一、 檢查：

　　1.班檢：班長(zhǎng)依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班工作進(jìn)行一次班檢，填寫(xiě)"班檢表"。

　　2.巡視檢查(包括夜間查崗)：當(dāng)職人員應(yīng)配備有保安隊(duì)長(zhǎng)或是值班隊(duì)長(zhǎng)組成的保安隊(duì)伍，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各保安工作進(jìn)行檢查(每周不少于兩次夜間查崗)，主要由保安隊(duì)長(zhǎng)或是值班隊(duì)長(zhǎng)。

　　3.周檢、月檢：物業(yè)公司經(jīng)理分別對(duì)保安工作進(jìn)行例行周檢、月檢，并分別填寫(xiě)周檢表、月檢表。

　　4.訓(xùn)練季度考核：物業(yè)公司每季度對(duì)保安隊(duì)進(jìn)行一次訓(xùn)練考核或會(huì)操比武，填寫(xiě)"訓(xùn)練考核表"。

　　二、不合格服務(wù)的處理：

　　1.輕微不合格服務(wù)的處理： 班檢、日檢、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要即行糾正，關(guān)閉處理，處理結(jié)果在檢查表中注明，不需另填寫(xiě)"不合格服務(wù)處理表";周檢、月檢分別由管理辦分管員和物業(yè)公司人員填寫(xiě)"不合格服務(wù)處理表"。如果輕微不合格集中在某一服務(wù)區(qū)域或超出控制標(biāo)準(zhǔn)，要填寫(xiě)"糾正措施報(bào)告"。

　　2.嚴(yán)重不合格服務(wù)的處理： 月檢由物業(yè)公司經(jīng)理填寫(xiě)"糾正措施報(bào)告"，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;班檢、日檢、周檢、巡視檢查由管理辦主任制定糾正措施，督促實(shí)施，進(jìn)行驗(yàn)證。

　　3.預(yù)防措施： 在檢查中發(fā)現(xiàn)潛在不合格原因，要逐級(jí)匯報(bào)，調(diào)查分析隱患原因，由管理員代表組織制定"預(yù)防措施"。

篇2：學(xué)校安全預(yù)防科（保安服務(wù)中心）主要職責(zé)范圍

　　學(xué)校安全預(yù)防科(保安服務(wù)中心)主要職責(zé)范圍

　　原公安處安全預(yù)防科、校衛(wèi)隊(duì)合并為保安服務(wù)中心，其具體職責(zé)范圍是：

　　1.認(rèn)真貫徹消防工作方針，負(fù)責(zé)全校防火安全工作。

　　2.負(fù)責(zé)全校防火宣傳教育，建立健全全校群眾性消防組織和各項(xiàng)防火規(guī)章制度。

　　3.負(fù)責(zé)校園防火安全檢查，及時(shí)督促整改火險(xiǎn)隱患。

　　4.負(fù)責(zé)消防器材的購(gòu)置、配發(fā)、維修、保養(yǎng)和管理。

　　5.負(fù)責(zé)組織群眾撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安消防部門(mén)及時(shí)追究火災(zāi)原因;建立健全防火檔案，處罰違反消防法規(guī)的當(dāng)事人。

　　6.負(fù)責(zé)校園交通安全工作及其宣傳教育和日常事務(wù)。管理使用"西北工業(yè)大學(xué)交通安全管理委員會(huì)辦公室"印鑒;管理交通工作介紹信。

　　7.負(fù)責(zé)校內(nèi)私人機(jī)動(dòng)車駕駛員的學(xué)習(xí)及車輛審驗(yàn)、登記;負(fù)責(zé)校內(nèi)非機(jī)動(dòng)車牌的發(fā)放、管理工作。

　　8.負(fù)責(zé)處理機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛在校內(nèi)發(fā)生的一般交通事故;協(xié)助公安部門(mén)處理重大交通事故。

　　9.負(fù)責(zé)執(zhí)行校衛(wèi)隊(duì)工作條倒及校衛(wèi)隊(duì)隊(duì)伍管理與建設(shè)。

　　10.負(fù)責(zé)學(xué)校大門(mén)的警衛(wèi)工作和重點(diǎn)要害部門(mén)的安全保衛(wèi)工作。

　　11.承擔(dān)校園夜間巡邏任務(wù)。

　　12.積極參加維護(hù)校內(nèi)重大活動(dòng)的治安秩序。

　　13.發(fā)展同公安保衛(wèi)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的工作運(yùn)行機(jī)制。

　　14.完成處領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

篇3：保安服務(wù)公司新隊(duì)員培訓(xùn)建議

　　保安服務(wù)公司新隊(duì)員培訓(xùn)的建議

　　每年春節(jié)前后，公司都會(huì)有許多新隊(duì)員加入到保安行業(yè)這一職業(yè)，給保安業(yè)務(wù)的發(fā)展注入了新的活力。然而，有些分隊(duì)因新隊(duì)員培訓(xùn)不夠到位，給開(kāi)年的保安服務(wù)工作帶來(lái)了一定的影響，給保安服務(wù)工作打了一個(gè)折扣，給分隊(duì)開(kāi)展工作帶來(lái)了一定的壓力。如何才能讓新隊(duì)員在短期內(nèi)能夠?qū)W以致用，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)呢？這已成為眾多基層骨干的心聲，我提出幾點(diǎn)建議與大家商討。

　　第一點(diǎn)：勤教要講工作方法。

　　新隊(duì)員在上崗前都有一個(gè)試崗期，在試崗期間，作為一名基層骨干，應(yīng)與新隊(duì)員做好第一次談話，時(shí)常給予他們生活與工作上的問(wèn)候和支持。注意他們的生活習(xí)性，盡量安排一名老隊(duì)員一起上雙人崗，或親自指導(dǎo)，做到老隊(duì)員的幫與帶，分隊(duì)長(zhǎng)的傳與教，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體間的團(tuán)結(jié)精神。大家都知道上晚班比較辛苦，因此不要長(zhǎng)期安排新隊(duì)員上夜班，那樣只會(huì)給新隊(duì)員心里增加壓力，使他對(duì)保安工作厭煩，有的還沒(méi)開(kāi)始，就已經(jīng)離隊(duì)了。我們要給新隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)和諧輕松的環(huán)境，在分隊(duì)長(zhǎng)的勤教關(guān)懷下，才能留住新隊(duì)員的心。

　　第二點(diǎn)：苦練要能細(xì)水長(zhǎng)流。

　　軍事消防訓(xùn)練是保安工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，更是提高隊(duì)員職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)凝聚力的必經(jīng)階段。在分隊(duì)里面，訓(xùn)練是必須的，但就是這個(gè)訓(xùn)練，給有些新隊(duì)員心里產(chǎn)生了無(wú)形的壓力，現(xiàn)在進(jìn)公司的保安員，大多數(shù)都是八五年后出生的人，大部分在家中都是獨(dú)生子女，沒(méi)吃過(guò)什么苦，剛從學(xué)校出來(lái)就面對(duì)社會(huì)就業(yè)的壓力，有些人跟本承受不了較強(qiáng)的軍事培訓(xùn)，而有些分隊(duì)長(zhǎng)卻考慮不夠全面，新隊(duì)員一到分隊(duì)，就苦訓(xùn)一個(gè)月，在軍事訓(xùn)練的過(guò)程中，還對(duì)著隊(duì)員又罵又踢，使隊(duì)員想立刻放棄保安工作。所以作為一名基層骨干，在日常的訓(xùn)練當(dāng)中，應(yīng)以人性化訓(xùn)練為主，對(duì)隊(duì)員要多一份耐心、理解和包容。所謂“冰凍三尺，非一日之寒”。

　　第三點(diǎn)：培訓(xùn)要能深入人心。

　　在保安分隊(duì)，每個(gè)星期都至少會(huì)有一次分隊(duì)會(huì)議或安排一天的時(shí)間來(lái)給隊(duì)員進(jìn)行以公司規(guī)定及法制培訓(xùn)。這種會(huì)議及培訓(xùn)的目的主要是傳達(dá)公司近期的隊(duì)伍管理方針，以及提高隊(duì)員的崗位執(zhí)勤素質(zhì)，更深入的提高自我保護(hù)意識(shí)。有許多基層骨干并沒(méi)有做到深入人心，只是把它當(dāng)作公司要求的任務(wù)馬虎了事，沒(méi)有起到真正的法制培訓(xùn)。所以在新隊(duì)員法制培訓(xùn)時(shí)，作為一名分隊(duì)長(zhǎng)要有高度的責(zé)任感，時(shí)刻要以主人翁的姿態(tài)去完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。要能夠把公司的文件指示精神深入到每一名隊(duì)員，避免在隊(duì)員身上發(fā)生違法犯罪事件，從根本上提高隊(duì)伍的自我保護(hù)及服務(wù)態(tài)度意識(shí)。