醫(yī)院文化建設工作制度
一、工作機構及工作職責
1、文化建設委員會
黨委書記擔任主任委員，其他院領導擔任副主任委員，工會、及等部門負責人擔任委員，醫(yī)院院辦公室主任擔任秘書。具體職責是：
(1)制定醫(yī)院文化建設階段規(guī)劃和年度計劃，確定方向，明確任務，指導工作。
(2)確定文化規(guī)范管理標準，統(tǒng)一行動，督促檢查。
(3)組織實施文化建設大型活動，指導策劃，進行評估。
2、文化建設辦公室
文化建設辦公室是文化建設委員會下設辦事機構，在文化建設委員會領導下開展工作。文化建設辦公室設主任一名，干事若干名。
具體職責是：
(1)實行理念文化、行為文化、視覺文化三個系統(tǒng)的運用管理。
(2)開展專題調(diào)研工作，提出醫(yī)院文化建設現(xiàn)狀分析報告和建議，起草文案，擬訂計劃，預算經(jīng)費。
(3)協(xié)調(diào)督導全院文化建設方案的貫徹與實施，規(guī)范和協(xié)調(diào)群眾文化體育活動。
二、工作規(guī)則及管理規(guī)定
1、根據(jù)《醫(yī)院文化建設規(guī)劃》進行整體策劃，明確階段目標，安排年度計劃，分步實施到位。
2、堅持院委會集體領導、主要領導負責、群團協(xié)作、群眾參與的工作機制，實行文化建設工程項目負責制。全院一切文化建設活動要本著“凝聚人心、促進醫(yī)療、營造和諧、倡導新風”的原則來開展，做到步調(diào)一致，特色鮮明。
3、文化建設委員會及其辦公室應每季度研究、總結和通報全院文化建設與管理工作情況。每年召開一次醫(yī)院文化建設專項會議，研究部署年度醫(yī)院文化建設工作。
4、按照管理部門的工作職能劃分，在制度管理、典型示范、行為儀表、公關形象、環(huán)境美化、節(jié)日活動、信息傳媒等方面實行文化建設工程項目負責制，誰負責，誰策劃，誰實施，誰結算。
5、堅持本院文化理念、行為規(guī)范、標識形象的統(tǒng)一標準，任何人不得擅自更改和偏離使用。
6、全院職工應學習掌握本院文化理念、行為規(guī)范、標識形象，自覺執(zhí)行規(guī)定的標準。
7、嚴格程序管理，凡涉及本院規(guī)定中的用語、行為、視覺等規(guī)定的，必須按程序審批，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準。否則，將以造成影響后果的情節(jié)輕重，追究當事人的責任并給予批評與處罰。
篇2：房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設管理程序
房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設管理程序
1目的和范圍：通過對公司文化資源的整合、提煉、組織、傳播，形成具有自己特色的企業(yè)文化，為集團日常運作和長遠發(fā)展培育良好的基因；通過對企業(yè)文化資源的整合、建設，以及對先進文化理念的傳播出等規(guī)劃管理，使企業(yè)文化建設管理成為提升企業(yè)核心競爭力的重要工具。本程序適用于《融僑家園》雜志的編輯發(fā)行，適用于企業(yè)文化建設管理過程。
2職責：
2.1企業(yè)發(fā)展中心是融僑集團進行文化建設管理的工作機構。
2.2企業(yè)發(fā)展中心根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)的需要和條件，每年向總經(jīng)理提出文化建設管理的工作規(guī)劃，該規(guī)劃是集團文化建設的指導性文件。
2.3企業(yè)發(fā)展中心負責了解國內(nèi)外先進企業(yè)的文化發(fā)展動向，根據(jù)環(huán)境的變化，持續(xù)改進企業(yè)文化。
2.4企業(yè)發(fā)展中心負責進行系統(tǒng)性企業(yè)文化組織建設工作，逐步形成企業(yè)的良性文化，使企業(yè)文化能夠為企業(yè)建立先進的經(jīng)營理念和良好的經(jīng)營管理體制提供基礎。
2.5企業(yè)發(fā)展中心負責企業(yè)文化資源的整合、管理。
2.6企業(yè)發(fā)展中心負責《融僑家園》的編輯工作，并從文化建設角度指導各種傳播手段。
2.7企業(yè)發(fā)展中心負責進行公司文化形象營銷，逐步統(tǒng)籌公司的傳播工作。
2.8公司各部門和分支機構有責任配合企業(yè)文化管理工作。
3工作程序
3.1文化建設管理工作計劃作為企業(yè)發(fā)展中心工作計劃的一部分，由企業(yè)發(fā)展中心編制，總經(jīng)理批準后由文化建設管理專員和《融僑家園》編輯中心組織實施。
3.2企業(yè)發(fā)展中心每年制定企業(yè)文化建設管理計劃，并按計劃進行工作。
3.3定期編輯、發(fā)行《**家園》。《**家園》暫定為季刊，每年1月、4月、7月、10月的10-15日定出版，并根據(jù)需要進行合適增刊。
3.4企業(yè)發(fā)展中心組織公司企業(yè)文化活動，推進文化建設、傳播工作。
3.5文化建設管理工作規(guī)劃
3.5.1企業(yè)發(fā)展中心依據(jù)集團核心層的整體戰(zhàn)略和理念，并給合企業(yè)已形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，進行企業(yè)文化的整合、建設和管理。
3.5.2企業(yè)發(fā)展中心依據(jù)企業(yè)文化發(fā)生作用的規(guī)律，結合各分支機構、各部室的實際情況，進行企業(yè)文化的推廣、普及。
3.5.3《**家園》編輯中心是公司進行對內(nèi)對外宣傳的文化平臺，通過在集團各分支機構、各部室、各中心等設立"通訊編輯員"的方式，達到公司整體文化資源的整合和宣傳。
3.5.4各部室的"通訊編輯員"必須在每月的20日~25日間，綜合所在部門發(fā)生的信息，發(fā)送到《融僑家園》編輯中心。
3.6文化建設管理工作開展
3.6.1由集團核心層指示，企業(yè)發(fā)展中心制定出企業(yè)文化建設管理所需的理念、綱要。
3.6.2企業(yè)發(fā)展中心依據(jù)文化建設管理標準，對各部門貫徹企業(yè)文化進行評估。各部門和分支機構有責任按照集團要求，向每位員工傳達，并持續(xù)宣傳灌輸公司的先進文化理念；
3.6.3企業(yè)發(fā)展中心組織力量完成由企業(yè)發(fā)展中心承擔的文化建設、管理、宣傳任務；
3.6.4企業(yè)發(fā)展中心負責集團對外的文化宣傳和相關活動。
3.6.5企業(yè)發(fā)展中心負責《**家園》刊物的編輯、出版。
3.6.6企業(yè)發(fā)展中心負責組織相應企業(yè)文化活動，進行企業(yè)文化的推進工作。
3.6.7發(fā)展中心依據(jù)核心層意見，對企業(yè)文化進行有序化、有計劃的提煉、更新。
3.7企業(yè)發(fā)展中心應當做好文化資源的合理整合、提煉、宣傳，并做好文化資源的存檔、保密、儲存等工作
3.8企業(yè)文化建設管理的提升和促進
3.8.1企業(yè)發(fā)展中心要保持積極開放的心態(tài)和視野，了解和學習全國、全球先進公司的文化建設管理的經(jīng)驗。
編制：
日期：20**年4月24日審核：
日期：20**年4月29日批準：
日期：
篇3：房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)文化建設
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設
第一章企業(yè)理念與精神
一、經(jīng)營理念:
為客戶創(chuàng)造生活：提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務，使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩；
為社會創(chuàng)造價值：服務社會，創(chuàng)造文明進步的生活方式，充分實現(xiàn)交遠地產(chǎn)的社會價值；
為員工創(chuàng)造機會：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價值，提高交遠人的工作生活質(zhì)量；
為股東創(chuàng)造回報：以長遠利益回報交遠股東。
二、服務理念：
以人為本，誠信至上，
三、公司精神:
創(chuàng)新、務實、團結、高標準、專業(yè)化、
第二章企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)（VIS）
（詳見企業(yè)VIS手冊）
第三章員工行為規(guī)范
一、總則
為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹立公司良好的形象，特制定本規(guī)范。
二、組織行為
1、遵守國家政策、法律、法規(guī)，維護社會公德
2、遵守公司各項規(guī)章制度
3、應服從公司組織領導與管理，做到令行禁止，對未經(jīng)明確的事項，要請示主管領導后辦理；
4、敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮工作、無私奉獻。求精務實、勇于創(chuàng)新、堅持原則、自尊自愛
5、維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率
三、廉潔行為
1、在業(yè)務范圍內(nèi)，要堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德。不準索取或者收受相關業(yè)務往來單位（客戶）的酬金（回扣）。
2、不得挪用公款，不得利用職務之便為親友和任何人謀取私利。
3、在業(yè)務往來中，相關單位（客戶）酬謝的禮品（傭金），應上繳公司。
4、確立"公司第一"的原則，不得做出有損公司利益的事情，不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務無關的事項
五、保密行為
1、必須妥善保管公司機密文件及內(nèi)部資料，不得擅自復印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。
2、機密文件和資料無需保留時,要及時粉碎銷毀。
3、員工未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息：市場銷售、財務狀況、技術情況、設備運營狀況、人力管理、法律事務、領導決定，并且不得將這些信
4、嚴禁攜帶違禁品、危險品進入公司辦公區(qū)及機房；嚴禁任何人以任何理由帶領外來人員進入公司財務室、人力資源檔案室、技術資料室、倉庫等公司重地。
六、交際行為
1、儀表整潔，舉止端莊，談吐得體，行為檢點。
2、工作時間著正式服裝、不得背、不許穿短褲短裙。男士不行留長發(fā)，女士不得濃妝艷抹。
莊重場合，男士穿西服，女士著職業(yè)裝。
3、辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧，任何時候不得發(fā)表有損公司形象的言論。