1.直接上級：項目經(jīng)理；直接下級：護(hù)衛(wèi)隊員。
2.定期或不定時對本班安全護(hù)衛(wèi)人員的工作進(jìn)行抽查、檢驗，對不合格工作（服務(wù)）作出處理。
3.監(jiān)督和督促本班質(zhì)量體系運作，對不合格工作實行糾正措施。
4.主持召開班務(wù)會議，準(zhǔn)確傳達(dá)上級工作安排和決策指令，帶領(lǐng)本班人員做好安全護(hù)衛(wèi)工作。
5.負(fù)責(zé)對日常班務(wù)的處理，負(fù)責(zé)檢查糾正本班人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。
6.負(fù)責(zé)本班人員考勤、考核等工作，對不稱職者上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
7.負(fù)責(zé)對本班人員的崗位培訓(xùn)和軍體訓(xùn)練及相關(guān)記錄的整理。
8.熟悉安全護(hù)衛(wèi)各崗位職責(zé)和任務(wù)，掌握本轄區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作的規(guī)律和特點。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班與其他班人員的關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)。
10.督導(dǎo)本班人員的日常工作，并對因管理不力造成的本班人員工作失誤及重大責(zé)任事故承擔(dān)連帶責(zé)任。
11.做好安全標(biāo)識的管理和質(zhì)量記錄工作。
12.對本班安全、消防工作負(fù)責(zé)
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇2：物業(yè)護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)(二)
上司：管理處主任
下屬：護(hù)衛(wèi)員
權(quán)限：
提報權(quán)：
1、相關(guān)各項工作流程修改或增補的合理化建議或辦法。
2、按時擬定本隊日、周、月、季、年度工作計劃的。
3、提報班組內(nèi)隊員獎懲單。
4、根據(jù)工作情況，進(jìn)行人員增減的申請。
5、根據(jù)工作情況，進(jìn)行人員出勤安排。
審核權(quán)：
1、根據(jù)計劃領(lǐng)用、申購有關(guān)的工作用品。
2、審核費用報銷、請假手續(xù)、福利申請等各項原始憑證。
其 余 ：
1、監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范隊員工作。
2、根據(jù)工作需要，有調(diào)配本班組人員及崗位權(quán)力。
3、在授權(quán)情況下，有臨機(jī)處理權(quán)力。
4、公司制度執(zhí)行權(quán)。
承擔(dān)責(zé)任：
1、對違規(guī)行為未履行職責(zé)進(jìn)行處罰或提報者，承擔(dān)管理責(zé)任處以“書面警告” 至大過”之間的處罰,如屢次違反者(3次以上)，給予降級處理;并根據(jù)其造成經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重性，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.
2、在當(dāng)班期間，對突發(fā)事件處理不當(dāng)，造成一定不良后果的，根據(jù)情節(jié)輕重, 給予“書面警告”至“降級”之間的處罰;并根據(jù)其造成經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重 性，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.
3、違規(guī)或越級操作，根據(jù)情節(jié)輕重給予“警告-大過”處分，如給公司、各部門造成嚴(yán)重后果及不良影響者，給予“除名”并公布。
篇3：管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)
管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)管理工作。
二、負(fù)責(zé)擬制安全護(hù)衛(wèi)工作計劃，并組織具體實施，對管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和刑事案件負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)主持召開護(hù)衛(wèi)班長會議，及時傳達(dá)貫徹上級和安全部的指示。
四、對護(hù)衛(wèi)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)，并負(fù)責(zé)處理護(hù)衛(wèi)員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。
五、負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作。
六、負(fù)責(zé)零星安全護(hù)衛(wèi)用品的采購、驗證、維修工作。
七、對護(hù)衛(wèi)員玩忽職守、違章操作導(dǎo)致業(yè)主（住戶）投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。