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物業(yè)經(jīng)理人

集團(tuán)公司先進(jìn)員工代表發(fā)言稿

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  先進(jìn)員工代表發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家上午好!

  陽(yáng)光明媚,春暖花開(kāi)。值此美好時(shí)節(jié),集團(tuán)在此隆重*,熱烈慶祝:企業(yè)改制十周年、**集團(tuán)成立6周年、**集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成功暨**能源科技公司成立慶祝大會(huì),心情無(wú)比激動(dòng),這些成績(jī)的取得是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的英明、思路的清晰、計(jì)劃的周密、觀念的新穎、措施的創(chuàng)新,為集團(tuán)的健康發(fā)展指明了方向,實(shí)現(xiàn)了跨越。

  我作為進(jìn)廠20余年的老同志代表在此發(fā)言,深感榮幸,也倍受鼓舞與鞭策,在此,請(qǐng)?jiān)试S我向多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和各位同事對(duì)我的幫助表示衷心的感謝,謝謝大家!

  彈指一揮間。我已在集團(tuán)工作近20余年,在這20余年里,我主要從事集團(tuán)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投入生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量監(jiān)控等技術(shù)管理工作。工作中雖然掌握了一些紡紗技術(shù)理論與實(shí)踐知識(shí),但是,感覺(jué)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。1993年8月,領(lǐng)導(dǎo)安排我到生技科工作于學(xué)習(xí),主要是跟隨老師學(xué)習(xí)工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)控等方面知識(shí),而在此之前,我根本沒(méi)有接觸過(guò):工藝、管理、質(zhì)量監(jiān)控等工作,雖然那時(shí)已在單位工作近三年,但是,對(duì)這幾方面的知識(shí)還是未入門,還是門外漢;緊張、焦慮讓我寢食難安,擔(dān)心學(xué)不好,學(xué)不會(huì),影響企業(yè)在人才培養(yǎng)上的進(jìn)程;后來(lái),在老師和同事的大力幫助下,經(jīng)過(guò)自己用心、用力的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì),慢慢的領(lǐng)悟了紡紗工藝?yán)碚撆c生產(chǎn)設(shè)計(jì),日積月累中逐步掌握了棉紡工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)控工作。平常用心去體會(huì)老師、同事間的技術(shù)交流內(nèi)容,不但要知其然,而且還要知其所以然,這也為自己以后工作奠定了基礎(chǔ)。業(yè)精于勤,荒于嬉。多年來(lái),一直以謙虛謹(jǐn)慎之心做好每一件工作,也慢慢豐富了我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。今后將繼續(xù)保持謹(jǐn)慎之心做好各項(xiàng)工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  在做工藝的二十余年里,深知做工藝也不是簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō),敷衍的做做就可以完成的工作。在棉紡工藝?yán)锩嬉惨闳ッ髋c驗(yàn)證,也要你去實(shí)踐與掌握;工藝雖然沒(méi)有最好的,但是可以有更好的。摸索出一套更適合本單位設(shè)備特征、原料特性、環(huán)境特點(diǎn)、人員素質(zhì)等多方面條件的上車工藝,才是工藝人員需要去努力的方向。所以說(shuō)工藝的設(shè)計(jì),要考慮到原料的品質(zhì)與成本、設(shè)備的性能、機(jī)臺(tái)的安排、操作水平、技術(shù)保障等特點(diǎn),最終保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。多年來(lái)再工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)要求自己,盡量做到少出錯(cuò),最終不出錯(cuò)。不管大事小事都要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才能做好事,做成事。

  二十余年來(lái),雖然在工作上小心翼翼,勤勤懇懇,但是也深知自己底子薄,學(xué)歷淺,企業(yè)將這么大的責(zé)任交給自己但當(dāng),常常有如履薄冰之感,深怕因自己的疏忽給企業(yè)造成損失,給質(zhì)量帶來(lái)波動(dòng),給信譽(yù)造成影響。所以在每一次的品種更改、每一次工藝調(diào)整、每一次工作布置,總要親歷親為,總要有布置、有落實(shí),有監(jiān)督。多年來(lái),養(yǎng)成一種習(xí)慣,每天下午一定要看紗線的物理指標(biāo)的變化與波動(dòng),做到了然于胸。而每次工藝調(diào)整,也總要看到各項(xiàng)物理指標(biāo)最終都符合工藝要求或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。雖然在工作上用心、用力做好每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)事情,但是總感覺(jué)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,讓我時(shí)刻惴惴不安,忐忑工作,始終不能心靜。這也促使我更加努力工作,更加認(rèn)真做事,更加踏實(shí)學(xué)習(xí),從而保證工作在壓力下不斷提高,不斷探索,不斷掌握。回想多年來(lái)的工作上,也還有這樣那樣的失誤與不足,比如:工作布置還不科學(xué);工作計(jì)劃還不周密;工作缺乏前瞻性;工作能力還有待提高等等,這些問(wèn)題將在以后的工作上加以克服與補(bǔ)充,去偽存真,返璞歸真,努力將自己的工作做的更細(xì)致、更周到。

  各位同事,棉紡作為集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們將一如既往的做好自己的本職工作,深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格控制好節(jié)能降耗促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)定與提高,合理利用設(shè)備性能,注重提高產(chǎn)能與降低消耗。轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任感,將個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,以身作則,開(kāi)拓創(chuàng)新,立足本崗,敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng),服務(wù)集團(tuán)大局,積極投身到集團(tuán)發(fā)展的大潮中。最后,引用一位領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)言結(jié)束本次發(fā)言:用心、用力做事,踏實(shí)、認(rèn)真做人。

  祝愿集團(tuán)事業(yè)突飛猛進(jìn),蒸蒸日上!

  祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:工作愉快、身體安康、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

  謝謝

篇2:企業(yè)先進(jìn)員工發(fā)言稿

  先進(jìn)員工發(fā)言稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺(tái)發(fā)言,我倍感榮幸和自豪。

  我是自**年剛畢業(yè)就走進(jìn)東亞這個(gè)大家庭的,近三年來(lái),是東亞提供的機(jī)會(huì)和平臺(tái),也是東亞讓我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在這里我首先衷心的感謝東亞這個(gè)大學(xué)校,也感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)、支持、指導(dǎo)、包容和肯定。

  去年,我取得了一定成績(jī),這得益于我們實(shí)驗(yàn)小組團(tuán)隊(duì)的默契配合,也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。去年,我也發(fā)現(xiàn)自身存在一些缺點(diǎn)和不足,這需同事的幫助,也需要領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)和點(diǎn)撥。現(xiàn)將我去年的工作簡(jiǎn)單的總結(jié)如下:

  1.在nk009項(xiàng)目上,去年初做了三批試生產(chǎn),出現(xiàn)了一些小試中沒(méi)有出現(xiàn)的問(wèn)題。年后,我們集中力量來(lái)解決問(wèn)題,分析并通過(guò)小試驗(yàn)證,解決了結(jié)晶過(guò)程中暴析問(wèn)題,改善晶體的大小和顏色問(wèn)題,改變了干燥困難的情況,穩(wěn)步和提升收率;同時(shí),省去部分工序和部分輔料,減少工藝流程,降低了成本。另外,為該項(xiàng)目的注冊(cè)準(zhǔn)備技術(shù)和生產(chǎn)方面的資料,并保證其順利通過(guò)。

  2.在nk012項(xiàng)目上,顛覆性的改進(jìn)了所給的原始工藝,摸索出了一套新的反應(yīng)體系,并改進(jìn)各步驟中的工藝參數(shù),使得收率提高到195%以上,成品晶形好、顏色佳,質(zhì)量?jī)?yōu)于usp和ep的標(biāo)準(zhǔn)。特別結(jié)合gmp和esh的理念,省去部分溶劑和鹽,避免麻煩的溶劑回收工作,也減少環(huán)保和安全的壓力。在12月中旬,完成了三批中試驗(yàn)證,結(jié)果比較樂(lè)觀。

  3.自去年12月中旬開(kāi)始研發(fā)難度較大且富有挑戰(zhàn)性的7-paca項(xiàng)目,現(xiàn)在已理清思路,摸索工藝參數(shù)和檢測(cè)條件,目前已經(jīng)取得階段性進(jìn)展。

  4.以廠為家,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,給實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)部管理和部門建設(shè)提出了一些建議。作為實(shí)驗(yàn)室主管,我的《關(guān)于實(shí)驗(yàn)室管理的若干意見(jiàn)》,得到呂總和鄒工的支持和肯定,六條建議逐一落實(shí)。

  5.一年的工作中也發(fā)現(xiàn)自身存在一些不足:

  一、英語(yǔ)水平有待提高。

  二、由于所做工藝路線相對(duì)較短,反應(yīng)相對(duì)單一,知識(shí)面特別是反應(yīng)類型接觸的較少。

  三、管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有必要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。

  成績(jī)屬于過(guò)去,而存在的不足需要切實(shí)的改進(jìn)。

  **年,是我們東邦夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,這一年,公司多次組織不同規(guī)格和類型的培訓(xùn),gmp、esh理念深入人心,管理水平和員工素質(zhì)明顯提高,廠容廠貌煥然一新。我們有理由堅(jiān)信,在今年的基礎(chǔ)上,明年?yáng)|邦將會(huì)有量的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。

  沒(méi)有完美的的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。雷鋒同志說(shuō)過(guò):“一朵鮮花打扮不出美麗的春天,一個(gè)人的努力總是單槍匹馬,眾人努力才能移山填海。”企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人應(yīng)不斷提高自己主人翁的意識(shí),以廠為家,為東邦的不斷發(fā)展盡自己的一份力。“用眾人之力,則無(wú)往而不勝也。”古人云:上下同欲者勝。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,心系企業(yè),超越自己,去開(kāi)創(chuàng)東邦的美好明天,而明天也必將永遠(yuǎn)屬于開(kāi)拓奮進(jìn)的你我!

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