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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)公司財務(wù)公開制度

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  物業(yè)公司財務(wù)公開制度

  為維護(hù)業(yè)主權(quán)益,接受業(yè)主管理委員會的監(jiān)督、檢查,特制定本制度。

  本制度公開范圍包括住宅區(qū)管理服務(wù)費收支帳目、住宅區(qū)公用設(shè)施專用基金的收支帳目、住宅維修基金收支帳目。

  一、住宅區(qū)管理服務(wù)費的收支帳目,由管委會主任和住宅區(qū)管理處主任簽字并加蓋公章后每三個月至少張榜公布一次;年度帳目公布應(yīng)由管委會主任和物業(yè)公司法定代表人簽字并加蓋公章后公布。公布地點在小區(qū)宣傳欄內(nèi)。

  住宅區(qū)的業(yè)主,承租人和其他非業(yè)主使用人,對管理委會和物業(yè)管理公司公布的帳目可以提出質(zhì)詢,或向市住宅主管部門、區(qū)住宅管理部門投訴、管委會和物業(yè)管理公司應(yīng)在收到質(zhì)詢后七日內(nèi)予以答復(fù)。

  二、住宅區(qū)公共設(shè)施專用基金的收支帳目,由管委會、物業(yè)管理公司每三個月至少張榜公布一次。

  三、住宅維修基金由住宅區(qū)管理處以房屋本體為單位設(shè)立專帳代管。住宅維修基金的管理、使用情況應(yīng)每三個月至少向業(yè)主張榜公布一次,交接受有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督、質(zhì)詢。

篇2:物業(yè)公司財務(wù)公開制度

  物業(yè)公司財務(wù)公開制度

  為維護(hù)業(yè)主權(quán)益,接受業(yè)主管理委員會的監(jiān)督、檢查,特制定本制度。

  本制度公開范圍包括住宅區(qū)管理服務(wù)費收支帳目、住宅區(qū)公用設(shè)施專用基金的收支帳目、住宅維修基金收支帳目。

  一、住宅區(qū)管理服務(wù)費的收支帳目,由管委會主任和住宅區(qū)管理處主任簽字并加蓋公章后每三個月至少張榜公布一次;年度帳目公布應(yīng)由管委會主任和物業(yè)公司法定代表人簽字并加蓋公章后公布。公布地點在小區(qū)宣傳欄內(nèi)。

  住宅區(qū)的業(yè)主,承租人和其他非業(yè)主使用人,對管理委會和物業(yè)管理公司公布的帳目可以提出質(zhì)詢,或向市住宅主管部門、區(qū)住宅管理部門投訴、管委會和物業(yè)管理公司應(yīng)在收到質(zhì)詢后七日內(nèi)予以答復(fù)。

  二、住宅區(qū)公共設(shè)施專用基金的收支帳目,由管委會、物業(yè)管理公司每三個月至少張榜公布一次。

  三、住宅維修基金由住宅區(qū)管理處以房屋本體為單位設(shè)立專帳代管。住宅維修基金的管理、使用情況應(yīng)每三個月至少向業(yè)主張榜公布一次,交接受有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督、質(zhì)詢。

篇3:物業(yè)小區(qū)財務(wù)公開制度

  物業(yè)小區(qū)財務(wù)公開制度

  一、年度預(yù)算編報的規(guī)定:

  1、每年度的財務(wù)預(yù)算編報,必須遵循"量出而入,以支定收;量入而出,收支平衡"的基本原則。

  2、年度預(yù)算中的費用支出特定項目的變動程度,如員工薪金增減變動幅度,須先征業(yè)主委員會同意,方可列入預(yù)算。

  3、年度預(yù)算報表中每一項目應(yīng)附有詳細(xì)的注釋及說明。

  4、年度預(yù)算須經(jīng)業(yè)主委員會批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。

  二、收費標(biāo)準(zhǔn)公開化:

  1、管理處所有的收費標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)公開。同時,在執(zhí)行過程中嚴(yán)格按公開的收費標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺度收費。

  2、管理處收費標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)業(yè)主委員會批準(zhǔn),并報當(dāng)?shù)匚飪r局備案。收費標(biāo)準(zhǔn)的明細(xì)項目表張貼在小區(qū)宣傳欄內(nèi)。

  3、管理處對客戶有償服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行前,應(yīng)先咨詢業(yè)主委員會或行文通知客戶,且收費標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)只能為材料費與適當(dāng)耗工費(即合理的工料費)。

  三、費用支出公開化:

  1、年度的各項費用支出必須控制在年度預(yù)算內(nèi)。

  2、公共設(shè)施維修保養(yǎng)及重大的樓宇工程對外承包,應(yīng)通過招標(biāo)方式公平競爭,擇優(yōu)選擇承包商,最后報業(yè)主委員會審批。

  3、各項費用支出務(wù)必堅持專款專用,不可挪作他用。

  四、經(jīng)營狀況與財務(wù)報表公開化:

  1、定期公開財務(wù)報表(主要是管理費收支表),在小區(qū)宣傳欄內(nèi)公布,以便客戶監(jiān)督。

  2、每年度至少一次向全體業(yè)主匯報公司的經(jīng)營效果及財務(wù)狀況。特殊情況根據(jù)業(yè)主委員會提議而定(例如,公司財務(wù)收支赤字)。

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