物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目中心人力資源管理職責(zé)

　　1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級(jí)機(jī)構(gòu)的政策，貫徹落實(shí)適合于公司實(shí)際的人事政策和制度、保證人事政策適宜，以有效推進(jìn)公司發(fā)展。

　　2.負(fù)責(zé)制訂人力資源計(jì)劃，聘用并不斷培養(yǎng)、儲(chǔ)備各類專業(yè)人才，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。

　　3.配合新項(xiàng)目早期介入的相關(guān)工作，如制訂人員配置計(jì)劃、組建物業(yè)管理機(jī)構(gòu)等。

　　4.負(fù)責(zé)提出各崗位的設(shè)置，明確各崗位的任職要求，并評(píng)價(jià)在崗員工的工作能力。

　　5.審核各部門用人計(jì)劃。

　　6.制定公司各類人員的薪酬福利制度和方案及控制各部門員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

　　7.負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、定級(jí)、離職、辭退及工作調(diào)整等人事手續(xù)的辦理。

　　8.負(fù)責(zé)審核員工出勤情況，并核定、發(fā)放公司員工工資。

　　9.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定公司“年度培訓(xùn)大綱”、“月度培訓(xùn)計(jì)劃”，完善公司培訓(xùn)體系、優(yōu)化員工素質(zhì);督導(dǎo)各部門培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果，保存培訓(xùn)及培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)記錄。

　　10.負(fù)責(zé)完善公司業(yè)績(jī)考核體系，以科學(xué)有效的方式考核、評(píng)估公司各類人員的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力;根據(jù)公司年度目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

　　11.負(fù)責(zé)公司人事監(jiān)察工作，及時(shí)掌握各部門人事信息，監(jiān)督各部門經(jīng)理對(duì)下屬人員的任免、考核，處理員工申訴、勞資糾紛，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外勞動(dòng)人事關(guān)系，保證企業(yè)的凝聚力和士氣。

　　12.具體處理各部門的工傷事故，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理勞資糾紛。

　　13.制定員工行為規(guī)范，并組織實(shí)施。

　　14.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及員工滿意度測(cè)評(píng)工作，及時(shí)掌握各部門人事信息。

篇2：公司人力資源部職責(zé)

　　公司人力資源部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。

　　6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇3：城發(fā)投資公司人力資源部部門職責(zé)

　　城發(fā)投資公司人力資源部部門職責(zé)

　　1.崗位設(shè)置圖

　　2.部門使命

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，提供人力資源方面的有效支持;在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機(jī)制，為員工提供職業(yè)發(fā)展空間和能力素質(zhì)的提高機(jī)會(huì)。

　　3部門職責(zé)

　　3.1人力資源規(guī)劃

　　負(fù)責(zé)制定公司的人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

　　項(xiàng)目公司成立后，負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司的用人計(jì)劃。

　　3.2人員招聘和選派

　　制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘，為總部和項(xiàng)目公司供給人才;

　　為項(xiàng)目公司配備中層以上配備管理人員。

　　3.3人員培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)管理(包括項(xiàng)目公司)工作;

　　擬定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

　　評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和督促各部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作。

　　3.4員工福利和績(jī)效考核

　　負(fù)責(zé)員工的績(jī)效管理的組織、考核以及結(jié)果匯總整理;

　　負(fù)責(zé)總部員工的薪酬事務(wù)管理，負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司薪酬制度;

　　負(fù)責(zé)員工的調(diào)動(dòng)、離職、入職、考勤、保險(xiǎn)和醫(yī)療等手續(xù)的辦理;

　　建立公司員工福利制度;

　　負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化的建設(shè)。