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物業(yè)經(jīng)理人

產(chǎn)業(yè)園區(qū)安管員服務語言情景規(guī)范

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  產(chǎn)業(yè)園區(qū)安管員服務語言情景規(guī)范

  1.安管人員在值勤服務中,對所有園區(qū)企業(yè)和來賓堅持使用文明禮貌用語,稱呼要得當,講話要用“請、您、歡迎您、謝謝、對不起、很抱歉、再見、您好、早上好、請稍候、請坐”等文明語句,切忌出言不遜和說臟話。回答要明確,不要與無關(guān)人員閑聊。對園區(qū)企業(yè)和來賓的來訪要熱情,對企業(yè)和來賓詢問事項的回答要自然誠懇,不得使用“不知道、不了解、不清楚、不是我管的”等生硬語句。

  2.盤問大件物資(物品)攜出園區(qū)時要有禮貌,先舉手敬禮示意,并上前招呼說:“對不起,請您出示的證件(請出示物品出入證)”,詢問清楚后登記放行。阻止大型貨車駛?cè)雸@區(qū)時,先舉手致意,說明園區(qū)規(guī)定,不準駛?cè)肜碛桑埱罄斫狻⒅С趾团浜稀?/P>

  3.遇到不友好的來客或陌生人,要保持冷靜,不可急躁生氣,不得與其爭吵;如對方有怨言應耐心聽取,或作解釋,或作勸導,使其知曉公司有關(guān)規(guī)定和事項。

  4.聽別人說話時,要注意觀察對方態(tài)度與情緒,如果需要詢問對方姓名、單位、住址等,應先說:“對不起,請問您的姓名/單位/住址/電話號碼。”即使是處理違章,也不得以粗魯態(tài)度待人,更不得有刁難、推、拉和打、罵的行為發(fā)生。

篇2:安管部經(jīng)理工作職責

  安管部經(jīng)理工作職責

  1.負責擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計劃。

  2.負責維護物業(yè)公司內(nèi)部秩序,預防治安事件發(fā)生;協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

  3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結(jié)報告。

  4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

  5.落實 “五防”(防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害)工作,定期檢查“五防”設施,增強小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

  6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求,對小區(qū)夜間安全工作進行不定期抽查。

  7.適時完善小區(qū)的安全應急措施,并負責督促各部門員工嚴格執(zhí)行和落實。

  8.定期檢查消防設備設施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

  9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

  10.做好本部門員工的思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務水平。

  11.完成上級交辦的其他任務。

  安管部經(jīng)理工作細則(量化):

  1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查,發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時糾正處理。

  2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

  3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進行查崗查哨,并做好相關(guān)記錄。

  4.及時收集各班次反映的值勤異常問題,及時給予解決。

  5.每周二,召開部門工作例會,總結(jié)及布置工作。

  6.指導/督導/輔導部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實工作任務的進度及力度。

篇3:安管部主管工作職責

  安管部主管工作職責

  1.根據(jù)本物業(yè)服務企業(yè)的總體要求制定出安全保衛(wèi)管理的工作具體方案并組織實施。

  2.制定安管工作月度計劃,包括五防工作、應對突發(fā)事件的預案制定及訓練計劃,并組織實施。

  3.對本物業(yè)經(jīng)常性巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4.每天檢查安管員值班記錄,針對問題及時作出批示及處理。

  5.發(fā)生突發(fā)事件時要親臨現(xiàn)場處理解決,及時上報并與轄區(qū)公安部門聯(lián)系。

  6.對安管員發(fā)現(xiàn)的問題及受理業(yè)戶的投訴要及時填寫投訴處理單,通知有關(guān)部門處理。

  7.負責對裝修工人宣傳管理規(guī)定,處理一般性事件。

  8.對下屬員工進行考核,對其獎懲升降向經(jīng)理提出建議。

  9.完成上級交給的其他任務。

  安管部主管工作細則(量化):

  1.每天至少2次對各崗位/簽到本進行抽查,發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時糾正處理。

  2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

  3.每周至少2次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進行查崗查哨,存在問題及時處理,并提出解決方案,做好相關(guān)記錄。

  4.每月月底督促領(lǐng)班上交各班次的考勤記錄。

  5.及時收集各班次反映的值勤異常問題,及時給予解決處理。

  6.負責班后人員、內(nèi)務的管理。

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