物業(yè)項(xiàng)目樣板房設(shè)備設(shè)施開關(guān)規(guī)定

　　1.0 目的

　　明確樣板房設(shè)備設(shè)施的開關(guān)，規(guī)范樣板房?jī)?nèi)設(shè)施設(shè)備的開關(guān)管理工作，在做到滿足樣板房開放的條件下盡量節(jié)能。

　　2.0 適用范圍

　　樣板房及配套地場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備開關(guān)。

　　3.0職責(zé)

　　3.1 物業(yè)安管部當(dāng)值人員負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的開啟和關(guān)閉工作。

　　3.2 物業(yè)工程人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)安管人員如何正確、安全的開啟設(shè)施設(shè)備。

　　3.3 樣板房管理人員負(fù)責(zé)制定樣板房照明和設(shè)施設(shè)備的開關(guān)時(shí)間表。

　　4.0 概念

　　4.1需要開啟與關(guān)閉的設(shè)備設(shè)施有：樣板房所有照明、空調(diào)、生活供水、私家泳池循環(huán)水系統(tǒng)、私家花園水景、私家花園內(nèi)的魚池、樣板房?jī)?nèi)的音樂、門窗、樣板房電源開關(guān)等。

　　5.0 操作規(guī)定

　　5.1樣板房管理員要對(duì)樣板房?jī)?nèi)所有照明開關(guān)進(jìn)行編號(hào)與標(biāo)識(shí)，掌握照明開關(guān)的控制范圍，根據(jù)照明效果和照明段時(shí)間擬定不同時(shí)段的開關(guān)燈時(shí)間表；在工程人員的協(xié)助下，根據(jù)樣板房開放要求制定設(shè)備設(shè)施的開關(guān)時(shí)間表，經(jīng)項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后由物業(yè)安管部執(zhí)行。

　　5.2樣板房管理員負(fù)責(zé)確定樣板房?jī)?nèi)播放的音樂和負(fù)責(zé)申購(gòu)，物業(yè)安管部當(dāng)值人員負(fù)責(zé)播放和將音量控制在規(guī)定范圍。

　　5.3物業(yè)工程人員負(fù)責(zé)將生活供水、私家花園水景、魚池開關(guān)、樣板房電源箱各開關(guān)做好標(biāo)識(shí)，對(duì)安管部班長(zhǎng)進(jìn)行操作培訓(xùn)合格后，由安管部班長(zhǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)當(dāng)值隊(duì)員正確、安全的開關(guān)。。

　　5.4樣板房私家泳池的操作和開關(guān)由物業(yè)工程人員負(fù)責(zé)，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)禁止操作。

　　5.5樣板房當(dāng)值人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施的開關(guān)時(shí)間表檢查開關(guān)情況，如天氣有異常需增加照明，可根據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)節(jié)，并做好記錄。

　　5.6早班當(dāng)值人員在上班后負(fù)責(zé)開啟該樣板房生活供水總閥，樣板房關(guān)閉前要檢查供水總閥是否關(guān)閉。

　　5.7房?jī)?nèi)的空調(diào)由當(dāng)值安管員負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉，禁止其他人員操作，空調(diào)溫度設(shè)置到25℃，開啟空調(diào)后如有異響的要立即關(guān)閉并通知工程人員前來檢修。

　　5.8私家花園水景和魚池由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉，但水景的注水、補(bǔ)水等工作由工程人員完成。安管員在開啟水景和魚池后要檢查運(yùn)行是否正常，如有異常通知工程人員檢查。

　　5.9樣板房?jī)?nèi)的音響由當(dāng)值安管員負(fù)責(zé)播放和控制音量，禁止根據(jù)個(gè)人喜好播放音樂，只能播放指定的音樂光碟。

　　5.10新裝修好的標(biāo)裝及精裝樣板房，在投入使用后的半年內(nèi)必須做到有人當(dāng)值期間全程開啟空調(diào)，抽濕防止家私受潮和墻壁發(fā)霉。

　　5.11半年后，可根據(jù)環(huán)境溫度和樣板房所周邊是否有污染源確定是否開關(guān)空調(diào)和門窗，在環(huán)境溫度低過25℃、周邊無施工工程和塵土、空氣濕度在75%以下時(shí)，可關(guān)閉空調(diào)和開啟門窗通風(fēng)。

　　5.12當(dāng)值人員在開啟照明期間，發(fā)現(xiàn)有不亮的燈具要做好登記，并及時(shí)報(bào)工程人員檢修。

　　5.13工程人員第半月對(duì)樣板房室內(nèi)機(jī)慮網(wǎng)清洗一次，室外機(jī)散熱翅片每半年清洗一次，并做好慮網(wǎng)、散熱翅片的清洗記錄。

　　5.14樣板房關(guān)閉時(shí)，由工程人員檢查生活供水總閥、電源開關(guān)的關(guān)閉情況，防止關(guān)閉期間發(fā)生水管滲水或電氣火災(zāi)情況。如影響到魚池內(nèi)的魚生長(zhǎng)，通知環(huán)衛(wèi)部將其打撈放到其他魚池放養(yǎng)。

篇2：地產(chǎn)集團(tuán)樣板房物品采購(gòu)細(xì)則

　　1.目的

　　規(guī)范公司樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)細(xì)則,明確樣板房和售樓處所需物資采購(gòu)過程作業(yè)中各部門的職責(zé)。

　　2.適用范圍

　　適用于由合約管理部組織為公司促進(jìn)樓盤銷售制作樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)。(包括活動(dòng)家具、裝飾燈具、裝飾品、潔具、窗簾等)

　　3.術(shù)語和定義

　　3.1樣板房和售樓處所需物資的:指公司為促進(jìn)樓盤銷售制作樣板房和售樓處所需采購(gòu)的物資。

　　4.職責(zé)

　　4.1.合約管理部(或采購(gòu)部)

　　4.1.1.組織樣板房和售樓處所需物資價(jià)格的調(diào)查。

　　4.1.2.負(fù)責(zé)組織樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)。

　　4.1.3.組織樣板房和售樓處所需物資的登記造冊(cè)及移交工作。

　　4.2.規(guī)劃設(shè)計(jì)中心

　　4.2.1.負(fù)責(zé)提供樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)需求計(jì)劃。

　　4.2.2.負(fù)責(zé)確保樣板房(來自:www.dewk.cn)和售樓處所需物資的品質(zhì)。

　　4.2.3.參加樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)。

　　4.2.4.參加樣板房物品的登記造冊(cè)及移交工作。

　　4.3.營(yíng)銷管理中心

　　4.3.1現(xiàn)場(chǎng)銷售部負(fù)責(zé)管理已移交的樣板房和售樓處的物資。

　　4.3.2接受合約管理部關(guān)于樣板房和售樓處所需物資的移交工作。

　　4.4.行政管理部

　　4.4.1.負(fù)責(zé)審核需求計(jì)劃,清查是否有庫(kù)存。

　　4.4.2.參加樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)。

　　4.4.3.負(fù)責(zé)對(duì)樣板房和售樓處所需物資的入庫(kù)登記。

　　5.工作流程

　　5.1.規(guī)劃設(shè)計(jì)中心提出樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)需求計(jì)劃(包括物資明細(xì)、采購(gòu)時(shí)間及估算金額)及設(shè)計(jì)品質(zhì)要求。

　　5.2.行政管理部對(duì)該需求計(jì)劃進(jìn)行審核,清查是否有庫(kù)存。

　　5.3.合約管理部會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)中心進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,提供采購(gòu)清單及基本價(jià)格交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5.4.合約管理部提出借款或付款申請(qǐng)。

　　5.5.合約管理部會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、行政管理部按計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買。

　　5.6.購(gòu)買后在樣板房?jī)?nèi)進(jìn)行擺放,行政管理部就所購(gòu)物品進(jìn)行入庫(kù)登記,建立物品入庫(kù)清單詳細(xì)注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等,一式肆份,行政管理部、合約管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

　　5.7.合約管理部提出付款申請(qǐng),財(cái)務(wù)部憑行政管理部填寫的入庫(kù)證明按程序報(bào)批、報(bào)銷。

　　6.支持性文件

　　6.1.《公司資產(chǎn)管理規(guī)定》

　　7.相關(guān)記錄

　　《樣板房物品入庫(kù)清單》

篇3：新世界地產(chǎn)樣板房管理

　　新世界地產(chǎn)樣板房管理

　　第一條樣板房是公司產(chǎn)品的形象代表,其品質(zhì)和形象的好壞直接影響到公司商品房的銷售。因此，保持樣板房的整潔、有序、品質(zhì)完好不僅能給予客戶最基本的信心保證，亦能體現(xiàn)公司的企業(yè)形象、品質(zhì)形象，達(dá)到成功銷售的目的。

　　第二條樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收

　　a)樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收前，資產(chǎn)管理的所有權(quán)歸屬于項(xiàng)目部;

　　b)樣板房完成時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，行政人事部及項(xiàng)目營(yíng)銷部共同參與;

　　c)樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)行政人事部主要核對(duì)樣板房?jī)?nèi)資產(chǎn)的數(shù)量，并檢查設(shè)備和器具處于正常使用狀態(tài);

　　d)樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收合格并完成相關(guān)手續(xù)后，行政人事部正式接收樣板房的資產(chǎn)所有權(quán)，并應(yīng)完成樣板房資產(chǎn)的造冊(cè)登記工作。

　　第三條樣板房的資產(chǎn)管理：

　　a)資產(chǎn)責(zé)任人為各項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目樣板房資產(chǎn)(包括家居擺設(shè))的采購(gòu)審核及管理;

　　b)資產(chǎn)管理員為各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指定行政助理，主要負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目樣板房資產(chǎn)的驗(yàn)收、盤點(diǎn)、造冊(cè)登記、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)核銷的工作;

　　c)公司行政人事部負(fù)責(zé)不定期做資產(chǎn)的檢查和盤點(diǎn)工作。

　　第四條樣板房管理

　　a)保持樣板房的干凈、整潔，進(jìn)入樣板房應(yīng)穿鞋套;

　　b)每日定期進(jìn)行清潔及消毒工作;

　　c)盡量保持樣板房處于通風(fēng)狀態(tài);

　　d)不在樣板房?jī)?nèi)大聲喧嘩、推搡;

　　e)愛護(hù)樣板房?jī)?nèi)的家居、擺設(shè)，禁止隨意挪動(dòng)或占用;

　　f)任何人均不可在樣板房?jī)?nèi)休息;

　　g)未經(jīng)許可，不得帶無關(guān)人士進(jìn)入樣板房;

　　h)未經(jīng)許可，樣板房?jī)?nèi)禁止拍照;

　　i)不應(yīng)帶客人進(jìn)入處于施工狀態(tài)或未開放的樣板房參觀。

　　第五條責(zé)任及義務(wù)

　　a)公司呈現(xiàn)于客人的產(chǎn)品都將是完好、高品質(zhì)的。因此樣板房?jī)?nèi)的財(cái)物若有損壞，應(yīng)立即匯報(bào)主管人員，并申請(qǐng)辦理維修或關(guān)閉樣板房的手續(xù);

　　b)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理負(fù)有對(duì)樣板房的管理責(zé)任;

　　c)板房解說員負(fù)有監(jiān)督及勸導(dǎo)責(zé)任，若遇任何人違反"樣板房管理規(guī)定"可進(jìn)行勸導(dǎo)，若不聽勸導(dǎo)應(yīng)立即匯報(bào)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)銷售主任;

　　d)公司任何職員均應(yīng)愛護(hù)樣板房及板房?jī)?nèi)家居擺設(shè)，同時(shí)負(fù)有舉報(bào)責(zé)任。