采購部經理崗位職責

　　一、層級關系

　　1、直接上級：副總經理、總經理

　　2、督導下級：采購組主管、倉庫組主管

　　二、任職要求

　　1、具有酒店管理高中以上學歷，從事酒店物資管理五年以上經驗，具有豐富的物資、財務管理知識。

　　2、握國內、國外有關貨源情況，了解市場行情。

　　3、熟悉各種商品知識。

　　4、精通采購業務，熟悉倉庫管理業務。

　　三、崗位職責：

　　1、直接對分管領導、飯店負責，全面主持采購部工作，確保各項任務的順利完成。

　　2、審核年度采購計劃、采購項目，審查各部門領用物資數量，合理控制，減少損耗。

　　3、全面主持大宗商品訂購的業務洽談，督促下屬倉庫負責人把好進貨的驗收及質量關，保證物資供應和倉儲正常。

　　4、教育屬下員工在工作中，要遵紀守法，對工作認真負責，不貪污、不受賄。 按酒店計劃完成各類物資采購及安全保管任務，盡可能在預算范圍內做到節支降耗。

　　5、督促采購組、倉庫組負責人，加強對下屬員工素質培訓，不斷提高員工的業務水平和工作能力。

篇2：采購部經理績效測評標準

　　采購部經理績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　　＊ 業務工作

　　1. 根據企業實際需要和庫存情況合理制定年度采購計劃。

　　2. 確定采購目標要項，收集相關產品來源信息。

　　3. 通過價格、運輸、產品質量等硬指標，篩選合適的供應商或供應廠家。

　　4. 確定采購計劃量，與供應方簽訂訂購合同，明確交易事項。

　　5. 確定合理的采購購運時間，將請購、采購、賣方準備、運輸、檢驗等各項作業時間予以合理規劃，避免造成供應商愛莫能助、強人所難。

　　6. 加強與生產、銷售等部門的聯系與配合，有效地把握市場變動，及時做有效回應。

　　7. 及時加強對供貨方的分析了解，把握其交貨能力，及時催促和查驗貨物，避免因時間或質量問題帶來不必要的損失。

　　8. 不斷了解供應市場，尋求各類不同代替品，以備不時只需。

　　9. 根據合同條款對供貨方違約行為予以加重罰款或解除合同，使供貨方不能心存僥幸。

　　10. 合理調配內部人員，形成一個科學的有層次的人員結構。

　　11. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養、訓練管理人員，為企業發展儲備人才。

　　12. 編制部門年度預算計劃，并督促有效地執行。

　　13. 合理安排下屬人員工作，使工作高效、有序。

　　＊ 管理監督

　　1. 領導上令行禁止，確保目標與計劃的實現。

　　2. 用人上發揮個人所長，調動各類人員積極性，形成集體合力。

　　3. 有效地進行團隊管理工作，共同有效的完成各項任務。

　　4. 監督管理部門內各項管理制度、細則、計劃等的執行。

　　5. 鼓勵下屬相互協作的精神。

　　6. 妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務，督促各項工作及時圓滿完成。

　　7. 主持制定、完善管理制度，嚴格獎懲措施，并監督執行。

　　8. 了解下屬人員的需求與動機，正確引導他們的行為。

　　9. 十分注意生產或其他現場的安全、衛生。

　　10. 擅長督導采購業務，使采購、運輸、庫存協調一致。

　　＊ 指導協調

　　1. 以組織一員的身份與上級、下屬和同事及其他有關人員建立協調、和諧的工作環境。

　　2. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段，調動部下的工作積極性。

　　3. 客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　4. 積極訓練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質。

　　5. 教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

　　6. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　7. 智力維持良好的內外部人際關系，使工作順利進行。

　　8. 向上、向下信息傳遞狀況令人滿意。

　　9. 積極主動與供應商溝通協調，與他們建立良好的合作關系。

　　10. 若需求急迫時，對如期交貨或提早交貨的廠商予以獎勵或優厚的付款條件。

　　11. 正確協調生產、財務等部門工作。

　　＊ 審查報告

　　1. 工作總結報告及時、準確、真實。

　　2. 細心聽取各有關人員關于工作情況的報告，并給予相應的指示。

　　3. 審查供應商供貨資格能力的報告。

　　4. 保存采購合同、交貨方式、檢驗結果等材料。

　　5. 審核部門費用控制報告和財務報告。

　　6. 提出采購運輸計劃報告。

　　7. 提出采購供貨商選擇決策性報告。

　　8. 提出采購市場供應情況的報告。