管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)擬制安全護(hù)衛(wèi)工作計(jì)劃，并組織具體實(shí)施，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和刑事案件負(fù)責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)主持召開護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和安全部的指示。

　　四、對(duì)護(hù)衛(wèi)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)，并負(fù)責(zé)處理護(hù)衛(wèi)員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。

　　五、負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作。

　　六、負(fù)責(zé)零星安全護(hù)衛(wèi)用品的采購、驗(yàn)證、維修工作。

　　七、對(duì)護(hù)衛(wèi)員玩忽職守、違章操作導(dǎo)致業(yè)主（住戶）投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

篇2：物業(yè)護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)(二)

　　上司：管理處主任

　　下屬：護(hù)衛(wèi)員

　　權(quán)限：

　　提報(bào)權(quán)：

　　1、相關(guān)各項(xiàng)工作流程修改或增補(bǔ)的合理化建議或辦法。

　　2、按時(shí)擬定本隊(duì)日、周、月、季、年度工作計(jì)劃的。

　　3、提報(bào)班組內(nèi)隊(duì)員獎(jiǎng)懲單。

　　4、根據(jù)工作情況，進(jìn)行人員增減的申請(qǐng)。

　　5、根據(jù)工作情況，進(jìn)行人員出勤安排。

　　審核權(quán)：

　　1、根據(jù)計(jì)劃領(lǐng)用、申購有關(guān)的工作用品。

　　2、審核費(fèi)用報(bào)銷、請(qǐng)假手續(xù)、福利申請(qǐng)等各項(xiàng)原始憑證。

　　其 余 ：

　　1、監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范隊(duì)員工作。

　　2、根據(jù)工作需要，有調(diào)配本班組人員及崗位權(quán)力。

　　3、在授權(quán)情況下，有臨機(jī)處理權(quán)力。

　　4、公司制度執(zhí)行權(quán)。

　　承擔(dān)責(zé)任：

　　1、對(duì)違規(guī)行為未履行職責(zé)進(jìn)行處罰或提報(bào)者，承擔(dān)管理責(zé)任處以“書面警告” 至大過”之間的處罰,如屢次違反者(3次以上)，給予降級(jí)處理;并根據(jù)其造成經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重性，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.

　　2、在當(dāng)班期間，對(duì)突發(fā)事件處理不當(dāng)，造成一定不良后果的，根據(jù)情節(jié)輕重, 給予“書面警告”至“降級(jí)”之間的處罰;并根據(jù)其造成經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重 性，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.

　　3、違規(guī)或越級(jí)操作，根據(jù)情節(jié)輕重給予“警告-大過”處分，如給公司、各部門造成嚴(yán)重后果及不良影響者，給予“除名”并公布。