會議即興發言萬能公式
我們在演講口才培訓中，經常分享一種在聚會發言時的“萬能公式”，相信很多同學都非常熟悉。縱觀所有的獲獎嘉賓的獲獎感言，發現基本上都離不開這萬能公式。所以在這里我想再次和大家詳細分享一下這一神奇的萬能公式。
聚會發言是我們日常生活中最經常遇到的一種即興發言情況。聚會發言演講辭包括：總結、感想、感言、歡迎詞、倡議詞、告別詞、答謝詞、祝酒詞、憑吊詞等等，出席的場所有：各種家庭宴會、公司聯歡會、茶話會、頒獎會等等各種聚會場所。
那在聚會發言時需注意以下幾點原則：
1、即興發言，形式簡短。聚會發言應避免長篇大論，及空洞的說教。
2、發言內容必須與場面氣氛相符。有些聚會比較正式，就必須用正式的致詞方式，有些比較輕松活潑的，就必須帶有喜慶的語氣。
3、聚會發言需遵循一定的禮儀。首先，要聽從主人或主持人的安排，大都以即興為主。聚會場面，通常會有主持人主持，所以發言的次序必須根據主持人的安排。其次，發言中要遵守現場的禮儀，根據情況不同，有些需起立站在原位，有些需站在主席臺前。發言中要保持高度的禮節性。
4、避免沖突和對抗性的發言。聚會是大家相聚的場所，氣氛融洽，發言時應避免沖突和對抗性的發言，如有意見和建議可以在會后再溝通。
那如何在聚發會言時能夠做到條理清晰，張口就來，而且恰到好處呢?
我經過多年的研究總結，發明了此“聚會發言通用萬能公式”，只要運用此種方法，掌握要領，在任何場合都可以迅速組織詞語，即興發言，且能大方得體。
這就是六字真言：感謝+回顧+愿景
1、感謝，首先要保持一定的禮節性，一開始常常會用感謝的話來這開頭，常用話語為：感謝主持人給我這次發言的機會--------
感謝主人的盛情邀請和款待----------
感謝各位親朋好友的光臨----------
感謝各位嘉賓在百忙之中能夠來赴宴---------
感謝評委、各位朋友——————
2、回顧，簡單回顧一下以往的事例，可以是：回顧我和某某的交往-------
回顧新郎新娘相識的那段時間------------
回顧公司去年的發展----------
回顧我們籌建公司當初的艱難-----------
回顧我們大家相識的經過--------
回顧我創業以來————
回顧去年————
3、愿景，表示暢想、祝賀、表決心、祝愿等，如：最后，祝愿大家-------------
最后，我代表公司向大家表示最美好的祝愿-----------
我向大家保證，在以后工作中，我一定------------
祝愿新郎新娘白頭諧老，幸福萬年!-----------
祝愿知行家口才越辦越好，越來越紅火!
祝愿某某某福如東海水長流，壽比南山終不老!---------
祝愿在座各位————
如果，從時間方面來看這個公式，感謝代表的是現在，回顧，代表的是過去，而愿景則代表了未來。
其實，這六字真言，真的是可以包打天下會議的發言技巧，我們研究了**在奧運會申辦成功后的講話、**在國慶閱兵后的講話，以及其他重要領導人物的很多即興發言，也大都是先感謝后回顧再愿景!
當然，這個公式也可以不斷的變化，這只是一個框架，我們還要向里面填充大量的內容。
在我們的培訓當中，有很多的公式，會讓大家張口就來，出口成章!運用公式，可以避免一下子大腦一片空白語無倫次的尷尬局面，可以讓您有一個良好的思緒，起碼能夠即興講幾句，而且講得不錯，周到自然。所以希望大家用心揣摩，用心記住這套公式，用心去訓練。
口才是練出來的，多總結多去講，多去嘗試，好口才自然來!
篇2：物業工作總結表彰會議發言材料
一、對職能部門及項目管理處的主要工作評述
一)職能部門
1、日常工作
⑴、財務管理
本年度公司能夠獲得不菲收益,在于全面貫徹、嚴格執行修訂完善的財務規章制度,并按照公司的整體工作思路和階段工作部署,在總公司財務部門的指導和監督下,持續做好深化與推進企業良性運營的工作,在努力培植財源、依法組織收入、發揮財務管理職能作用、強化財務監管、防范財務風險、搞好收支管理、加強資金調控等方面,取得了明顯成效,從而為超額完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎。
我們堅持項目管理"一書三表"模式,合理確定收支預算,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,嚴格預算管理規程,對公司的經濟行為進行定量約束;我們極其重視日常財務收支管理工作,統籌、優化資金運轉方式,緩解了資金供求矛盾,極大地提高了資金的使用效益,達到了預期目的(今年在大額支出辦公室及停車位租賃費用的同時,(來自:www.dewk.cn)仍能保證公司運營資金充足);我們還加強成本管理,建立嚴謹、實用的成本管理機制,拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,把成本管理的重心從簡單的成本核算轉移到側重于成本控制、減支增效,真正達到提高企業管理效益的目標。
⑵、市場拓展
出于市場運作及企業可持續發展的需要,我們準確把握物業管理行業發展趨勢,擺脫物業管理行業桎梏,充分利用現有的物業管理平臺,在"集群化、專業化、多元化"的方針指導下,洞察市場商機,準確把握市場機遇,取得了較大的突破。
一是堅持推優棄拙,優化項目組合。根據"高端、精品、效益、品牌"的拓展思路,加強項目可行性評估,本著寧缺勿濫的原則,對于不符合公司市場發展要求的項目,堅決予以摒棄,確保項目的品質與效益。經過重新組合,公司在管與前期介入的項目均呈現良好的經營態勢。
二是發揮自身優勢,搞好多種經營。結合公司自身特色與優勢,關注潛在的市場動態,積優組合資源,擇機設立機電維保分公司、園藝綠化中心、物業租賃服務中心等。
篇3：商學院安全工作會議上的發言
各位領導：
今天保衛處邀請我來做學生安全方面的一個經驗交流，我感覺到難度較大，因為一則自己擔任商學院黨委書記的時間還不長，這方面的經驗不足;二則商學院的學生安全工作也照樣存在漏洞。但我想既然是一個交流發言，也是一個學習的機會，所以也就勉為其難，請大家對我的發言內容批評指正。下面我把商學院的一些做法向各位領導匯報如下：
一、防患于未然，把安全教育放在學生工作的首位
如果有了安全意識，可以極大地降低安全事故的發生，商學院歷來把學生的安全教育放在學生工作的首位，每次新生入學的開學典禮上都安排負責學生工作的相關領導和老師對安全問題做專門講話和強調。同時，除了要求政治輔導員、團委書記、班主任要經常對學生灌輸安全意識外，還建議任課教師上課時在不影響教學的同時適當地提醒學生注意安全問題，因為教書育人本身也包含了學生的安全教育。
二、及時把學校各部門的有關安全方面的要求貫徹落實下去
每年學校的各有關部門都會就學生的安全問題召集一些會議，商學院歷來都是及時上情下達，把學校關于安全方面的各項要求及時傳達下去，并結合商學院的實際提出貫徹落實的意見和要求，以避免相關政策和要求的時滯性。比如，昨天下午5點鐘就召開班主任會議，及時將學校有關應對傳染性疾病的要求進行了貫徹落實。
三、把安全工作盡量做細做實
以有組織的學生外出見習為例，每次學生出發之前，商學院負責學生工作的領導都要把學生召集起來進行紀律和安全教育，回來之后要進行總結;如果不是教學工作要求必須做的學生暑期見習之類的，則堅持自愿原則，并要求學生簽訂外出安全保證書;如果是涉及到出國短期學習或見習，則除了要對他們進行紀律和安全教育、簽訂安全保證書和堅持自愿原則外，還要請他們之前必須征得父母的同意，在以避免以后發生安全事件時出現不必要的糾紛。此外，在學生安全工作方面，平時書記院長親自抓，遇到節假日則每天均安排領導和相關老師進行值班，使學生安全工作具有連貫性和系統性。
四、形成商學院處理學生安全事件的簡要工作流程
事件發生→學生→班主任→政治輔導員(或團委書記)→商學院黨委書記(或：院長)→學校分管領導(或聯系的領導或值班領導)及相關部門。其間如果班主任和政治輔導員(或團委書記)的電話打不通，遇重大事情學生可直接越級向商學院黨委書記(或：院長)報告。在工作流程中，保證有關人員的信息暢通是非常重要的，以我本人為例，自從擔任黨委書記以來，從來就沒有關過手機。
最后，請允許我提一個小的建議：前天下午我們20**級的學生在打籃球時撞倒了一個老人，現已賠付醫藥費600多元，為了確保以后類似的事件不再發生，保衛處能否在校園網發布一個安全方面的溫馨提示，在學生正常的教學和運動場所，禁止老人和小孩進入。
我的發言結束了，謝謝大家!