綠化作業(yè)指導書
--綠化改造、占用、開挖工作規(guī)程
1.目的：保證管理項目綠化改造、占用、開挖工作規(guī)范有序，有效維護綠化環(huán)境。
2.適用范圍：本規(guī)程適用于各服務中心綠化改造、占用、開挖工作。
3.職責：
3.1總經理負責重大綠化改造、占用、開挖方案審批。
3.2服務中心經理負責綠化改造方案的審核并組織實施綠化改造方案。
3.3環(huán)境主管根據(jù)管理項目內綠化物的長勢及其他因素提出綠化改造方案。
4.內容：
4.1綠化改造方案的確定：
4.1.1環(huán)境主管根據(jù)綠化養(yǎng)護及綠化生長情況，提出綠化改造方案，送交服務中心經理審核。
4.1.2服務中心經理根據(jù)管理項目的具體情況，對綠化改造方案進行審核，重大改造項目應提交總經理審批，一般少量植物(或草皮)的更換，可由服務中心直接安排綠化工進行。
4.2委托施工：
4.2.1重大的綠化改造工程，應委托專業(yè)綠化工程供方承擔。
4.2.2總經理審批后，由總經理或其授權人與供方簽訂綠化工程施工合同。
4.3施工監(jiān)理：
4.3.1環(huán)境主管根據(jù)合同負責施工監(jiān)理，記錄施工過程中存在的問題，并填寫《交接問題處理單》，原件交供方并限期整改，復印件留存?zhèn)洳椤?/p>
4.3.2環(huán)境主管對供方整改結果進行跟蹤檢查，根據(jù)跟蹤檢查結果，決定認可或要求其返工。
4.4驗收接管：
4.4.1綠化改造工程施工完畢后，養(yǎng)護期三個月后，環(huán)境主管可通知供方提交驗收申請。
4.4.2服務中心經理根據(jù)供方提出的驗收申請移交時間，并通知供方。
4.4.3驗收合格后，雙方驗收人員在《房屋及公共設施驗收記錄表》，予以簽字即接收。
4.4.4若驗收未能通過，由環(huán)境主管記錄存在問題交供方整改直至合格，方可接管。
4.4.5綠化改造工程驗收接管后，由服務中心負責日常養(yǎng)護管理。
4.5綠化帶/道路、占用或開挖：
4.5.1綠化帶/道路占用或開挖申請：
4.5.1當外單位或公司職能部門需要占用、開挖轄區(qū)綠化帶時，服務中心應要求其填寫《臨時占用、開挖申請表》。環(huán)境主管接到申請表后，一個工作日提出意見，報工程部審核，并交服務中心經理審閱，是否對地下管網(wǎng)(線)有影響，重大占用或開挖工程應報公司總經理審批。
4.5.1.2環(huán)境主管負責跟進審批手續(xù)，申請獲準后，環(huán)境主管通知施工單位交納施工押金。重大項目由服務中心經理與施工單位簽訂占用、開挖協(xié)議。
4.5.1.3 開挖或占用施工期，環(huán)境主管要每檢查一次，以防施工單位擴大占用、開挖范圍或損壞周圍公共設施。
4.5.1.4開挖或占用施工完畢，環(huán)境主管監(jiān)督施工單位恢復綠化帶/道路原狀，驗收合格后才可退回押金。
4.5.2綠化帶/道路毀壞處理：
對未批準擅自占用、開挖的業(yè)戶或租戶或施工單位，環(huán)境主管應責令業(yè)戶或租戶或施工單位停止施工，要求其按4.6.1辦理手續(xù).對造成的損壞，要求其采取補救措施或交納補償費用，并按《業(yè)戶或租戶違例處理程序》處理。
5.記錄：《臨時占用、開挖申請表》由服務中心保存一年
6.附件：《臨時占用、開挖申請表》
篇2：花園大門口處綠化改造請示
關于花園大門口處綠化改造的請示
公司領導：
**花園入口處（大門口的左側）的綠化原設計的原因，人為踐踏嚴重，長勢一直不好，現(xiàn)部分已褪化，影響了小區(qū)的整體綠化效果，根據(jù)年初的綠化養(yǎng)護計劃,擬對此進行改造，經初步測算，品種及金額如下：
植物名稱 單價（元） 數(shù)量 面積金額（元）
黃金葉 0.8 1160株 56平米 928
注：花園大門口右邊不改造，暫改造左邊56平米，共需928元。
否妥，請公司領導批示！
二0**年五月三十一日
篇3：關于對校園XX進行綠化改造工程的通告
關于對校園**進行綠化改造工程的通告
各位業(yè)主及廣大師生員工：
根據(jù)學校基本建設總體規(guī)劃，校園服務中心擬從20**年6月12日至8月底對老游泳池及兩側松林宮進行綠化、美化改造，預計新學年開學前完工。
施工當中如給大家?guī)聿槐悖凑堈徑?并煩請廣大師生和離退休老同志注意避讓施工車輛，以確保安全!感謝您的理解、支持與合作!
此通知請相互轉告!
**大學后勤基建處
校園服務中心(東區(qū))
20**年6月12日文章來源自 物業(yè)經理人