保安公司年終總結(jié)及20**年工作目標(biāo)計(jì)劃
尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁:大家新年好!
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧**年的工作業(yè)績(jī),我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的密切配合下,
分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔(dān)的精神力量,**年是我在公司三年多以來(lái)收獲最多、成長(zhǎng)最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì),使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人,非常感謝公司吳大隊(duì)長(zhǎng)、黎副中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì)。為了更好的有計(jì)劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)**年新的戰(zhàn)略目標(biāo),現(xiàn)把**年的工作整理、總結(jié)如下:
一、**工作回顧。
**年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查,有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo),定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識(shí),定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決,重視消防工作,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良好運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)“的指導(dǎo)思想,重視客戶單位安全防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記、管理,配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等,努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍,為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量。
強(qiáng)化隊(duì)伍,定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí),展我公司保安風(fēng)采。
星期一下午18點(diǎn)--19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。
星期三下午18點(diǎn)--19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識(shí))。
星期五下午18點(diǎn)--19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo),增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力,
讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行,達(dá)到客戶滿意的效果。
**年7月25日早上5:40左右,*護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車,隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒有查實(shí),導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。
**年10月28日*護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。
**年12月1日*小區(qū)上13人,接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長(zhǎng),我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作,信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備,在福永大隊(duì).中隊(duì)大力支持下,接點(diǎn)當(dāng)天一切順利,上點(diǎn)第一天開始克服種種困難,有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題,一個(gè)多月工作以來(lái),全體隊(duì)員齊心協(xié)力,為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條,得到客戶好評(píng)。
12月1日上點(diǎn)以來(lái),在人員非常緊張的情況下,我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,向公司輸送6名隊(duì)員(其中2名支援南海)。
為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想,我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī),在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋,隊(duì)員下班后可以開開心心看看電視,把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待,生活當(dāng)中相互幫助與支持,工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對(duì)我來(lái)說(shuō)每天都在成長(zhǎng),每天都充滿著成功和快樂(lè)。
經(jīng)過(guò)**年的工作努力,我的目標(biāo)分隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成,使我在能力.經(jīng)驗(yàn).業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊(duì)員上班安心。
二.業(yè)務(wù)匯報(bào)。
我進(jìn)入**保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了,特別是在**年我的成長(zhǎng)是最快的一年,我堅(jiān)信.相信是萬(wàn)能的開始,從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己
一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺(tái),讓我們演繹精彩。
**年我開始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,我相信:努力一定成功,學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧,收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。
**年見面談的客戶達(dá)28家(見業(yè)務(wù)報(bào)表)。
成交5家客戶:共計(jì):成交54人,達(dá)到了**年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果。
我覺得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個(gè)各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過(guò)無(wú)數(shù)次電話、和精心的策劃準(zhǔn)備,每一家客戶跟蹤都要花費(fèi)很多時(shí)間、有時(shí)幾個(gè)月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費(fèi)很大的腦力.財(cái)力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識(shí),慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,從業(yè)務(wù)中也認(rèn)識(shí)了很多有益的好朋友,談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅(jiān)信客戶和我們合作我們對(duì)他有幫助,資源整合共享,一定是一個(gè)多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù),使服務(wù)更專業(yè)更真誠(chéng);需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長(zhǎng)期信賴的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),我來(lái)到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn),**年我要努力學(xué)習(xí)更多知識(shí)來(lái)提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會(huì)成功。
三、**年工作目標(biāo)計(jì)劃。
1、合同人數(shù)成交100人。
2、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。*
篇2:保安公司年度工作總結(jié)
保安公司20**年度工作總結(jié)
20**年以來(lái),在z公安分局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體同志共同努力下,我們以黨的十七大和十八大精神為指針,認(rèn)真踐行***,牢牢把握“積極作為、科學(xué)發(fā)展”的工作方向,把持續(xù)發(fā)展作為首要任務(wù),以開展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為抓手,堅(jiān)決貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,扎實(shí)做好保安服務(wù)工作,認(rèn)真配合保安市場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓活動(dòng),直面困難,勇挑重?fù)?dān),錘煉隊(duì)伍,落實(shí)措施,全力開創(chuàng)保安工作新局面,奪得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。其主要工作情況總結(jié)如下:
面對(duì)困難不退縮,持續(xù)發(fā)展不停步。
年初,公司在發(fā)展前進(jìn)中遇到了新的困難和挑戰(zhàn)——首先是拖欠資金激增,制約了開發(fā)新業(yè)務(wù)的步伐;其次是保安市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),造成人才較大流失;再次是我們內(nèi)部管理出現(xiàn)短板,部門效能未能真正顯現(xiàn)出來(lái)。根據(jù)以上情況,公司從狠抓規(guī)范化管理入手,逐一解決收繳服務(wù)費(fèi)、拴心留人、崗中培訓(xùn)的諸多薄弱環(huán)節(jié),取得明顯成效。從第二季度起,公司下滑趨勢(shì)得到有效遏制,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐漸回升,保安員由年初2517人增加為3116人,技防、物防、犬防等各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入拓展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng),不斷創(chuàng)出新的工作亮點(diǎn),多次受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì),在全面建設(shè)“大保安”的征程上邁出更加堅(jiān)實(shí)有力的步伐。
堅(jiān)持原則不讓步,建設(shè)隊(duì)伍不松懈。
我們根據(jù)公司20**年保安工作的目標(biāo)任務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中高揚(yáng)保安旗幟,把隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、保障性舉措,以新時(shí)期保安核心價(jià)值觀為主線,堅(jiān)持原則不讓步,狠抓思想引導(dǎo)、教育養(yǎng)成、從嚴(yán)治理干部隊(duì)伍,全面提升正規(guī)化管理水平,隊(duì)伍建設(shè)發(fā)生了巨大變化。公司綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí),有計(jì)劃、有目的、分批次的訓(xùn)練從業(yè)人員,從而大大提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì);特別對(duì)132名管理人,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制和績(jī)效考核制相結(jié)合的管理措施,激發(fā)大家認(rèn)真履職的積極性和創(chuàng)造性;人心齊,泰山移。隊(duì)伍建設(shè)的成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展力:截止年底統(tǒng)計(jì),除公司主業(yè)紅紅火火外,公司駐外辦事處及經(jīng)營(yíng)點(diǎn)新增5個(gè),物流公司客戶遍布全國(guó)各地,拍賣公司運(yùn)營(yíng)效益突顯并走向正軌,商用警犬派駐46只,人力資源市場(chǎng)每天有序地進(jìn)行交易,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益大大凸顯。
狠抓企業(yè)文化建設(shè),社會(huì)責(zé)任不推托。
公司一貫認(rèn)為,企業(yè)文化是管理的基石,不僅關(guān)乎保安員成長(zhǎng)的靈魂塑造,又是助推企業(yè)發(fā)展的必備軟實(shí)力。今年以來(lái),公司先后興建保安宣傳站24個(gè),投資15多萬(wàn)元建成配強(qiáng)各類文化活動(dòng)場(chǎng)所8個(gè),成立了12個(gè)乒羽、器樂(lè)、文學(xué)、攝影等類型的文化活動(dòng)小組,努力營(yíng)造良好的保安文化建設(shè)氛圍,大力開展各種豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),大大提升了保安隊(duì)伍的凝聚力和服務(wù)力。
“沒有文化的企業(yè)不是好企業(yè)”已成為各級(jí)共識(shí)。為進(jìn)一步以企業(yè)文化凝聚人心,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭繼承和發(fā)揚(yáng)保安隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),采取靈活多樣的各種方式,大力營(yíng)造保安文化建設(shè)氛圍。一是積極引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),及時(shí)舉辦各種有益身心的文體活動(dòng),豐富員工的精神生活,提升員工綜合素質(zhì)。二是及時(shí)制定企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見和要求,定期檢查督促各部門落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三是堅(jiān)持?jǐn)U大企業(yè)文化影響力,積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,主動(dòng)為貧困山區(qū)——沂源縣大張莊鎮(zhèn)地淤溝村捐資助學(xué);及時(shí)為保安員分憂解難,多次組織參加扶www.dewk.cn危濟(jì)困活動(dòng);全年義務(wù)進(jìn)行協(xié)警治安巡邏,貢獻(xiàn)義務(wù)工日32675個(gè)。四是注重企業(yè)文化在興企、管企、強(qiáng)企中的作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)典型實(shí)例立即宣傳推廣,大力弘揚(yáng)企業(yè)管理理念和精神價(jià)值,樹立正氣,消除不良,精心精意地打造企業(yè)魂魄。
企業(yè)文化建設(shè)提高保安服務(wù)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1-12月,公司各部門共走訪客戶1321次,先后解決客戶急、難、新、重等問(wèn)題123個(gè),進(jìn)一步密切與客戶之間的聯(lián)系,大大提升了保安服務(wù)質(zhì)量與水平。保安部、技防部,經(jīng)營(yíng)部、城北市場(chǎng)部、信息部等單位,緊緊圍繞客戶需求做文章,特色工作風(fēng)生水起,得到廣大群眾的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦须m然取得一定成績(jī),但由于企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)烈,仍然存在著諸多工作短板,特別是個(gè)別干部存在著混日子的思想等等。如果這些問(wèn)題不加以解決,公司將會(huì)面臨“不進(jìn)則退”的尷尬局面。
二、20**年工作重點(diǎn)
1、以十八大精神為指針,認(rèn)真踐行***,著力打造高素質(zhì)保安隊(duì)伍。
面對(duì)隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)的諸多新情況,一以貫之地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,堅(jiān)持走正規(guī)化建設(shè)的路子,謀之以先、見之以遠(yuǎn)、行之以實(shí)、查之以嚴(yán),從源頭治理做起,著力解決招工難、形象差、流失率高等熱難點(diǎn)問(wèn)題,消除保安發(fā)展與企業(yè)管理不協(xié)調(diào)、保障能力與崗位責(zé)任不吻合、人員素質(zhì)與培訓(xùn)效果不適應(yīng)的弊端,盡快彌補(bǔ)短板軟肋,勇于突破發(fā)展瓶頸,舍得費(fèi)心思、花氣力、下功夫,努力實(shí)現(xiàn)保安事業(yè)與社會(huì)進(jìn)步協(xié)調(diào)一致。
2、以做大做強(qiáng)z保安為己任,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
為使20**年的工作順暢開局,營(yíng)造一個(gè)以人為本、弘揚(yáng)正氣、團(tuán)結(jié)和諧、做大做強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境,加快發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)的步伐,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際開展“當(dāng)標(biāo)兵、爭(zhēng)一流”的崗位競(jìng)賽活動(dòng),目的就是培養(yǎng)全員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)員工的聰明才智,使他們?cè)诓煌瑣徫簧铣浞职l(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,以科學(xué)發(fā)展理念做人、從業(yè)、服務(wù)、干事,在潛移默化中提升品位、積蓄力量,不斷增強(qiáng)投身保安事
業(yè)的責(zé)任感和自豪感;與此同時(shí),以經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為重心,積極尋找商機(jī),堅(jiān)定不移地走綜合發(fā)展的路子,不斷壯大企業(yè)企業(yè)實(shí)力,沖破任何艱難險(xiǎn)阻,咬定全年績(jī)效目標(biāo)不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績(jī)。3、以特色工作創(chuàng)一流的精神狀態(tài),突破績(jī)效,實(shí)施“走出去、走上去”的發(fā)展戰(zhàn)略。
一是把開辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園作為工作新亮點(diǎn);二是逐步設(shè)立駐外辦事處,把保安業(yè)務(wù)做到全國(guó)去;三是結(jié)合實(shí)際開掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、警犬派駐數(shù)量年底要達(dá)到60條以上。
在20**年的征程中,公司上下要擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗,發(fā)揮整體效能,在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下,深入貫徹*****大精神,聯(lián)系工作實(shí)際,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能堅(jiān)守”的z保安作風(fēng),立足實(shí)際做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作,努力打造“z保安”品牌,促進(jìn)保安事業(yè)更快更好地發(fā)展!
篇3:保安公司年度工作總結(jié)考評(píng)實(shí)施方案
保安公司20**年度工作總結(jié)考評(píng)實(shí)施方案
20**年以來(lái),保安公司在張店公安分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉建設(shè)***主義理論偉大旗幟,認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神,堅(jiān)持踐行***,緊密圍繞分局工作中心,牢固樹立“以人為本、建設(shè)和諧企業(yè)”的理念,扎實(shí)開展“規(guī)范內(nèi)部管理年”和“素質(zhì)形象年”活動(dòng),在全體員工的努力奮斗下,在各兄弟單位的大力支持下,搶抓機(jī)遇,膨脹發(fā)展,逐漸推進(jìn)和完善“大保安”格局,穩(wěn)固構(gòu)建人防、技防、物防、犬防、人力資源市場(chǎng)及多種經(jīng)營(yíng)各個(gè)板塊,朝著實(shí)現(xiàn)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)英勇奮進(jìn),開創(chuàng)了保安工作新局面。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn),根據(jù)分局和公司20**年度績(jī)效考核實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對(duì)20**年度工作總結(jié)、考評(píng)工作提出實(shí)施意見如下:
一、指導(dǎo)思想
20**年度總結(jié)考評(píng)工作,要以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)***,以年度績(jī)效考核辦法為主要依據(jù),對(duì)年度工作進(jìn)行全面總結(jié)、考評(píng)。通過(guò)總結(jié)、考核、評(píng)比、表彰,使各部門和全體工作人員發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足,為20**年公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平打下良好的基礎(chǔ)。
二、時(shí)間安排及內(nèi)容方法
20** 年度工作總結(jié)從1月11日開始至18日結(jié)束。
1、1月13日(周三)上午以部門為單位,召開年度工作總結(jié)考評(píng)部署會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,確保年度總結(jié)、考評(píng)工作的健康順利進(jìn)行。
下午,準(zhǔn)備個(gè)人述職報(bào)告。(打印后交辦公室)
2、1月14日(周四)上午以部門為單位按以下步驟進(jìn)行。
每人在本部門述職。部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織每個(gè)同志按照公司政績(jī)考核辦法的要求和自己工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作,并形成個(gè)人述職書面材料。(評(píng)出部門先進(jìn)人物)
部門總結(jié)。各部門在搞好個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)本部門一年來(lái)的工作。針對(duì)本部門實(shí)際情況,重點(diǎn)總結(jié)業(yè)務(wù)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、工作效率、加強(qiáng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法;認(rèn)真找出存在的問(wèn)題和不足,研究制定明年的工作規(guī)劃和措施,形成書面文字并報(bào)辦公室。
對(duì)所屬人員進(jìn)行測(cè)評(píng)考核。各部門對(duì)所屬人員進(jìn)行的全年工作表現(xiàn)考核情況(按優(yōu)秀、良好、一般、較差四檔分類),及時(shí)上報(bào)辦公室并計(jì)入個(gè)人工作檔案。
部門負(fù)責(zé)人述職時(shí)間另行通知。
3、1月15日前各部門將先進(jìn)人員名單報(bào)辦公室,辦公室匯總后將推薦情況報(bào)公司研究決定。
4、總結(jié)表彰會(huì)議另行通知。
三、有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明
1、公司領(lǐng)導(dǎo)成員另行考核,不占用獎(jiǎng)勵(lì)名額。
2、提前離崗人員,不再進(jìn)行年度考核。
3、對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的人員,取消評(píng)優(yōu)資格。
4、為認(rèn)真執(zhí)行公司績(jī)效考核辦法,根據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和市公司有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的比例擬定如下:
部門先進(jìn)集體2個(gè);先進(jìn)中隊(duì)5個(gè);先進(jìn)班組10個(gè);突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3個(gè);先進(jìn)工作者 10名,禮儀之星10個(gè),優(yōu)秀保安員20名;優(yōu)秀通訊報(bào)道員5名。
四、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。年度總結(jié)考評(píng)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而嚴(yán)肅的工作。年度考核結(jié)果是公司對(duì)每個(gè)工作人員獎(jiǎng)懲、晉職、辭退的重要依據(jù)。因此,各部門一定要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行年度考核工作決定,防止年度考核工作走過(guò)場(chǎng)。
2、要客觀公正的搞好總結(jié)考評(píng),全體人員要以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,講大局、講正氣、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié),正確對(duì)待自己,正確對(duì)待他人,客觀公正、實(shí)事求是,通過(guò)總結(jié)、考核和評(píng)比、表彰,切實(shí)達(dá)到弘揚(yáng)正氣,鼓舞斗志,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),互相學(xué)習(xí),共同提高的目的。
3、要在認(rèn)真總結(jié)20**年工作的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,堅(jiān)持踐行***,認(rèn)真實(shí)施《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,按照公司的統(tǒng)一部署,制定和落實(shí)本部門20**年工作目標(biāo)和措施,為做大做強(qiáng)“張店保安”而努力奮斗!