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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)管理早期介入作用

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1 概述

目前大多數(shù)開發(fā)商只是負(fù)責(zé)初期的土地開發(fā),建筑物、道路以及市政配套設(shè)施的建造,有關(guān)專業(yè)部門完成水、電、煤的鋪設(shè),而物業(yè)公司則接收完工后的物業(yè)。由于物業(yè)管理人員早期沒有參加物業(yè)的規(guī)劃和生產(chǎn)過程,不了解建造前的周邊環(huán)境,建筑物的結(jié)構(gòu),水電煤管線的走向和各部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。在物業(yè)管理中,往往對發(fā)生問題難以及時(shí)處理,造成業(yè)主、使用人的不便,甚至引發(fā)了許多民事糾紛訴之司法部門。如何將糾紛減少到最低限度,使業(yè)主安居樂業(yè),筆者認(rèn)為:早期介入可大大降低糾紛的發(fā)生和改進(jìn)物業(yè)管理的質(zhì)量。

物業(yè)管理早期介入,指開發(fā)企業(yè)邀請擬從事物業(yè)管理企業(yè)及有關(guān)人員,從物業(yè)管理和運(yùn)作角度為開發(fā)企業(yè)提出小區(qū)規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、設(shè)備選用、功能規(guī)劃、施工監(jiān)管、工程竣工、驗(yàn)收接管、房屋銷售租賃等多方面的建設(shè)性意見,并制定物業(yè)管理方案,以便為以后物業(yè)管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

2設(shè)計(jì)和施工階段的早期介入

2.1 設(shè)計(jì)階段
一般而言,物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)盡管已考慮了當(dāng)時(shí)物業(yè)的功能、結(jié)構(gòu)、配套設(shè)施、周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)及城市總體布局。由于專業(yè)的限制,設(shè)計(jì)人員對物業(yè)的使用、維修管理難以了解甚詳,如:空調(diào)機(jī)、油煙機(jī)的安裝位置及接線孔洞;自行車、小轎車的方便停放位置及車位數(shù)量;垃圾房、水泵房、變電站、商業(yè)配套用房、居委會(huì)和物業(yè)管理用房,甚至學(xué)校、幼兒園等市政配套設(shè)施的完善及合理布置;供電、供氣、閉路電視、寬帶、共用天線、電話、保安監(jiān)視器以及消防、避雷方面的布線、容量、位置的設(shè)計(jì)等問題。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員能充分聽取經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)管理人員意見,對方案不足的方面進(jìn)行修改、補(bǔ)充直至完善,選出一個(gè)可行而最優(yōu)的方案,對后期物業(yè)管理帶來的好處是顯而易見的。

2.2 施工階段
物業(yè)管理公司選派相應(yīng)專業(yè)的管理人員介入施工質(zhì)量管理,對土建結(jié)構(gòu)、管線情況、設(shè)備安裝、用材性能一清二楚,提前熟悉物業(yè)中各種設(shè)備的操作和線路的來龍去脈。有利于物業(yè)的工程質(zhì)量,為以后的物業(yè)管理帶來極大的方便,也為降低后期管理的操作成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,收到業(yè)主滿意,物業(yè)管理順利雙贏效果打下了基礎(chǔ)。

3 早期介入有利于財(cái)務(wù)預(yù)算和制度制定

早期介入可以做好財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)主公約、物業(yè)使用守則的制定。通過初期設(shè)計(jì)建造全過程的現(xiàn)場跟蹤管理,能有事實(shí)根據(jù)較精確的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算分析,較好的控制日后的管理成本,根據(jù)物業(yè)的層次或檔次來確定各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)費(fèi)用的有效使用,達(dá)到最佳效果。

商務(wù)樓或別墅小區(qū)等高檔物業(yè),可考慮預(yù)先按照要求設(shè)立總務(wù)臺(tái),聘用人員進(jìn)行管理聯(lián)絡(luò),安裝監(jiān)控設(shè)施,24小時(shí)巡邏防范,各戶設(shè)置來訪對講機(jī),外墻定期指定專業(yè)公司清洗,設(shè)立健身房、網(wǎng)球場、游泳池;小區(qū)綠化環(huán)境層次分明,按業(yè)主經(jīng)濟(jì)能力挑選足夠的自備車泊位或租車

篇2:物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)試題匯編之早期介入與前期物業(yè)服務(wù)(附答案解析)

  物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)試題匯編之早期介入與前期物業(yè)服務(wù)(附答案解析)

  一、單項(xiàng)選擇題(備選項(xiàng)中只有1個(gè)符合題意)

  1.早期介入是指()建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的需要所引人的物業(yè)服務(wù)的咨詢活動(dòng)。

  A、物業(yè)辦理入住前

  B、新建物業(yè)竣工之前

  C、新建物業(yè)竣工時(shí)

  D、物業(yè)辦理人住時(shí)

  【答案】B

  【解析】本題考查的是考生對早期介入概念的理解。早期介入是指新建物業(yè)竣工之前,建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的需要所引入的物業(yè)服務(wù)的咨詢活動(dòng)。故本題選B,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第68頁。

  2.前期物業(yè)服務(wù)是指()的物業(yè)服務(wù)階段。

  A、物業(yè)承接查驗(yàn)開始至業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)為止

  B、物業(yè)銷售開始至物業(yè)辦理人住為止

  C、物業(yè)竣工驗(yàn)收開始至業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)為止

  D、物業(yè)辦理人住開始至業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)為止

  【答案】A

  【解析】本題考查的是考生對前期物業(yè)服務(wù)概念的理解。前期物業(yè)服務(wù)是指從物業(yè)承接查驗(yàn)開始至業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)為止的物業(yè)服務(wù)階段。故本題選A,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第68頁。

  3.前期物業(yè)服務(wù)服務(wù)對象是()。

  A、建設(shè)單位

  B、承建單位

  C、全體業(yè)主

  D、建設(shè)單位、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人

  【答案】C

  【解析】本題考查的是考生對前期物業(yè)服務(wù)的掌握程度。前期物業(yè)服務(wù)的服務(wù)對象是全體業(yè)主,并按規(guī)定向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)服務(wù)費(fèi)用。故本題選c,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第68頁。

  4.早期介入分為以下哪幾個(gè)階段實(shí)施()。

  A、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷售、竣工驗(yàn)收階段

  B、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷售階段

  C、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷售、竣工驗(yàn)收階段

  D、可行陛研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷售、竣工驗(yàn)收、承接查驗(yàn)階段

  【答案】A

  【解析】本題考查的是考生對早期介入的掌握程度。早期介入分為可行性研究階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段、銷售階段和竣工驗(yàn)收階段。故本題選A,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第68頁。

  5.早期介入的服務(wù)對象是()。

  A、建設(shè)單位

  B、承建單位

  C、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人

  D、全體業(yè)主

  【答案】A

  【解析】本題考查的是考生對早期介入的掌握程度。早期介入服務(wù)的對象是建設(shè)單位,并由建設(shè)單位根據(jù)約定支付早期介入服務(wù)費(fèi)用。故本題選A,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第68頁。

  6.早期介入是指新建物業(yè)竣工之前,建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的需要所引入的物業(yè)服務(wù)的()活動(dòng)。

  A、服務(wù)B、咨詢C、管理D、監(jiān)理

  【答案】B

  【解析】本題考查的是考生對早期介入概念的理解。早期介入是指新建物業(yè)竣工之前,建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的需要所引入的物業(yè)服務(wù)的咨詢活動(dòng)。故本題選B,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第68頁。

  7.前期物業(yè)服務(wù)最明顯的特點(diǎn)是()。

  A、管理服務(wù)呈現(xiàn)波動(dòng)和不穩(wěn)定狀態(tài)

  B、經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收支不平衡和虧損狀態(tài)

  C、溝通與協(xié)調(diào)

  D、前期物業(yè)服務(wù)的特定內(nèi)容是以后常規(guī)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)

  【答案】D

  【解析】本題考查的是考生對前期物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)的掌握程度。由前期物業(yè)服務(wù)工作的內(nèi)容分析可知,前期物業(yè)服務(wù)的許多工作,尤其是前期物業(yè)服務(wù)的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ),對常規(guī)期物業(yè)服務(wù)有著直接和重要的影響。這是前期物業(yè)服務(wù)最明顯的特征。故本題選D,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第76頁。

  8.前期物業(yè)服務(wù)的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)服務(wù)服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于()。

  A、早期介入與常規(guī)物業(yè)服務(wù)之間

  B、早期介入與前期物業(yè)服務(wù)之間

  C、前期物業(yè)服務(wù)與常規(guī)物業(yè)服務(wù)之間

  D、常規(guī)物業(yè)服務(wù)之后

  【答案】A

  【解析】本題考查的是考生對前期物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)的掌握程度。前期物業(yè)服務(wù)的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)服務(wù)服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)服務(wù)之間,故本題選A,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第76頁。

  9.在整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,不屬于早期介入階段的是()。

  A、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

  B、物業(yè)承接查驗(yàn)階段

  C、竣工驗(yàn)收階段

  D、銷售階段和建設(shè)階段

  【答案】B

  【解析】本題考查的是考生對早期介入內(nèi)容的掌握程度。早期介入的內(nèi)容包括:可行性研究階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段、銷售階段和竣工驗(yàn)收階段。選項(xiàng)B“物業(yè)承接查驗(yàn)階段”屬于前期物業(yè)服務(wù),故本題選B。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第71頁。

  10.對早期介入的必要性說法不正確的是()。

  A、早期介入可以從源頭上堵住漏洞

  B、早期介入可以減少房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的糾紛

  C、早期介入可以杜絕建設(shè)銷售過程中存在的問題

  D、早期介入可以在物業(yè)開發(fā)建設(shè)初期把不利于物業(yè)服務(wù)、損壞業(yè)主利益的因素盡可能消除或減少

  【答案】C

  【解析】本題考查的是考生對早期介入必要性的掌握程度。C選項(xiàng)“早期介入可以杜絕建設(shè)銷售過程中存在的問題”應(yīng)為“可以避免或減少建設(shè)銷售過程中存在的問題”,故本題選c。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第69頁“早期介入的必要性”的內(nèi)容。

  二、多項(xiàng)選擇題(備選項(xiàng)中有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意)

  1.早期介入的作用有()。

  A、優(yōu)化設(shè)計(jì)

  B、有助于提高工程質(zhì)量

  C、制止售房時(shí)的不合理承諾

  D、為前期物業(yè)服務(wù)作充分準(zhǔn)備

  E、有助于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益

  【答案】A B D E

  【解析】本題考查的是考生對早期介入作用的掌握程度。早期介入的作用有:①優(yōu)化設(shè)計(jì);②有助于提高工程質(zhì)量;③有利于了解物業(yè)情況;④為前期物業(yè)服務(wù)作充分準(zhǔn)備;⑤有助于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益,故本題選A、B、D、E。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第69~70頁“早期介入的作用”的內(nèi)容。

  2.早期介入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的主要內(nèi)容有()。

  A、根據(jù)規(guī)劃和配套確定物業(yè)服務(wù)服務(wù)的基本內(nèi)容

  B、就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)的建議

  C、提供設(shè)施設(shè)備的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)建議

  D、根據(jù)物業(yè)服務(wù)成本初步確定物業(yè)服務(wù)服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  E、就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見或建議

  【答案】B C E

  【解析】本題考查的是考生對早期介入的內(nèi)容的掌握程度。早期介入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容有:①就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)意見;②就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見或建議;③提供設(shè)施設(shè)備的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)建議;④就物業(yè)服務(wù)用房、社區(qū)活動(dòng)場所等公共配套建筑、設(shè)施、場地的設(shè)置、要求等提出意見。選項(xiàng)A“根據(jù)規(guī)劃和配套確定物業(yè)服務(wù)服務(wù)的基本內(nèi)容”和選項(xiàng)D“根據(jù)物業(yè)服務(wù)成本初步確定物業(yè)服務(wù)服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”屬于可行性研究階段的內(nèi)容,故本題選B、C、E。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第7l~72頁“早期介入的內(nèi)容”的內(nèi)容。

  3.前期物業(yè)服務(wù)期間,物業(yè)服務(wù)企業(yè)從事的活動(dòng)和提供的服務(wù),既包含物業(yè)正常使用期所需要的常規(guī)服務(wù)內(nèi)容,又包括()。

  A、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)

  B、為建設(shè)單位開發(fā)物業(yè)項(xiàng)目提供物業(yè)服務(wù)專業(yè)技術(shù)支持

  C、裝修管理

  D、工程質(zhì)量保修處理

  E、業(yè)主人住

  【答案】A c D E

  【解析】本題考查的是考生對前期物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的掌握程度。在前期物業(yè)服務(wù)期間,物業(yè)服務(wù)企業(yè)從事的活動(dòng)和提供的服務(wù),既包含物業(yè)正常使用期所需要的常規(guī)服務(wù)內(nèi)容,又包括物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn),業(yè)主人住,裝修管理,工程質(zhì)量保修處理,物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的前期運(yùn)作、前期溝通協(xié)調(diào)等前期物業(yè)服務(wù)的特殊內(nèi)容。故本題選A、c、D、E,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第75頁。

  4.前期物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)有()。

  A、管理服務(wù)呈現(xiàn)波動(dòng)和不穩(wěn)定狀態(tài)

  B、經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收支不平衡和虧損狀態(tài)

  C、與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時(shí)提出并落實(shí)整改方案

  D、前期物業(yè)服務(wù)的特定內(nèi)容是以后常規(guī)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)

  E、從物業(yè)服務(wù)的角度對開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目提出合理化意見和建議

  【答案】A B D

  【解析】本題考查的是考生對前期物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)的掌握程度。前期物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)包括:①由前期物業(yè)服務(wù)工作的內(nèi)容分析可見,前期物業(yè)服務(wù)的許多工作,尤其是前期物業(yè)服務(wù)的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ),對常規(guī)期物業(yè)服務(wù)有著直接和重要的影響。這是前期物業(yè)服務(wù)最明顯的特征;②前期物業(yè)服務(wù)的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)服務(wù)服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)服務(wù)之間;③管理服務(wù)呈現(xiàn)波動(dòng)和不穩(wěn)定狀態(tài);④經(jīng)營虧損,故本題選A、B、D。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第76~77頁“前期物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)”的內(nèi)容。

  5.物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與竣工驗(yàn)收,主要作用和目的是()。

  A、掌握驗(yàn)收情況

  B、收集工程質(zhì)量、功能配套以及其他方面存在的遺留問題

  C、為物業(yè)的承接查驗(yàn)做準(zhǔn)備

  D、參與驗(yàn)收結(jié)論

  E、派出工程技術(shù)人員,對工程進(jìn)行觀察、了解、記錄,并就有關(guān)問題提出意見和建議

  【答案】A B C

  【解析】本題考查的是考生對物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與竣工驗(yàn)收的作用和目的的掌握程度。物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與竣工驗(yàn)收,主要是為了掌握驗(yàn)收情況,收集工程質(zhì)量、功能配套以及其他方面存在的遺留問題,為物業(yè)的承接查驗(yàn)做準(zhǔn)備。在參與驗(yàn)收時(shí),應(yīng)隨同相關(guān)驗(yàn)收組觀看驗(yàn)收過程,了解驗(yàn)收人員、專家給施工或建設(shè)單位的意見、建議和驗(yàn)收結(jié)論。故本題選A、B、C,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第75頁。

  6.在物業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)階段,物業(yè)服務(wù)早期介入的內(nèi)容主要有()。

  A、與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時(shí)提出并落實(shí)整改方案

  B、就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議

  C、提供設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見

  D、配合設(shè)備安裝

  E、對內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)服務(wù)的角度提出意見

  【答案】A D E

  【解析】本題考查的是考生對物業(yè)服務(wù)早期介入內(nèi)容的掌握程度。B選項(xiàng)“就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議”和c選項(xiàng)“提供設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見”屬于早期介入“規(guī)劃設(shè)計(jì)階段”的內(nèi)容,而不是早期介入“建設(shè)階段”的內(nèi)容。故本題選A、D、E,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第73頁。

  7.在前期物業(yè)服務(wù)期間,物業(yè)服務(wù)企業(yè)從事的活動(dòng)和提供的服務(wù),除包含物業(yè)正常使用期間所需要的常規(guī)服務(wù),還包括()。

  A、物業(yè)公共部位承接查驗(yàn)

  B、物業(yè)公用設(shè)施的承接查驗(yàn)

  C、業(yè)主入住

  D、業(yè)主專有部分的保修處理

  E、裝修管理

  【答案】A B c E

  【解析】本題考查的是考生對前期物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的掌握程度。在前期物業(yè)服務(wù)期間,物業(yè)服務(wù)企業(yè)從事的活動(dòng)和提供的服務(wù),既包含物業(yè)正常使用期所需要的常規(guī)服務(wù)內(nèi)容,又包括物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn),業(yè)主人住,裝修管理,工程質(zhì)量保修處理,物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的前期運(yùn)作、前期溝通協(xié)調(diào)等前期物業(yè)服務(wù)的特殊內(nèi)容。故本題選A、B、C、E,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第75頁。

  8.前期物業(yè)服務(wù)溝通協(xié)調(diào)主要包括()。

  A、供水、供電部門

  B、政府主管部門

  C、社區(qū)居民委員會(huì)

  D、開發(fā)商

  E、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位

  【答案】A B c D

  【解析】本題考查的是考生對前期物業(yè)服務(wù)溝通協(xié)調(diào)的掌握程度。在前期物業(yè)服務(wù)期間直接涉及的單位和部門有政府行政主管部門、社區(qū)居民委員會(huì)、開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主、業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)等;相關(guān)的單位和部門有城市供水、供電、供氣、供暖等公共事業(yè)單位,市政、環(huán)衛(wèi)、交通、治安、消防、工商、稅務(wù)、物價(jià)等行政管理部門。故本題選A、B、C、D,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第76頁。

  9.在整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,前期管理主要包括()。

  A、物業(yè)承接查驗(yàn)階段

  B、物業(yè)人住階段

  C、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)階段

  D、建設(shè)階段

  E、竣工驗(yàn)收階段

  【答案】A B C

  【解析】本題考查的是考生對早期介入與前期物業(yè)服務(wù)的掌握程度。前期管理包括:物業(yè)承接查驗(yàn)階段、物業(yè)人住階段和業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)階段。D選項(xiàng)“建設(shè)階段”和E“竣工驗(yàn)收階段”屬于物業(yè)早期介入階段。故本題選A、B、C,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第68頁。

  10.在整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,早期介入主要包括()。

  A、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

  B、物業(yè)承接查驗(yàn)階段

  C、竣工驗(yàn)收階段

  D、銷售階段

  E、建設(shè)階段

  【答案】A c D E

  【解析】本題考查的是考生對早期介入內(nèi)容的掌握程度。早期介入的內(nèi)容包括:可行性研究階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段、銷售階段和竣工驗(yàn)收階段。B選項(xiàng)“物業(yè)承接查驗(yàn)階段”屬于前期物業(yè)服務(wù)。故本題選A、c、D、E,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第71頁。

  11.物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目前期運(yùn)作階段,管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括()。

  A、管理制度的完善

  B、物資配備到位

  C、物業(yè)服務(wù)人員到位

  D、服務(wù)規(guī)范的完善

  E、管理用房到位

  【答案】B c E

  【解析】本題考查的是考生對物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目前期運(yùn)作的掌握程度。物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目前期運(yùn)作階段,管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括:管理用房到位、物資配備到位和物業(yè)服務(wù)人員到位。故本

  題選B、C、E,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第75頁。

  三、案例題

  1.物業(yè)服務(wù)的早期介入對于優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高工程質(zhì)量等的好處是不言而喻的。請問:(1)分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度,闡述物業(yè)服務(wù)早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處。

  (各不少于兩個(gè)方面)(2)說明早期介入的作用是什么?(3)說明早期介人在物業(yè)建設(shè)各階段有哪些主要內(nèi)容?

  【答案】

  (1)物業(yè)服務(wù)的早期介入對開發(fā)商的好處很多。

  ①作為開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)中需要一個(gè)好參謀,特別是需要聽取熟知其產(chǎn)品、能反映產(chǎn)品使用人需求的物業(yè)服務(wù)公司的意見,從而最大限度地完善自己的產(chǎn)品、最大限度地降低開發(fā)建設(shè)成本、提高效益,最大限度地促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

  ②開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)中需要一個(gè)好幫手,特別需要有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)服務(wù)公司,協(xié)助其解決建房過程中發(fā)生的各種各樣的問題,如工程監(jiān)理問題、設(shè)備選型與安裝問題、業(yè)戶入伙問題、售后服務(wù)問題、工程遺留問題等等。

  ③開發(fā)商需要一個(gè)事業(yè)上的好朋友,即好的合作伙伴,使其集中精力做大事業(yè),開發(fā)銷售更多更好的樓盤,而不是西瓜芝麻樣樣要,到頭來,芝麻沾手西瓜溜掉。

  物業(yè)服務(wù)的早期介入對物業(yè)服務(wù)公司非常重要。

  ①通過早期介入,物業(yè)服務(wù)公司可以從未來潛在業(yè)戶的立場,盡早地了解工程項(xiàng)目的客觀情況,促使開發(fā)商糾正設(shè)計(jì)施工中大量的不當(dāng)之處,避免潛在業(yè)戶使用物業(yè)、房產(chǎn)公司銷售物業(yè)、物業(yè)管

  理公司管理物業(yè)中產(chǎn)生不盡的煩惱與遺憾。

  ②物業(yè)服務(wù)公司可以及時(shí)做好業(yè)戶入伙與前期物業(yè)服務(wù)的準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)服務(wù)的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),使廣大業(yè)戶受益。

  ③減少開發(fā)商在銷售階段不利于物業(yè)服務(wù)的承諾,減少日后物業(yè)服務(wù)不必要的麻煩。

  (2)早期介入的作用包括:優(yōu)化設(shè)計(jì)、有助于提高工程質(zhì)量、有利于了解物業(yè)情況、為前期物業(yè)服務(wù)作充分準(zhǔn)備、有助于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益。

  (3)早期介入的內(nèi)容:

  可行性研究階段:①根據(jù)物業(yè)建設(shè)及目標(biāo)客戶群的定位確定物業(yè)服務(wù)的模式;②根據(jù)規(guī)劃和配套確定物業(yè)服務(wù)服務(wù)的基本內(nèi)容;③根據(jù)目標(biāo)客戶情況確定物業(yè)服務(wù)服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);④根據(jù)物業(yè)服務(wù)成本初步確定物業(yè)服務(wù)服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);⑤設(shè)計(jì)與客戶目標(biāo)相一致并具備合理性能價(jià)格比的物業(yè)服務(wù)框架性方案。

  規(guī)劃設(shè)計(jì)階段:①就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建設(shè);②就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見或建議;③提供設(shè)施設(shè)備的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見;④就物業(yè)服務(wù)用房、社區(qū)活動(dòng)場所等公共配套建筑、設(shè)施、場地的設(shè)置、要求等提出意見。

  建設(shè)階段:①與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時(shí)提出并落實(shí)整改方案;②配合設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量;③對內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)服務(wù)的角度提出意見;

  ④熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱蔽工程、管線的鋪設(shè)情況,特別注意那些在設(shè)計(jì)資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內(nèi)容。

  銷售階段:①完成物業(yè)服務(wù)方案及實(shí)施進(jìn)度表;②擬定物業(yè)服務(wù)的公共管理制度;③擬定各項(xiàng)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)辦法,必要時(shí)履行各種報(bào)批手續(xù);④對銷售人員提供必要的物業(yè)服務(wù)基本知識(shí)培訓(xùn);⑤派出現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,在售樓現(xiàn)場為客戶提供物業(yè)服務(wù)咨詢服務(wù);⑥將全部早期介入所形成的記錄、方案、圖紙等資料,整理后歸人物業(yè)服務(wù)檔案。

  2.A大廈入伙之初,管理處考慮到業(yè)主客戶喬遷初期開支較多,主動(dòng)優(yōu)惠對大多數(shù)戶內(nèi)維修暫時(shí)采取了無償提供的方式(若當(dāng)初就把這一想法向業(yè)主客戶講清楚,恐怕辦了好事也不會(huì)惹出后來的麻

  煩)。入伙滿一年后,鑒于小區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,管理處決定按照法規(guī)規(guī)定,開始據(jù)實(shí)收取戶內(nèi)維修費(fèi)用。然而這本來合情合理的做法,卻遇到了不小的阻力。請問如果你是該項(xiàng)目經(jīng)理,你準(zhǔn)備如果突破阻力,把人室維修工作引入正軌?

  【答案】

  (1)管理處起草并在公告欄張貼了《致業(yè)主客戶的一封公開信》。公開信引用物業(yè)服務(wù)法規(guī),詳細(xì)介紹了物業(yè)服務(wù)費(fèi)的開支范圍和有償服務(wù)與無償服務(wù)的具體范疇。

  (2)說明了當(dāng)初無償提供戶內(nèi)維修的初衷,使大多數(shù)業(yè)主消除了“交了物業(yè)服務(wù)費(fèi),管理處就應(yīng)包辦一切”的誤解,對戶內(nèi)維修有償服務(wù)表示認(rèn)同。

  (3)針對個(gè)別業(yè)主客戶不理解這一情況,繼續(xù)深入做工作。

  (4)要求維修人員上門維修時(shí)必須保證時(shí)效和質(zhì)量。

  (5)管理處還公開戶內(nèi)維修的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),告知業(yè)主客戶有選擇服務(wù)商的權(quán)利。

篇3:別墅項(xiàng)目物業(yè)管理早期介入工作

  別墅項(xiàng)目物業(yè)管理早期介入工作

  前期物業(yè)管理早期介入工作計(jì)劃:派項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)工程技術(shù)人員,根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定和實(shí)施員工招聘工作,實(shí)施員工崗前專業(yè)培訓(xùn)工作。其他主要任務(wù):

  參與工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收過程。

  協(xié)助售房、向購房者提供該項(xiàng)目的物業(yè)管理咨詢,按照國務(wù)院、江蘇省《物業(yè)管理?xiàng)l例》協(xié)助開發(fā)商與購房者簽訂《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

  確定現(xiàn)場辦公地點(diǎn),為開發(fā)商和潛在業(yè)主聯(lián)系提供方便;采購所需的各種物資裝備、辦公用品共計(jì)及相關(guān)員工的制服;編制各項(xiàng)工作程序和工作進(jìn)度時(shí)間表,以確保核監(jiān)督各項(xiàng)工作和物業(yè)交接的順利完成。完善小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定、規(guī)范。

  處理小區(qū)物業(yè)的交接程序,保障開發(fā)商、業(yè)主的合法權(quán)利。

  根據(jù)實(shí)地情況,列出改善工程項(xiàng)目工作聯(lián)系單,提供給開發(fā)商。督促開發(fā)商根據(jù)存在的問題及時(shí)加以改善和完善,改善業(yè)主在日后使用中的便利條件,同時(shí)為物業(yè)管理公司在今后的管理服務(wù)過程中提供一個(gè)良好的空間和條件。

  協(xié)助開發(fā)商做好《房屋質(zhì)量保證書》、《房屋使用說明書》"兩書"的制作、發(fā)放工作。

  做好各項(xiàng)房屋面積測繪資料的手機(jī)、統(tǒng)計(jì)、明細(xì)、測算和存檔工作,竣工圖紙資料和相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的資料。

  前期介入具體工作:

  1.介入開發(fā)商規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售全過程,為開發(fā)商提供建設(shè)性的建議。

  2.從物業(yè)建成后的管理角度出發(fā),對設(shè)計(jì)的規(guī)劃、圖紙可操作性和住戶的方便使用以及物業(yè)的發(fā)展趨勢提出專業(yè)性的建議。

  3.從設(shè)施的配置能否滿足住房普遍需要出發(fā),對物業(yè)的設(shè)施提供專業(yè)性的建議。

  4.從物業(yè)的長效管理和物業(yè)的百年使用大計(jì)出發(fā),建筑施工如干線、設(shè)備安裝等進(jìn)行監(jiān)督檢查,向開發(fā)商或業(yè)主提供設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)方面的建議,積極參加開發(fā)商重大修改回憶。

  5.從利于今后物業(yè)管理,主動(dòng)觀察和分析管理難點(diǎn),有針對性的提出施工方面的建議,編制工程完善和遺漏工程項(xiàng)目聯(lián)系單等。

  6.積極協(xié)助和爭取為開發(fā)商辦理或承包設(shè)計(jì)施工有關(guān)通信、寬帶網(wǎng)、燃?xì)狻⒄彰鳌⒕G化園藝工程、小區(qū)市政、小區(qū)智能化設(shè)施(保安監(jiān)控、家庭防盜、電子對講機(jī)、電子巡更、可視對講機(jī))等工程。

  7.根據(jù)開發(fā)商、施工單位的要求和協(xié)議,為開發(fā)商和施工隊(duì)伍提供前期介入物業(yè)管理相關(guān)服務(wù)。

  8.參與部分驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好物業(yè)接管驗(yàn)收工作。

  9.爭取開發(fā)商的理解和邀請,認(rèn)真參與施工單位的分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,熟悉和掌握一手資料。

  10.參與由政府部門組織的綜合驗(yàn)收,掌握物業(yè)全面狀況。

  11.找開發(fā)商書面通知的安排日程,按規(guī)范及時(shí)組織物業(yè)驗(yàn)收接管,對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)約請開發(fā)商協(xié)商解決。

  12.提請和協(xié)助開發(fā)商手機(jī)提供國家法律規(guī)定的所有接管圖紙資料。

  13.做好住戶入住和全面運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施物業(yè)管理的準(zhǔn)備工作;做好員工招聘和培訓(xùn)工作,確保員工應(yīng)知應(yīng)會(huì),確保員工具備基本上崗素質(zhì)。

  14.制定物業(yè)管理制度和各項(xiàng)規(guī)定,制定入住手冊(用戶手冊),建立住戶基本檔案(入伙通知書、證件、購(租)房合同、住戶登記表、戶冊、維修臺(tái)帳、住戶來信來訪都記錄、業(yè)主臨時(shí)公約、前期物業(yè)管理協(xié)議、住宅裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議書、裝修申請表及物件、裝修臺(tái)賬)。

  15.與開發(fā)商協(xié)助確定房屋設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收、接管的具體日程安排,按建設(shè)部《物業(yè)驗(yàn)收接管規(guī)定》,有計(jì)劃的進(jìn)行接管前的驗(yàn)收,對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的工程遺留問題或

需要完善的項(xiàng)目,按程序修改后方可接受。

  16.接收和妥善分類保管住房鑰匙。

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