保安服務(wù)公司新隊(duì)員培訓(xùn)的建議

　　每年春節(jié)前后，公司都會(huì)有許多新隊(duì)員加入到保安行業(yè)這一職業(yè)，給保安業(yè)務(wù)的發(fā)展注入了新的活力。然而，有些分隊(duì)因新隊(duì)員培訓(xùn)不夠到位，給開年的保安服務(wù)工作帶來了一定的影響，給保安服務(wù)工作打了一個(gè)折扣，給分隊(duì)開展工作帶來了一定的壓力。如何才能讓新隊(duì)員在短期內(nèi)能夠?qū)W以致用，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)呢？這已成為眾多基層骨干的心聲，我提出幾點(diǎn)建議與大家商討。

　　第一點(diǎn)：勤教要講工作方法。

　　新隊(duì)員在上崗前都有一個(gè)試崗期，在試崗期間，作為一名基層骨干，應(yīng)與新隊(duì)員做好第一次談話，時(shí)常給予他們生活與工作上的問候和支持。注意他們的生活習(xí)性，盡量安排一名老隊(duì)員一起上雙人崗，或親自指導(dǎo)，做到老隊(duì)員的幫與帶，分隊(duì)長的傳與教，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體間的團(tuán)結(jié)精神。大家都知道上晚班比較辛苦，因此不要長期安排新隊(duì)員上夜班，那樣只會(huì)給新隊(duì)員心里增加壓力，使他對保安工作厭煩，有的還沒開始，就已經(jīng)離隊(duì)了。我們要給新隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)和諧輕松的環(huán)境，在分隊(duì)長的勤教關(guān)懷下，才能留住新隊(duì)員的心。

　　第二點(diǎn)：苦練要能細(xì)水長流。

　　軍事消防訓(xùn)練是保安工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，更是提高隊(duì)員職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)凝聚力的必經(jīng)階段。在分隊(duì)里面，訓(xùn)練是必須的，但就是這個(gè)訓(xùn)練，給有些新隊(duì)員心里產(chǎn)生了無形的壓力，現(xiàn)在進(jìn)公司的保安員，大多數(shù)都是八五年后出生的人，大部分在家中都是獨(dú)生子女，沒吃過什么苦，剛從學(xué)校出來就面對社會(huì)就業(yè)的壓力，有些人跟本承受不了較強(qiáng)的軍事培訓(xùn)，而有些分隊(duì)長卻考慮不夠全面，新隊(duì)員一到分隊(duì)，就苦訓(xùn)一個(gè)月，在軍事訓(xùn)練的過程中，還對著隊(duì)員又罵又踢，使隊(duì)員想立刻放棄保安工作。所以作為一名基層骨干，在日常的訓(xùn)練當(dāng)中，應(yīng)以人性化訓(xùn)練為主，對隊(duì)員要多一份耐心、理解和包容。所謂“冰凍三尺，非一日之寒”。

　　第三點(diǎn)：培訓(xùn)要能深入人心。

　　在保安分隊(duì)，每個(gè)星期都至少會(huì)有一次分隊(duì)會(huì)議或安排一天的時(shí)間來給隊(duì)員進(jìn)行以公司規(guī)定及法制培訓(xùn)。這種會(huì)議及培訓(xùn)的目的主要是傳達(dá)公司近期的隊(duì)伍管理方針，以及提高隊(duì)員的崗位執(zhí)勤素質(zhì)，更深入的提高自我保護(hù)意識。有許多基層骨干并沒有做到深入人心，只是把它當(dāng)作公司要求的任務(wù)馬虎了事，沒有起到真正的法制培訓(xùn)。所以在新隊(duì)員法制培訓(xùn)時(shí)，作為一名分隊(duì)長要有高度的責(zé)任感，時(shí)刻要以主人翁的姿態(tài)去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。要能夠把公司的文件指示精神深入到每一名隊(duì)員，避免在隊(duì)員身上發(fā)生違法犯罪事件，從根本上提高隊(duì)伍的自我保護(hù)及服務(wù)態(tài)度意識。

篇2：保安服務(wù)公司新隊(duì)員培訓(xùn)建議

　　保安服務(wù)公司新隊(duì)員培訓(xùn)的建議

　　每年春節(jié)前后，公司都會(huì)有許多新隊(duì)員加入到保安行業(yè)這一職業(yè)，給保安業(yè)務(wù)的發(fā)展注入了新的活力。然而，有些分隊(duì)因新隊(duì)員培訓(xùn)不夠到位，給開年的保安服務(wù)工作帶來了一定的影響，給保安服務(wù)工作打了一個(gè)折扣，給分隊(duì)開展工作帶來了一定的壓力。如何才能讓新隊(duì)員在短期內(nèi)能夠?qū)W以致用，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)呢？這已成為眾多基層骨干的心聲，我提出幾點(diǎn)建議與大家商討。

　　第一點(diǎn)：勤教要講工作方法。

　　新隊(duì)員在上崗前都有一個(gè)試崗期，在試崗期間，作為一名基層骨干，應(yīng)與新隊(duì)員做好第一次談話，時(shí)常給予他們生活與工作上的問候和支持。注意他們的生活習(xí)性，盡量安排一名老隊(duì)員一起上雙人崗，或親自指導(dǎo)，做到老隊(duì)員的幫與帶，分隊(duì)長的傳與教，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體間的團(tuán)結(jié)精神。大家都知道上晚班比較辛苦，因此不要長期安排新隊(duì)員上夜班，那樣只會(huì)給新隊(duì)員心里增加壓力，使他對保安工作厭煩，有的還沒開始，就已經(jīng)離隊(duì)了。我們要給新隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)和諧輕松的環(huán)境，在分隊(duì)長的勤教關(guān)懷下，才能留住新隊(duì)員的心。

　　第二點(diǎn)：苦練要能細(xì)水長流。

　　軍事消防訓(xùn)練是保安工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，更是提高隊(duì)員職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)凝聚力的必經(jīng)階段。在分隊(duì)里面，訓(xùn)練是必須的，但就是這個(gè)訓(xùn)練，給有些新隊(duì)員心里產(chǎn)生了無形的壓力，現(xiàn)在進(jìn)公司的保安員，大多數(shù)都是八五年后出生的人，大部分在家中都是獨(dú)生子女，沒吃過什么苦，剛從學(xué)校出來就面對社會(huì)就業(yè)的壓力，有些人跟本承受不了較強(qiáng)的軍事培訓(xùn)，而有些分隊(duì)長卻考慮不夠全面，新隊(duì)員一到分隊(duì)，就苦訓(xùn)一個(gè)月，在軍事訓(xùn)練的過程中，還對著隊(duì)員又罵又踢，使隊(duì)員想立刻放棄保安工作。所以作為一名基層骨干，在日常的訓(xùn)練當(dāng)中，應(yīng)以人性化訓(xùn)練為主，對隊(duì)員要多一份耐心、理解和包容。所謂“冰凍三尺，非一日之寒”。

　　第三點(diǎn)：培訓(xùn)要能深入人心。

　　在保安分隊(duì)，每個(gè)星期都至少會(huì)有一次分隊(duì)會(huì)議或安排一天的時(shí)間來給隊(duì)員進(jìn)行以公司規(guī)定及法制培訓(xùn)。這種會(huì)議及培訓(xùn)的目的主要是傳達(dá)公司近期的隊(duì)伍管理方針，以及提高隊(duì)員的崗位執(zhí)勤素質(zhì)，更深入的提高自我保護(hù)意識。有許多基層骨干并沒有做到深入人心，只是把它當(dāng)作公司要求的任務(wù)馬虎了事，沒有起到真正的法制培訓(xùn)。所以在新隊(duì)員法制培訓(xùn)時(shí)，作為一名分隊(duì)長要有高度的責(zé)任感，時(shí)刻要以主人翁的姿態(tài)去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。要能夠把公司的文件指示精神深入到每一名隊(duì)員，避免在隊(duì)員身上發(fā)生違法犯罪事件，從根本上提高隊(duì)伍的自我保護(hù)及服務(wù)態(tài)度意識。

篇3：物業(yè)客戶服務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容

　　物業(yè)客戶服務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容

　　物業(yè)客服禮儀形象是物業(yè)本身形象風(fēng)度以及修養(yǎng)的反映，物業(yè)客服是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代物業(yè)客服中的基本禮儀，不僅反映出該客服自身的素質(zhì)，而且也反映了物業(yè)公司本身的企業(yè)文化水平。并且物業(yè)管理行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，為人服務(wù)是其活動(dòng)的主要形式。因此在與人打交道、為客戶搞好服務(wù)中，講究禮貌、禮節(jié)，對于搞好物業(yè)管理工作具有重大意義。

　　一、物業(yè)客服電話禮儀

　　物業(yè)客服其中一項(xiàng)重要工作就是每天要接打大量的電話。看起來打電話很容易，對著話筒同對方交談，覺得和當(dāng)面交談一樣簡單，其實(shí)不然，打電話大有講究，可以說是一門學(xué)問、一門藝術(shù)。

　　及時(shí)接電話

　　一般來說，在辦公室里，電話鈴響3遍之前就應(yīng)接聽，6遍后就應(yīng)道歉：“對不起，讓你久等了。”如果受話人正在做一件要緊的事情不能及時(shí)接聽，代接的人應(yīng)妥為解釋。

　　如果既不及時(shí)接電話，又不道歉，甚至極不耐煩，就是極不禮貌的行為。盡快接聽電話會(huì)給對方留下好印象，讓對方覺得自己被看重。

　　確認(rèn)對方

　　對方打來電話，一般會(huì)自己主動(dòng)介紹。如果沒有介紹或者你沒有聽清楚，就應(yīng)該主動(dòng)問：“請問你是哪位?我能為您做什么?您找哪位?”但是，人們習(xí)慣的做法是，拿起電話聽筒盤問一句：“喂!哪位?”這在對方聽來，陌生而疏遠(yuǎn)，缺少人情味。

　　接到對方打來的電話，您拿起聽筒應(yīng)首先自我介紹：“你好!我是某某某。”如果對方找的人在旁邊，您應(yīng)說：“請稍等。”然后用手掩住話筒，輕聲招呼你的同事接電話。如果對方找的人不在，您應(yīng)該告訴對方，并且問：“需要留言嗎?我一定轉(zhuǎn)告!”

　　講究藝術(shù)

　　接聽電話時(shí)，應(yīng)注意使嘴和話筒保持4厘米左右的距離;要把耳朵貼近話筒，仔細(xì)傾聽對方的講話。最后，應(yīng)讓對方自己結(jié)束電話，然后輕輕把話筒放好。不可“啪”的一下扔回原處，這極不禮貌。最好是在對方之后掛電話。

　　并且打電話時(shí)要選好時(shí)間，如非重要事情，盡量避開受話人休息、用餐的時(shí)間，而且通常一次通話不應(yīng)長于3分鐘。

　　調(diào)整心態(tài)

　　當(dāng)您拿起電話聽筒的時(shí)候，一定要面帶笑容。不要以為笑容只能表現(xiàn)在臉上，它也會(huì)藏在聲音里。親切、溫情的聲音會(huì)使對方馬上對我們產(chǎn)生良好的印象。如果繃著臉，聲音會(huì)變得冷冰冰。

　　5WH技巧

　　用左手接聽電話，右手邊準(zhǔn)備紙筆，便于隨時(shí)記錄有用信息。電話記錄既要簡潔又要完備，有賴于5WIH技巧，即When何時(shí)，Who何人，Where何地，What何事，Why為什么，HOW如何進(jìn)行。

　　所以說，接打電話不可太隨便，得講究必要的禮儀和一定的技巧，以免橫生誤會(huì)。無論是打電話還是接電話，我們都應(yīng)做到語調(diào)熱情、大方自然、聲量適中、表達(dá)清楚、簡明扼要、文明禮貌。

　　二、物業(yè)客服儀容儀表

　　服裝:工作時(shí)間應(yīng)著公司統(tǒng)一制作的工作服，服裝應(yīng)干凈、平整，無明顯污跡、破損，且袖扣，外衣口袋內(nèi)不裝物品。不準(zhǔn)穿背心、牛仔褲、短褲、短裙、無領(lǐng)T恤、拖鞋等及其它不適合在辦公場所穿著的服飾。

　　工牌：上班時(shí)必須佩戴工作牌。不得翻戴、遮擋。要愛護(hù)工作牌，保持牌面清潔。

　　面容：男士員工不留胡須，不得殘留眼垢、鼻垢、耳垢，鼻毛不外露，不得蓄須;牙齒白凈，上班前不吃有異味的食物。女士員工須化淡妝，不得濃妝艷抹，避免使用濃味化妝品。不得佩戴款式夸張的首飾。不在公共場所整理妝容。

　　鞋襪：保持光亮無浮灰，不準(zhǔn)釘響底，著肉色無花紋襪子，襪口不外露。鞋面應(yīng)保持干凈光亮，不準(zhǔn)釘金屬掌，男士員工須穿黑色皮鞋。

　　手部：應(yīng)保持干爽清潔，不得留長指甲，不涂有色指甲油。

　　頭發(fā)：男士員工不得蓄長發(fā)，不得剃光頭，做到發(fā)不蓋耳遮領(lǐng)。女士員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，不做怪異發(fā)型，做到莊重文雅。操作層人員佩戴統(tǒng)一頭花。

　　表情規(guī)范：真誠的微笑，做到笑口常開，面對客戶、同事應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、友好，必要時(shí)還要有同情的表情。做到精神振奮、情緒飽滿、不卑不亢。

　　三、物業(yè)客服禮貌用語

　　稱呼語：小姐、夫人、太太、先生、同志、大姐、阿姨、老師等。

　　問候語：您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了、您回來了。

　　歡迎語：歡迎您來我們小區(qū)，歡迎您入住本樓、歡迎光臨。

　　祝賀語：恭喜、祝您節(jié)日愉快、祝您圣誕快樂、祝您新年快樂、祝您生日快樂、祝您新婚愉快、祝您新春快樂、恭喜發(fā)財(cái)。

　　告別語：再見、晚安、明天見、祝您一路平安、歡迎您下次再來。

　　道歉語：對不起、請?jiān)彙⒋驍_您了、失禮了。

　　道謝語：謝謝、非常感謝。

　　應(yīng)答語：是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒關(guān)系、這是我應(yīng)該做的。

　　征詢語：請問您有什么事?我能為您做什么嗎?需要我?guī)湍鍪裁磫?您還有別的事嗎?

　　基本禮貌用語10字：您好、請、謝謝、對不起、再見。

　　四、物業(yè)客服行為舉止

　　站姿：端正。要求頭正、頸直、肩平，兩眼平視前方，挺胸收腹，兩臂自然下垂，腳跟并攏，將雙手合起，放在腹前。

　　坐姿：得體。入座要穩(wěn)，挺胸立腰略收腹，手勿放在臀下、大腿間或抖腿、抱膝搖晃;女士雙腿并攏，可疊放、平行放、前后放或交叉放，身體稍向前傾，則表示尊重和謙虛。

　　行姿：穩(wěn)重。要求雙肩平穩(wěn)，雙臂自然擺動(dòng)，步伐步幅適度，不要搶行，不要東張西望。注意：行走時(shí)不要將手放在口袋內(nèi);工作場所不要有三人以上并行;遇到業(yè)主或客人，主動(dòng)讓道，微笑著說：“你好!”。

　　蹲姿：如果你在拾取低處的物件時(shí)，應(yīng)保持大方、端正的蹲姿。優(yōu)雅蹲姿的基本要領(lǐng)是：一腳在前，一腳在后，兩腿向下蹲，前腳全著地，小腿基本垂直于地面;后跟提起，腳掌著地，臀部向下。切不可一頭栽下，似鴕鳥躲進(jìn)沙堆。

　　與人見面握手時(shí)，力度要適中。不要握得太久、太大力，也不宜太軟、太無力;不要大力地?fù)u動(dòng)對方的手;不要用濕手去握手。同時(shí)眼神要望著對方，面帶笑容，可以說“幸會(huì)”或“很高興認(rèn)識你”。女士先伸手，男士才可以握。

　　手勢適度，宜少不宜多，不用手指指點(diǎn)。與人談話時(shí)雙手不要插入衣褲兜，不要雙臂抱胸。

　　不得在辦公室與小區(qū)內(nèi)大聲談笑、喧嘩、哼唱歌曲、吹口哨。

　　與業(yè)戶交談時(shí)應(yīng)保持目光接觸，微笑自然，用心傾聽，表現(xiàn)出尊重和理解。

　　禁止在顧客面前吸煙、吃東西、嚼口香膠、看書報(bào)、挖鼻孔、掏耳朵、伸懶腰、打哈欠、摳指甲、搔皮膚、整理個(gè)人衣物及做出其它一些不雅行為。

　　避免在業(yè)戶面前咳嗽、打噴嚏，不得已時(shí)，應(yīng)以紙巾遮住口鼻，將頭轉(zhuǎn)向無人之側(cè)處理，并及時(shí)道歉，說“對不起”。

　　在上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事如：收聽廣播、炒股票、玩電腦游戲等。

　　參加各種會(huì)議期間，自覺關(guān)閉手機(jī)、傳呼機(jī)，或?qū)⑵湔{(diào)至震動(dòng)狀態(tài)。

　　進(jìn)入上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室時(shí)，應(yīng)用彎曲的食指不輕不重，不急不慢連敲三下;門虛掩著或開著，也應(yīng)敲門，并問“可以進(jìn)來嗎?”，經(jīng)同意后方可入內(nèi);若進(jìn)去時(shí)門是關(guān)住的，出來時(shí)則應(yīng)隨手將門輕輕帶上;若無人回應(yīng)，則可問“請問有人嗎?”，若仍無回應(yīng)，便改時(shí)再來，不可擅自闖入。

　　保持辦公桌面干凈整齊，只允許擺放文件籃、文具盒、日(月)歷、水杯等必備品，禁止亂堆放報(bào)紙、資料、文件及其它雜物。

　　五、物業(yè)客服8大情境

　　1、接聽電話時(shí)：

　　您好

　　您好，物業(yè)管理公司

　　請問您貴姓?

　　請問有什么可以幫您的嗎?

　　當(dāng)聽不清楚對方說的話時(shí)--

　　對不起，先生，您剛才講的問題我沒聽清楚，請您重述一遍好嗎?

　　先生，您還有別的事嗎?

　　對不起，先生，我把您剛才說的再復(fù)述一遍，看妥不妥當(dāng)?

　　您能聽清楚嗎?

　　當(dāng)對方要找的人不在時(shí)--

　　對不起，他不在，有什么事情需要我轉(zhuǎn)告他嗎?

　　謝謝您，再見。

　　2、打出電話時(shí)

　　先生，您好，我是**管理公司，麻煩您找**先生。

　　當(dāng)要找的人不在時(shí)--

　　您能替我轉(zhuǎn)告他嗎?

　　謝謝您，再見

　　3、用戶電話投訴時(shí)

　　先生，您好!**管理公司。

　　請問您是哪家公司?

　　先生，請問您貴姓?

　　請告訴我詳情，好嗎?

　　對不起，先生，我立即處理這個(gè)問題，大約在**時(shí)間給您答復(fù)。請問怎樣與您聯(lián)系?

　　您放心，我們會(huì)立即采取措施，使您滿意。

　　很抱歉，給您添麻煩了。

　　謝謝您的意見。

　　4、用戶來訪投訴時(shí)

　　先生，您好!請問我能幫您什么忙嗎?

　　先生，請問您貴姓?

　　您能把詳細(xì)情況告訴我嗎?

　　對不起，給您添麻煩了。

　　如職權(quán)或能力不能解決時(shí)--

　　對不起，先生，您反映的問題由于某種原因暫時(shí)無法解決，我會(huì)把您的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，盡快給您一個(gè)滿意的答復(fù)。

　　當(dāng)投訴不能立即處理時(shí)--

　　對不起，讓您久等了，我會(huì)馬上把您的意見反饋到有關(guān)部門處理，大約在***時(shí)間給您一個(gè)答復(fù)。請您放心。

　　謝謝您的意見。

　　5、用戶室內(nèi)工程報(bào)修時(shí)

　　您好，服務(wù)中心。請問您室內(nèi)哪里要維修?

　　您可以留下您的姓名和聯(lián)絡(luò)電話以方便維修嗎?

　　謝謝您的合作，我們盡快派人替您維修，大約在十分中內(nèi)給您一個(gè)答復(fù)。

　　6、收費(fèi)管理時(shí)

　　先生，您好!請問您是來叫管理費(fèi)的嗎?請問您的房號?

　　您本月應(yīng)交管費(fèi)***元、上月電費(fèi)***元、維修費(fèi)***元

　　收您***元，找回***元。

　　這是您的發(fā)票，請保管好。

　　謝謝您，再見。

　　7、用戶電話咨詢管理費(fèi)時(shí)

　　先生，您好!請問有什么可以幫忙的嗎?

　　請稍等，我?guī)湍橐幌隆?/p>

　　貴公司*月份的管理費(fèi)*元、電費(fèi)*元、維修費(fèi)*元、倉庫租金*元，共計(jì)*元。您打算來交款嗎?

　　一會(huì)兒見。

　　8、催收管理費(fèi)

　　先生，您好!

　　貴公司*月份的管理費(fèi)還沒有交。我們于*日已經(jīng)發(fā)出《繳款通知》，想必您已經(jīng)收到了，現(xiàn)在再提醒您一下，按管理公約，管理費(fèi)應(yīng)在當(dāng)月15日之前交納，逾期管理公司將按0.1%計(jì)收滯納金。