20**年企業文化活動方案
一、背景
企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮斗目標以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。
二、方案宗旨
1.提高團隊的凝聚力和戰斗力，推動團隊建設。
2.增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。
3.豐富員工業余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工
四、組織和實施部門
公司行政部
五、全年活動計劃表
月份
活動主題
活動目的
活動內容
特色亮點
費用預算
組織實施
一月
未啟動
二月
新年新氣象，我們邁著矯健的身姿迎接新的一年
豐富員工體育活動，增強員工身體素質，提高公司的凝聚力，向心力
1羽毛球比賽
乒乓球比賽
強健體魄
場地費+獎勵
(共計1500元)
1確定活動時間和地點
統計參與活動人員
編寫活動計劃書
聯系車輛和活動相關事宜
5提前告知各位參加人員相關信息
6組織安排好活動當天的線路、餐飲，確保整個活動的秩序和人員的安全
7做好費用控制
三月
萬物復蘇，播種希望
豐富員工生活，為生活環境的改善播下自己的一份力量
公益活動-植樹等
播種希望，改善環境
樹苗+交通費
(共計4000元)
1確定活動時間和地點
統計參與活動人員
編寫活動計劃書
聯系車輛和活動相關事宜
5提前告知各位參加人員相關信息
6組織安排好活動當天的線路、餐飲，確保整個活動的秩序和人員的安全
7做好費用控制
四月
踏足青山綠水、追尋春的氣息
豐富員工生活，增強團隊凝聚力
1可組織外出郊游
2可拓展訓練，增強協作能力
輕松、愉快、回歸自然
景區門票+餐飲+娛樂+交通費用
(共計35000元)
1確定活動時間和地點
統計參與活動人員
編寫活動計劃書
聯系車輛和活動相關事宜
5提前告知各位參加人員相關信息
6組織安排好活動當天的線路、餐飲，確保整個活動的秩序和人員的安全
7做好費用控制
五月
激情五月、閃亮青春
弘揚五四精神,展現團隊的青春活力，活躍團隊的創意思想，增強團隊的凝聚力和戰斗力，促使團隊更好的投入到今年的“大戰役”中。
1趣味體育“協力奮進”，如5名運動員綁住相鄰的腿，向著目標奮勇沖刺，活動充分展示團隊團結協作、勇爭第一的風貌。
跳繩接力
拔河比賽
集趣味性、娛樂性、拓展性為一體，主要是趣味體育活動，強健身體又團結同事
游戲用具：繩子、跳繩、哨子+場地租用+禮品+餐飲
(共計7400元)
1確定活動時間
統計參與活動人數
編寫活動計劃書
租賃活動場地
5購買活動相關物品
6提前告知各位參加人員相關信息
7組織安排好活動當天的流程、活動環節
8確保整個活動的秩序和人員的安全
9處理活動結束后的相關事宜
六月
六月天
孩兒臉
捐款捐物、貢獻力量，以實際行動宣揚慈善精神、鼓勵更多的人參與到公益活動當中
16月22日是中國兒童慈善活動日，公司可與慈善基金會一起關愛兒童，助學興教
向特困兒童捐贈書籍和學習用品
義教活動
關愛留守兒童
用愛心深入觸動每一個參與者與觀者的內心
1與基金會溝通確定活動開展時間
編寫活動計劃書，確定活動具體形式
召開募捐動員大會，宣傳活動主題
啟動募捐活動，義教報名
5統計好款項和物品，交給基金會相關部門
保整個活動的秩序
9處理活動結束后的相關事宜
七月
捕“風”捉“影”
關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協作能力，使工作氛圍更加融洽和睦
拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時、哈哈大笑時、無間打盹時、大口吃飯吃，充分展現你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻
公司就是可愛的、可親的、美滿甜蜜的大家庭
員工墻+裝飾+獎勵
(共計1900元)
1確定活動時間
編寫活動計劃書
告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間
對搜集到的照片進行甄選
5對甄選出的照片進行編輯發布
6對優勝作品進行獎勵
八月
一起活動，一起快樂
將企業的理念通過類似主題的電影傳遞給員工，促進高效溝通，不管討論的內容是關于是哪方面的，只要溝通交流就能互相了解就能更好地合作
1結伴看電影活動
看完電影，大家對電影各執己見，展開討論。
一起看電影,增進同事感情，創造和諧氣氛，也是從側面促進我們的企業文化建設。
每人一張電影票+餐飲
(共計9000元)
1選擇合適的主題影片
確定活動時間
統計參與活動人數
購買電影票
5提前告知各位參加人員相關信息
6組織安排好活動當天的流程、活動環節
7確保整個活動的秩序和人員的安全
8處理活動結束后的相關事宜
九月
我秀故我在·有才你就來
豐富員工文化生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力，發現企業內部具有才藝的員工
1鼓勵自編自演反映自身特點和精神風貌的原創節目
歌舞表演(卡拉OK比賽)
樂器表演
絕活表演
給廣大員工提供一個施展才藝的平臺，展現時代員工的精神風貌，營造公司和諧文化氛圍
場地費+餐飲
(共計9000元)
(若我司新廠區大會議條件允許，則省去場地費)
1確定活動時間
編寫活動計劃書
向公司所有員工征集節目
對報名人員進行甄選或安排節目的編排
5選出合適的人員或節目上報集團公司
6協助才藝表演者的后勤工作
如服裝、道具等
7處理活動結束后的相關事宜
十月
我是生活藝術家
1提高公司員工的藝術感知
豐富員工的文化藝術生活
參加工藝美術廠的展覽活動
感受為蕪湖傳統手藝，致力于滿足社會和大眾的文化藝術精神需求的社會公共機構和非營利組織。
交通費用
(共計1000元)
1與工藝美術廠溝通確定活動開展時間
編寫活動計劃書，確定活動具體形式
提前告知參與人員相關事宜
聯系車輛和前往活動地點的路線
5與工藝美術廠協調參觀時段
6組織安排好當天活動的各項環節
7確保整個活動的秩序
8處理活動結束后的相關事宜
十一月
感恩的心?謝謝你給了我一個表達愛的機會!
1營造“感恩”的工作氛圍
讓員工之間更加默契，了解彼此的工作狀況，以此增強對企業的認同感和自豪感。
把同事之間的相互感恩最終傳遞給我們的客戶和業主。
1感恩節當天每個人要送在公司里自己最想感謝的人一份禮物。(禮物不在乎輕重大小，只要表達自己的感謝之情)。
送禮物的時候要向對方說：“謝謝你，給了我一個表達愛的機會”。
收到禮物的人要為送禮物的人做一件小事。(如倒一杯水、泡一杯茶等)
為收到禮物最多的人頒發獎品
也許工作的繁忙會讓我們忽略了對身邊人的感謝，借助感恩節用語言面對面的表達謝意。氣氛感人、溫馨。
獎品(共計500元)
1編寫活動計劃書
確定活動時間，提前告知各位同事活動信息
購買活動相關物品
組織安排好活動當天的環節，營造氣氛
5向大家闡述感恩節的活動主題意義
十二月圣誕節
讓辦公環境充滿節日氣氛
購買一些與圣誕節有關的裝飾品，如圣誕樹、圣誕帽、圣誕風鈴等，將辦公區進行布置。
時尚、浪漫、藝術、有節日氣息
裝飾物(共計9000元左右)
1采購物品
現場布置
激情之夜圣誕狂歡
1總結即將過去一年的收獲和存在的問題，對下一年提出新的目標
慰勞員工一年的辛苦工作
1圣誕樹亮燈儀式(公司經理)
互動游戲
圣誕老人送大禮
幸運大抽獎
盛裝舞會、集體游戲、節日大禮
場地費+道具+禮品+獎勵
(共計6000元)
(若我司新廠區大會議條件允許，則省去場地費)
1確定活動時間和地點
統計參與活動人員
編寫活動計劃書
購買所需物品
5提前告知各位參加人員相關信息
6做好會場布置
7組織安排好活動當天的環節，確保整個活動的秩序
8做好費用控制
六、固定活動
(一)公司年會
1活動目的：①增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。
②對20**年公司整體工作業績進行總結，對市場進行分析，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
③表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
④擴大公司的知名度和影響力。
2年會主題
3年會時間、地點
①第一部分：會議
②第二部分：聚餐、慶祝活動
4參會人員
5年會流程與安排
①年終會議
A各部門及個項目負責人分別做年終述職報告。
B年度優秀員工領獎，發表獲獎感言。
C總經理做總結報告。
D會議結束。
②晚宴
A用餐時段
B娛樂時段(文藝節目、互動游戲)
C抽獎時段
6年會準備及相關注意事項
①年會的通知與宣傳
②條幅的制作
③物品的采購
④布置會場
⑤現場拍照攝影
7年會籌辦任務
任務與分工
責任人
會務前期、中期協調工作
會議階段主持
晚宴階段主持
物品采購
節目策劃
拍照攝影
會場布置
8預算費用
共計20000元
七、公司企業文化環境建設
1員工墻：用一個平面介質，將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規范化、特色化形式，展示出來供大家分享，營造一股濃厚的企業文化氛圍。
2員工互動區：將公司每月活動的照片，員工自己的攝影作品等，展現在每位員工面前，不僅在視覺上形成沖擊力，在心靈上也能產生共鳴。
八、工作要求
1各部門負責人要提高認識，加強領導，積極組織發動部門員工參與每次活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進行。
2各部門須指定專人負責，指導部門人員參與各項活動，并積極協助行政部開展每次活動。
3要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關注，鼓勵公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發動工作。
篇2：建材家居商城企業文化
建材家居商城企業文化
一、企業行為
1：企業使命
在新的市場環境下，以購房后市場為導向，為體驗式建材家居的消費詮釋新的含義，為區域代理探索新的模式，為產業鏈和供應鏈的整合作出新舉措，為中部建材商業企業的發展實踐一條新的路徑。
2：企業目標
中國中部建材商業的中心；
3：企業精神
合力，和諧，共創，共享
4：企業形象
中國建材商業及流通領域優秀運營商。
5：**城品牌內涵
質優價廉的產品；全面快捷的服務；開拓進取的團隊；堅決有力的保障；和諧優美的環境；誠信文明的廠商；建材商業的中心；區域經濟的總部。
6：企業觀
進取的空間，開放的平臺，公眾的利益，社會的企業
二、企業價值觀
1：人才觀
世界上本沒有人才，或者說人人都是人才，用心的即是人才。
2：職業觀
職業神圣，不容褻瀆
3：成功觀
成功是過程風景不斷積累的階段性表現。
4：發展觀
穩定是發展的基礎，發展是穩定的出路。
5：就業觀
就業是生命的需要，是生活樂趣的源泉，是經營人生和事業的基礎。
6：事業觀
無事亦無業，以事成業，以職業和勞動成就將來。
三、企業經營理念
1：經營模式
以科技為先導，以購房后市場為核心，以物業、物流為保障，以廣告為途徑，以**名優建材城為前臺，以**建材產業園為依托，力爭在5年時間內，將**城打造成中部建材商業的旗艦和信息及物流的中心。
2：經營宗旨
全心全意，對消費者負責，對廠商負責，對社會負責，對公司負責，對自己負責。
3：競爭理念
兼容并蓄、揚長棄短、勇于擔當、合作共贏。
四、企業管理理念
1：管理原則
注重人性，積聚人心；完善制度，規范流程；宏揚文化，贏在現在。
2：管理方針
發現需求，引導欲望，成人之事，成眾之業。
3：組織建設理念
民主、集中、科學、高效
4：團隊精神理念
分工協作；統一指揮；兼容并濟；眾志成城；
5：文化建設理念
以文化德，以德育人，以人成事。
6：職業道德
基層人員：勿以善小而不為；勿以惡小而為之。
中層人員：己所不欲，勿施于人。
高層人員：先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。
五、企業服務理念
以顧客為中心，以廠商為伙伴，滿足挑剔，超越需求。
篇3：恒大房地產企業文化系統
恒大房地產企業文化系統
一、企業文化的功能：
1、導向功能：公司的各部和公司每一個員工既有相同的目標，也存在不同的目標，公司文化就是在一面旗臶下統一整個公司和全體人員的行動方向，
2、約束功能：通過建立共同的價值體系，形成統一的思想和行為，對公司中每一員工的思想和行為都具有約束和規范作用。使公司員工達到協調行為，自我控制。
3、凝聚功能：使公司各方面的力量凝聚起來，同舟共濟。公司的成員，既有共同的利益，也有不同的利益，但公司文化會使大家認清共同的利益大于各自的一已利益。公司的利益，是共榮共存的根本利益。
4、統一語言：有沒有共同語言是人與人能否結合在一起的關鍵因素之一，有利益而無共同語言，結合不會緊密。公司文化所形成的共同語言，為全體員工創造了和諧的工作環境。
5、輻射功能：樹立良好的公司形象，對社會公眾產生巨大影響，構成社會文化的一部分。
二、企業文化的基本內容
（一）公司的理念系統
1、公司環境：包括內部環境和外部環境。（1）、內部環境："公司座落于，辦公環境優美舒適典雅"，員工在此工作引以為榮。（2）、外部環境是公司在社會中的地位、形象和聯系；"公司與政府有著良好關系，在社會上樹立了良好的品牌形象。
2、公司的價值觀：敬業、愛崗、爭先、創優。
3、經營理念：質量第一，信譽第一，服務第一，客戶至上。
4、經營方針：誠信贏得市場，服務鑄就品牌。
5、公司精神：團結，拼搏，求實，創新。
6、治企方略：以人為本，和諧共存，誠信務實，品味人生，凝心聚力，與時俱進。
7、辦企原則：向管理要質量，向管理要效益，以質量求生存，以質量求發展。
8、企業發展目標：以市場為導向，以效益為中心，以人才為根本，以信譽求發展"要做就做最好"是企業永恒的追求，面對新的機遇和挑戰，雙駿〃鼎晟人將繼續秉承企業經營理念，積極進行資本運作，繼續實現跨區域、多元化發展戰略，努力創造新的經濟增長點，全力打造卓越企業品牌，培育公司核心競爭力。雙駿、鼎晟人將一如既往地真情回報社會，以堅實的步伐向新的征程進軍。
（二）公司視覺識別系統CI是 CORPORATE IDENTITY（企業識別）的簡稱。CI設計強調表現公司特征，而不是簡單的標志或圖案、設計。CI設計是一個系統，它通過各種視覺設計來塑造和強化公司形象。識別系統的一個重要目的就是"塑造優秀的、特別的公司形象"。公司形象是公眾頭腦中的照片，這個照片存入記憶的檔案，就會在相當長的時間內起決定作用。視覺設計要求公司一切對外宣傳的視覺要素統一和標準化，這些要素可分為五大類：
（1）公司名稱與標志：公司名稱：公司標志：公司標志圖形釋義：
（2）公司的員工：包括公司的管理人員及全體員工的言行舉止、服裝儀表，均代表著公司的形象。
（3）環境和建筑物包括辦公室的外觀及內部裝潢。由于這部分要素一旦建成就很難改變，所以在設計中要格外注意。客戶往往把這種環境和產品質量與公司信譽相聯系。
（4）公司印刷品與公司業務有直接關系的印刷品、文件、名片等，亦包括信封、信紙、印刷格式等。除美觀大方的一般要求外，重點是加強個性。
（5）傳媒形象包括各類廣告電視、報紙和產品目錄、說明書、品牌、業務說明資料、車輛等。這方面給人的印象深、傳播范圍最大。
（三）初建公司文化系統實施方案序號123456途徑及名稱CI手冊的策劃籌建"**報"每季度舉行一次"中高層管理人員"聯誼會每月舉行一次"員工生日晚會"每半年舉行一次"員工文體活動"重大節日舉行形式多樣的聯歡會、旅游等活動。如"元旦"、"中秋節""公司年會"企業內訓及拓展訓練時間已有已有20**年1月份開始執行20**年1月份開始執行20**年1月份開始執行20**年1月份開始執行部門綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部方案另附方案另附備注由專業公司策劃專業人員20**年1月份開始執行綜合部方案另附