購物資驗(yàn)收合格后由行政部簽發(fā)一式三聯(lián)入庫單，入庫單由庫管員及驗(yàn)收部門人員共同簽字確認(rèn)。

　　第五條三聯(lián)入庫單一聯(lián)為庫管員做帳登憑證，一聯(lián)作為報(bào)銷憑證，第三聯(lián)為會(huì)計(jì)做帳憑證。

　　第六條物資領(lǐng)用應(yīng)根據(jù)物資特性，保管好物資。領(lǐng)用后未用物資以及自然損壞、報(bào)廢的物資應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)退庫或回收庫房。

　　第七條廢舊物資(含包裝物)由行政部負(fù)責(zé)處理，所得款項(xiàng)應(yīng)全額上交公司財(cái)務(wù)部門。

　　第八條本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第九條本辦法自頒布之日起施行。

　　開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定

　　第一條財(cái)務(wù)工作人員必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的填寫會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，要符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

　　第二條財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。

　　第三條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

　　第四條銀行賬戶預(yù)留印鑒和支票的使用實(shí)行分管、并用制。即：財(cái)務(wù)章由出納保管，人名章由會(huì)計(jì)保管，不得由一人統(tǒng)一保管使用。

　　第五條嚴(yán)禁將公款存入私人賬戶。

　　第六條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

　　第七條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)書面報(bào)告總經(jīng)理，請(qǐng)求查明原因，作出處理。

　　第八條財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。

　　第九條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。由總經(jīng)理監(jiān)交。

　　開發(fā)有限公司出納崗位職責(zé)

　　一、做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。經(jīng)常盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　三、根據(jù)帳務(wù)處理需要，及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)主管編制記賬憑證。

　　四、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

　　五、及時(shí)清理帳目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。

　　六、出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

　　七、保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)。

　　八、負(fù)責(zé)每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。

　　九、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。

　　十、及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證。

　　十一、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。

　　開發(fā)有限公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　一、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度。

　　二、編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施。

　　三、按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備。

　　四、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號(hào)。

　　五、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。

　　六、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。

　　七、遵守《會(huì)計(jì)法》，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)其他有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　八、會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、預(yù)算資料、印章、票據(jù)、有關(guān)文件、會(huì)計(jì)檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交情楚，并編制移交清冊(cè)，辦妥交接手續(xù)。

　　9、遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、一絲不茍。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

篇2：財(cái)務(wù)部建設(shè)工作建議

　　財(cái)務(wù)部建設(shè)工作建議

　　z財(cái)務(wù)部有著比較好的工作氛圍，較強(qiáng)的工作責(zé)任心，整體上來說還是比較不錯(cuò)的。就目前的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和在工作中的一點(diǎn)想法今天和大家一起分享和交流一下。在交流之前，我想讓大家首先問自己幾個(gè)問題：

　　問題一、你有沒有今天應(yīng)該完成的事情拖到明天做？

　　問題二、你有沒有被臨時(shí)性的事務(wù)打斷原有的工作安排，導(dǎo)致你手忙腳亂？

　　問題三、你有沒有覺得自己的工作很簡(jiǎn)單但又總是會(huì)出錯(cuò)？

　　以上三個(gè)問題我想好多人都會(huì)存在，怎么解決以上問題，我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业墓ぷ鹘ㄗh。

　　一、組織紀(jì)律

　　對(duì)于一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，紀(jì)律是非常重要的事情。共產(chǎn)黨靠“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”贏得了人民的信任和擁護(hù)，共產(chǎn)黨就是靠嚴(yán)密的組織紀(jì)律形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，從而贏得了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利！沒有紀(jì)律的約束，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，就會(huì)各行其是，沒有秩序，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、上班遲到、早退、工作態(tài)度不端正，就不能樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)形象。一個(gè)沒有組織紀(jì)律的人甚至?xí)魅菊麄€(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)組織渙散、沒有效率。“不成規(guī)矩，無以成方圓”，因此大家要遵循公司的組織紀(jì)律，樹立嚴(yán)格的紀(jì)律觀念，從自我做起，形成良好的職業(yè)習(xí)慣。

　　對(duì)于z財(cái)務(wù)部來說，遵循公司的組織紀(jì)律，首先要嚴(yán)格考勤管理。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，目前財(cái)務(wù)部還存在員工上班遲到現(xiàn)象，還部分存在外出不告知領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)假不履行手續(xù)等現(xiàn)象，這體現(xiàn)出一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和行為習(xí)慣，上述的這些行為都是要注意和改正的。

　　二、管理時(shí)間

　　大凡我們好多人都有一種感覺就是我們天天感覺很忙，但盤點(diǎn)自己一天、一周、一個(gè)月甚至一年工作的時(shí)候，在寫總結(jié)的時(shí)候總覺得自己什么也沒干。自己一總結(jié)覺得一方面好多時(shí)間往往只屬于別人，而不屬于自己，比如去開會(huì)、應(yīng)酬等，成為他人的囚徒，因此沒有時(shí)間去解決管理中存在的問題；另外一方面往往忙于日常事務(wù)，牽涉自己大量的精力和時(shí)間，比如去安排員工怎么去工作，和其他部門協(xié)調(diào)等。以前我就這么認(rèn)為的。實(shí)際果真如此嗎？有時(shí)候靜下心來好好思考一下，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看，我覺得不管你對(duì)時(shí)間的需求有多大，而時(shí)間的供給永遠(yuǎn)都是一定的，也是沒有替代資源的，基于時(shí)間的這種屬性，就要求我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間供給內(nèi)合理安排自己的工作，提高效率，發(fā)揮時(shí)間的最大價(jià)值！

　　管理好時(shí)間，我想應(yīng)該從兩個(gè)方面努力，一是不要浪費(fèi)你的時(shí)間。簡(jiǎn)單的說，就是上班時(shí)間不要做與工作無關(guān)的事情，比如網(wǎng)聊、看視頻、聽音樂甚至是玩游戲等。這一點(diǎn)作為公司來講是絕對(duì)不允許的，財(cái)務(wù)部也是禁止的。

　　管理好時(shí)間的第二個(gè)方面就是高效的利用時(shí)間。我們不要求大家天天去加班，但我們要向上班的8小時(shí)要效率、要質(zhì)量！今天的事一定要在今天完成，因?yàn)槊魈爝€有新的事情要去做，需要加班的時(shí)候也必須加班!否則你總會(huì)有事情做不完，總會(huì)有事情打斷手頭的工作，工作效率和工作質(zhì)量就會(huì)大大降低。

　　大家可以反思一下自己在工作時(shí)間的表現(xiàn)，我也希望財(cái)務(wù)部的每位成員能夠自覺遵循公司的規(guī)定。

　　三、計(jì)劃管理

　　做好計(jì)劃管理，我們每天都要問自己三個(gè)問題：一是我要做什么？二是我應(yīng)該怎么去做？三是我什么時(shí)候必須完成？第一個(gè)問題就是每天要安排好自己的工作內(nèi)容，做好日程表，工作事項(xiàng)不遺漏；第二個(gè)問題就是方法論，要完成工作的途徑和手段，遇到事情首先要有清晰的思路，理順關(guān)系，明確主次，避免缺乏理解就付諸行動(dòng)，要把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單做、簡(jiǎn)單事情重復(fù)做、重復(fù)事情創(chuàng)新做，這樣才會(huì)事半功倍；第三個(gè)問題就是完成的時(shí)點(diǎn)，我們做事情不僅僅要做正確的事情，正確的做事情，還要按時(shí)做好事情，不拖延、不給自己找借口、找理由。我想回答了這三個(gè)問題，那你的工作就會(huì)變得井井有條，你的工作就會(huì)得心應(yīng)手，如魚得水。

　　四、做好服務(wù)

　　我們要對(duì)自己的工作進(jìn)行分類，看看哪些是既重要的又緊急的,哪些是重要而不緊急的，哪些不重要而緊急的，哪些既不重要也不緊急的，分清事情的主次，該先做哪件事，后做哪件事，我想大家如果真正理解深刻理解了“四個(gè)優(yōu)先” （即“客戶需要的工作優(yōu)先做好；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的工作優(yōu)先做好；其他部門需要的工作優(yōu)先做好；同事之間需要的工作優(yōu)先做好”）的內(nèi)涵，你對(duì)工作輕重緩急的分類也就迎刃而解了，你平時(shí)的抱怨和不滿也會(huì)減少的！這樣既能把工作做好了，又能將工作分散，做到有的放矢，從容不迫、輕松應(yīng)對(duì)。我想不管是你自己的本職工作還是與其他部門的溝通配合，一定會(huì)做得非常到位！

　　五、執(zhí)行力

　　執(zhí)行力。什么是執(zhí)行力？就是把計(jì)劃、任務(wù)和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口和理由按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。計(jì)劃制定好了，目標(biāo)樹立起來了，最關(guān)鍵的就是執(zhí)行、落地，否則再好的計(jì)劃和目標(biāo)只會(huì)是浮云。作為負(fù)責(zé)人就要明確時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，要細(xì)化責(zé)任，做到“事事有人干，人人有事干，事事有時(shí)干，時(shí)時(shí)有事干”。 同時(shí)負(fù)責(zé)人要做好監(jiān)控和考核，任務(wù)布置了，落實(shí)得怎么樣，有沒有效果，要跟蹤、監(jiān)控和評(píng)價(jià)，否則就會(huì)出現(xiàn)不落實(shí)或虎頭蛇尾的現(xiàn)象。作為執(zhí)行者我提倡“*”，就是要在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)上完成工作，對(duì)待工作不拖延、不敷衍。目前我們部門的執(zhí)行力還有待加強(qiáng)，有些規(guī)定還不能不折不扣的完成，希望以后大家一起努力！

　　六、態(tài)度、細(xì)節(jié)、習(xí)慣

　　不同的態(tài)度會(huì)有不同的結(jié)果，可以說工作態(tài)度決定工作成績(jī)，態(tài)度有時(shí)候比能力更重要！沒有好的工作態(tài)度，就不能正確的面對(duì)問題，那么只能會(huì)將問題復(fù)雜化，工作積壓，同時(shí)滋生相互推諉、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣。有了好的工作態(tài)度，www.dewk.cn自然就有了較強(qiáng)的責(zé)任心和工作的激情，就能夠主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任、滿懷熱情的去工作，就會(huì)克服惰性和懶散的心理。每個(gè)人都要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，針對(duì)每個(gè)人在不同階段的實(shí)際情況要提高標(biāo)準(zhǔn)。公司的業(yè)

績(jī)來源于我們每個(gè)人的工作，我們每個(gè)人的動(dòng)作決定著自己的工作成果，所以說我們每個(gè)人的工作態(tài)度將直接影響我們團(tuán)隊(duì)的工作成果。

　　工作中還要注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)在方方面面，比如桌面物品擺放是否整齊、提交給領(lǐng)導(dǎo)的資料字體的大小、排版等，從這些細(xì)節(jié)中可以看到一個(gè)人的工作態(tài)度、工作的嚴(yán)謹(jǐn)程度，甚至可以看出一個(gè)人的生活態(tài)度。工作中看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，關(guān)注工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并成為一種工作習(xí)慣，認(rèn)真對(duì)待每一件事，一切都將會(huì)有所改變，你也一定會(huì)脫穎而出。

　　七、學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)

　　做的工作再多，如果不能及時(shí)總結(jié)和思考，工作只能是量的積累，對(duì)于個(gè)人的思維和能力的提高沒有幫助；在工作中的快速成長(zhǎng)除了來源于主動(dòng)去學(xué)習(xí)新的東西，更多的來源于對(duì)過去工作的總結(jié)，舉一反三。

　　首先我們要有“空瓶”的心態(tài)，我們要利用好公司的培訓(xùn)、部門的培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)等，觀察和學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，不斷的充實(shí)自己。另外要養(yǎng)成總結(jié)、反思的習(xí)慣，真正的沉下來、靜下來，克服浮躁的心態(tài)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，更要反思失敗的原因，持續(xù)不斷的總結(jié)和反思會(huì)避免讓你重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。對(duì)于個(gè)人來講，要換位思考，給予公司充分的理解。任何一項(xiàng)制度，都有制訂的宗旨，在工作中，不僅要去執(zhí)行，更要去思考為什么這樣做，這樣不僅會(huì)消除剛開始的懷疑，還能幫助去完善制度本身。在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在實(shí)踐中總結(jié)，在工作中反思，不斷的修正自己的工作思路、方法和手段，就一定會(huì)超越自己，取得成功。

篇3：建設(shè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　建設(shè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、按國家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，提取或支付勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)。

　　二、做好本部門、本系統(tǒng)的安全防范工作，落實(shí)防盜、防竊措施。

　　三、在處理工傷事故中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支政策。

　　四、對(duì)安全獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督，專款專用。

　　地鐵土建工程第十合同段

　　項(xiàng)目經(jīng)理部