物業(yè)總公司采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)描述

　　*協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理擬定公司整體銷售策劃，充分分析公司的資源優(yōu)勢(shì)，并監(jiān)督并培訓(xùn)采購(gòu)員；

　　*領(lǐng)導(dǎo)物流、采購(gòu)管理工作；

　　*制定政策、標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)源，從而保證質(zhì)量以降低成本；

　　*參加重要的采購(gòu)談判；

　　*對(duì)存貨全面進(jìn)行控制和計(jì)劃，全面管理采購(gòu)和存儲(chǔ)；

　　*制定預(yù)算并且和賣方協(xié)商爭(zhēng)取在相對(duì)優(yōu)越的價(jià)格下購(gòu)買貨物；

　　*保證貨物的質(zhì)量和按時(shí)交貨。

篇2：采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　被測(cè)評(píng)人：測(cè) 評(píng) 人：

　　測(cè)評(píng)日期：測(cè)評(píng)時(shí)段：

　　＊ 業(yè)務(wù)工作

　　1. 根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要和庫(kù)存情況合理制定年度采購(gòu)計(jì)劃。

　　2. 確定采購(gòu)目標(biāo)要項(xiàng)，收集相關(guān)產(chǎn)品來源信息。

　　3. 通過價(jià)格、運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量等硬指標(biāo)，篩選合適的供應(yīng)商或供應(yīng)廠家。

　　4. 確定采購(gòu)計(jì)劃量，與供應(yīng)方簽訂訂購(gòu)合同，明確交易事項(xiàng)。

　　5. 確定合理的采購(gòu)購(gòu)運(yùn)時(shí)間，將請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、賣方準(zhǔn)備、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間予以合理規(guī)劃，避免造成供應(yīng)商愛莫能助、強(qiáng)人所難。

　　6. 加強(qiáng)與生產(chǎn)、銷售等部門的聯(lián)系與配合，有效地把握市場(chǎng)變動(dòng)，及時(shí)做有效回應(yīng)。

　　7. 及時(shí)加強(qiáng)對(duì)供貨方的分析了解，把握其交貨能力，及時(shí)催促和查驗(yàn)貨物，避免因時(shí)間或質(zhì)量問題帶來不必要的損失。

　　8. 不斷了解供應(yīng)市場(chǎng)，尋求各類不同代替品，以備不時(shí)只需。

　　9. 根據(jù)合同條款對(duì)供貨方違約行為予以加重罰款或解除合同，使供貨方不能心存僥幸。

　　10. 合理調(diào)配內(nèi)部人員，形成一個(gè)科學(xué)的有層次的人員結(jié)構(gòu)。

　　11. 制定部門員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

　　12. 編制部門年度預(yù)算計(jì)劃，并督促有效地執(zhí)行。

　　13. 合理安排下屬人員工作，使工作高效、有序。

　　＊ 管理監(jiān)督

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)上令行禁止，確保目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　2. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)各類人員積極性，形成集體合力。

　　3. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作，共同有效的完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　4. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度、細(xì)則、計(jì)劃等的執(zhí)行。

　　5. 鼓勵(lì)下屬相互協(xié)作的精神。

　　6. 妥善處理工作中的失敗與臨時(shí)追加的任務(wù)，督促各項(xiàng)工作及時(shí)圓滿完成。

　　7. 主持制定、完善管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　8. 了解下屬人員的需求與動(dòng)機(jī)，正確引導(dǎo)他們的行為。

　　9. 十分注意生產(chǎn)或其他現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生。

　　10. 擅長(zhǎng)督導(dǎo)采購(gòu)業(yè)務(wù)，使采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存協(xié)調(diào)一致。

　　＊ 指導(dǎo)協(xié)調(diào)

　　1. 以組織一員的身份與上級(jí)、下屬和同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。

　　2. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段，調(diào)動(dòng)部下的工作積極性。

　　3. 客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績(jī)效。

　　4. 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質(zhì)。

　　5. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

　　6. 及時(shí)指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　7. 智力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順利進(jìn)行。

　　8. 向上、向下信息傳遞狀況令人滿意。

　　9. 積極主動(dòng)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，與他們建立良好的合作關(guān)系。

　　10. 若需求急迫時(shí)，對(duì)如期交貨或提早交貨的廠商予以獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)厚的付款條件。

　　11. 正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門工作。

　　＊ 審查報(bào)告

　　1. 工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

　　2. 細(xì)心聽取各有關(guān)人員關(guān)于工作情況的報(bào)告，并給予相應(yīng)的指示。

　　3. 審查供應(yīng)商供貨資格能力的報(bào)告。

　　4. 保存采購(gòu)合同、交貨方式、檢驗(yàn)結(jié)果等材料。

　　5. 審核部門費(fèi)用控制報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　6. 提出采購(gòu)運(yùn)輸計(jì)劃報(bào)告。

　　7. 提出采購(gòu)供貨商選擇決策性報(bào)告。

　　8. 提出采購(gòu)市場(chǎng)供應(yīng)情況的報(bào)告。

篇3：采購(gòu)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、層級(jí)關(guān)系

　　1、直接上級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理

　　2、督導(dǎo)下級(jí)：采購(gòu)組主管、倉(cāng)庫(kù)組主管

　　二、任職要求

　　1、具有酒店管理高中以上學(xué)歷，從事酒店物資管理五年以上經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的物資、財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

　　2、握國(guó)內(nèi)、國(guó)外有關(guān)貨源情況，了解市場(chǎng)行情。

　　3、熟悉各種商品知識(shí)。

　　4、精通采購(gòu)業(yè)務(wù)，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)。

　　三、崗位職責(zé)：

　　1、直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、飯店負(fù)責(zé)，全面主持采購(gòu)部工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

　　2、審核年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目，審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量，合理控制，減少損耗。

　　3、全面主持大宗商品訂購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談，督促下屬倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人把好進(jìn)貨的驗(yàn)收及質(zhì)量關(guān)，保證物資供應(yīng)和倉(cāng)儲(chǔ)正常。

　　4、教育屬下員工在工作中，要遵紀(jì)守法，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不貪污、不受賄。 按酒店計(jì)劃完成各類物資采購(gòu)及安全保管任務(wù)，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。

　　5、督促采購(gòu)組、倉(cāng)庫(kù)組負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)下屬員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。