“班班通”電子白板培訓心得體會
8月24-25日本人參加了在實驗中學舉行的“班班通電子白板培訓”,
雖然這次培訓的時間很短,但對我來說受益匪淺,充分認識到了現代教育教學媒體的特點和重要性。培訓使教師的眼界開闊了、思考問題的角度改變了,許多疑問得到了解決或者啟發。當然,還會有很多的不解和困惑,下面就此次培訓活動總結如下:
一、培訓有序學有所獲
培訓過程中,我傾聽認真,積極投入。通過培訓老師的實際操作、演示、介紹之后組織了相互交流等環節的學習,使我長了許多見識,教學思路靈活了,興趣濃了,對自己的教學也有了新的目標和方向。為教學進一步提升奠定了基礎。
1、電子白板在傳統黑板的基礎上更勝一籌
電子白板具有替代黑板的功能:與黑板相同的書寫、繪畫和擦除功能,這些功能很大程度上已使白板替代了黑板的使用;部分特殊效果的簡單使用:如拉幕、探照燈、拍照等,這些功能簡單易學。此功能的應用,使老師們心中會有安全感,可以保證課程按照自己原有已習慣的方法進行,不會出現大問題。更有老師當時就提出,電子白板比黑板好,減少了老師和學生受粉筆灰污染的機會。
2、電子白板便于記錄保存教學過程
利用“互動式電子白板”,可以將老師在電子白板上所書寫的全部內容完整記錄并保存,課后可以即時打印輸出,作為筆記保留。同時將教師的授課內容及講課錄音合成記錄到網站上,使學生在不同的時間、地點都可以重溫課堂內容或補習所缺課程。
總之,交互式電子白板是實現傳統與現代教育結合的一款全新的、功能強大的高科技教學工具,它既繼承了普通黑板這一教學手段的優點,又整合了現代多媒體教學的優勢,特別是它在交互式學習、合作式學習、啟發式學習等方面具有獨特優勢。它的多功能性為教師授課和學生學習提供了嶄新的舞臺,發揮交互式電子白板的輔助教學優勢,將更有利于實現課堂教學方式的變革和教師自身專業化的成長。但是它畢竟只是一種工具,一種協助師生教學相長的工具。作為教師,我們需要學習的東西還很多很多,為了讓我們能更好的使用電子白板,我們還應加強自身的學習!
二、加強交流,更好使用班班通
今后我們學校將結合培訓知識做好以下工作:
1、在日常工作中把信息化教學作為日常教學的內容,交流學習,不斷提高教師的教學能力和信息素養。
2、積極開展信息技術和學科課程整合的實踐,探索適合我們學校實際的教學模式。提高學?,F有資源的利用效率。
三、設備使用中的困惑
1、設備配備的書寫筆質量太差,雖說可以配備無線鼠標和無線鍵盤進行彌補其部分功能,但是它畢竟不能完全代替書寫筆,如拉幕、畫圖、書寫等功能其他工具是無法取代的。
2、設備在不斷地使用過程中往往也會出現一些意想不到的問題,如死機、不靈敏等問題,還有待于在以后的使用過程中慢慢摸索。
網絡班班通工程是我市教育系統投資巨大的工程,這個工程的實施,為我們農村的孩子改善了學習的環境與條件。我們一定要好好利用這些資源,來改變我們農村教育的現狀?;厝ヒ院笪沂紫纫獙⑺鶎W到的知識運用到我們學校,通過網絡班班通使教師受益學生受益學校發展。
篇2:中小學教師班班通教學應用競賽活動方案
中小學“班班通”教學應用競賽活動方案
為充分發揮“班班通”工程和現代遠程教育資源的效益,促進教師課堂教學理念的轉變,提升教師信息技術與學科教學整合的能力,推進課堂教學改革,真正發揮“班班通”工程在營造有效課堂的作用。特舉行“班班通”教學應用優質課競賽活動。具體方案如下:
一、活動目標
會應用一體化多媒體電子白板進行教學設計;會應用多媒體制作課件;會一體化多媒體電子白板多種功能的操作方法;能貫徹新課程理念開展教學活動。
二、參賽對象及活動時間
全校所有參與教學的教師。時間:11月6日—11月9日
三、評比小組
為了加強對“班班通”教學應用競賽活動的領導,學校成立競賽活動領導小組。
組長:
副組長:
學科評委:
文科組
理科組
(如果上述評委因急事不能參與聽課的,由評委組長協調好必須保證每堂課有三個評委參評。文科評委組長呂曉蓉,理科評委組長徐定文。)
四、評比標準
1、課件內容科學、正確,畫面優美、創意新穎、主題鮮明,能激發學習興趣;網上下載或運用他人課件主題鮮明、內容科學規范。
2、熟練正確運用“班班通”設備及軟件。課件演示、操作熟練、無界面錯誤。熟練運用“班班通”軟件中拖動、旋轉、平移畫著重線、部分或整體放大、擦去已講內容等功能。
3、教學過程中突出重點,突破難點。
4、教學方法要注重創設教學情境,啟發學生思維,引導學生積極主動參與。
5、學生注意力集中,課堂氣氛活躍,教學相長,各有收獲。
五、表彰獎勵
1、按參加比賽老師的成績高低,各取語文組、數學組、常識組前三名,并給予物質獎勵。
2、競賽成績優異者推薦到區里參加“班班通”教學應用競賽。
篇3:中心學校學年度第二學期班班通工作計劃
金拱鎮中心學校20**-20**學年
度第二學期“班班通”工作計劃
根據縣教育局文件精神及相關要求,認真做好班班通項目的學科教師全員培訓工作。學校要高度重視培訓工作,要充分認識培訓是應用的基礎、考核是應用的激勵,要通過培訓讓所有教師達到設備會操作、資源會獲取、應用會整合、教學會貫通的要求。
一、建立領導責任工作組
成立“班班通”項目管理組織,由校長、分管校長、教務主任、總務主任、管理員、班主任等組成,并明確各自管理責任。校長為第一責任人。
二、制定各項管理應用制度
參照縣級班班通管理制度,加強“班班通”的管理、使用、研究、培訓、考核等各方面的工作,在“班班通”設備的合理使用、有效運用、教學科研、全員培訓、提高完善、考核激勵、運行保障等方面制訂具體可行的辦法,并落實在各項工作中。
三、建立項目運行保障機制
根據有關文件要求,落實經費,保證“班班通”設備的正常運轉所需的應用培訓、維護保養、資源建設等方面的開支,確保“班班通”設備的正常使用得以保障。制訂并落實“班班通”設備的避光、防塵、防潮、防火、防盜、防雷擊的安全保障措施,確保無重大安全責任事故發生。
四、重視管理與檢查
重視管理隊伍的建設,提高管理員的維護技術水平。建立一支由管理員和班主任組成的管理隊伍,負責設備的日常使用與維護。每學期至少進行一次“班班通”設備的除塵、檢測等維護與保養工作。定期對《多媒體遠程教學設備班級管理使用制度》的執行情況進行檢查,及時發現管理不到位或有待完善的問題并予以解決。對班級和相關部門履職履責情況進行考核,并納入績效考核內容。
五、落實教師培訓
針對本校的“班班通”設備,制訂“班班通”操作手冊,根據教師應用水平和教學實際需求,制定教師培訓方案和應用考核辦法,落實培訓措施,通過全員培訓達到人人掌握規范操作的培訓目標。
六、加強“班班通”教學手段的應用研究
定期開展“班班通”教學觀摩、研討、專題研究、集體備課等教科研工作,積極探索有效方法和途徑,不斷提升教師應用“班班通”的水平。
七、資料及時整理歸檔
管理員將“班班通”建設的技術資料、維護維修記錄、培訓記錄、教研工作日志等整理歸檔。
開學初,學校領導還要做好項目設備的驗收工作,制定本校班班通工作計劃,部署新學年班班通教育教學應用管理工作。