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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)客服部工作應知應會

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  物業(yè)客服部工作應知應會

  作為一名物業(yè)客服人員,必須掌握與本物業(yè)有關的信息,為了更好直觀的了解,請看下面內容。

  信息一

  本物業(yè)管理處的服務宗旨與原則

  信息二

  本物業(yè)管理處所管房屋的棟數(shù)、總面積、總戶數(shù)

  信息三

  本物業(yè)片區(qū)內房屋總棟數(shù)、總面積、總戶數(shù)

  信息四

  本物業(yè)管理范圍內業(yè)主(用戶)家庭的基本情況,包括戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、家庭人口、人口結構、聯(lián)系電話

  信息五

  本物業(yè)管理范圍內居民構成基本情況,包括本市居民、外圍人、華僑、港澳臺人士、臨時住戶各多少,以及業(yè)主(用戶)所屬的社會階層和經(jīng)濟狀況

  信息六

  本物業(yè)管理處范圍內各類不同屬性的房屋有多少,包括:住宅、商業(yè)辦公、公共項目用房以及其他用房

  信息七

  房租、管理費和各種費用的收費標準

  信息八

  火警、急救中心、居委會、派出所等相關部門的電話號碼

篇2:物業(yè)客服部員工培訓實施作業(yè)規(guī)程

  物業(yè)客服部員工培訓實施作業(yè)規(guī)程

  1.0目的

  規(guī)范員工培訓工作,使員工培訓工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能。

  2.0 適用范圍

  適用于公共事的培訓。務部全體員工。

  3.0 職責

  3.1 管理處經(jīng)理負責客服部年度培訓計劃的審批。

  3.2客服部主觀負責制定客服部年度培訓計劃,并負責具體組織實施。

  3.3 人事部負責培訓的監(jiān)控工作。

  4.0 程序要點

  4.1 培訓計劃的指定

  4.1.1 客服部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,報管理處經(jīng)理審批。

  4.1.2 員工培訓計劃必須符合下列要求:

  a) 不違反國家的有關法律、法規(guī);

  b) 有具體的實施時間;

  c) 有考核的標準;

  d) 有明確的培訓范圍;

  e)有培訓費用預算。

  4.2 新入職員工的培訓。新員工入職后需進行7天的上崗培訓,并經(jīng)考核合格后方能正式上崗:

  4.2.1第一天,介紹公司的基本情況/部門工作性質/部門的基本運作程序/安全教育及帶領新員工熟悉公司環(huán)境。

  4.2.2第二天,客服部主管或指派客服部其他人員講解各崗位職責/部門的獎懲規(guī)定/公司的考勤制度/著裝規(guī)定及禮貌禮儀和文明用語。

  4.2.3第三天~第四天,客服部主管或指派客服部其他人員講解與其崗位有關的標準作業(yè)規(guī)程的摘要。

  4.2.4第五天~第六天,客服部主管安排新員工試行上崗,即由老員工結合實際情況向新員工講解情況及崗位工作程序。

  4.2.5第七天,考核。新員工入職培訓結束后,參加公司人事部組織的新員工入職考試,新員工經(jīng)考核合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

  4.3 工作技能培訓

  4.3.1工作技能培訓由客服部主管安排,每周至少進行一次,每次培訓時間不少于60分鐘。

  4.3.2培訓內容:客服不相關標準作業(yè)規(guī)程。

  4.3.3培訓形式:集中講授分組討論。

  4.3.4培訓考核:由部門主管根據(jù)員工執(zhí)行各標準作業(yè)規(guī)程的情況將考評結果作為員工每月績效考評的依據(jù)之一。

  4.4物業(yè)管理知識培訓

  4.4.1參加由公司統(tǒng)一安排的專項物業(yè)管理知識培訓及物業(yè)管理IS9002質量體系知識培訓:

  a)物業(yè)管理的基本法規(guī)、條例、實施細則;

  b)物業(yè)管理基本理論與實際操作經(jīng)驗;

  c)質量體系國家標準;

  d)IS9000質量體系的基本理論和在物業(yè)管理中的具體應用。

  4.4.2物業(yè)管理知識培訓每月不少于一次,每次培訓時間不少于兩小時。

  4.4.3培訓考核:

  a)人事部或品質部安排考試時間,組織學員考試;

  b)考核不合格者給予補考一次;再次不合格者,給予警告處分;

  c)人事部將培訓結果記錄在員工人事檔案中。

  4.5法律知識培訓

  4.5.1 法律知識培訓每半年不少于一次,每次培訓時間不少于兩小時。

  4.5.2培訓內容:

  a)《中華人民共和國治安管理處罰條例》;

  b)《中華人民共和國勞動法》;

  c)《中華人民共和國消防法》;

  d)《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》;

  e)《房屋接管驗收標準》

  f)其他與物業(yè)管理有關的法規(guī)。

  4.5.3法律知識培訓需要時,由人事部或管理處經(jīng)理聯(lián)系有關專業(yè)人士授課或外送培訓。

  4.5.4培訓考核:

  a)屬在公司內部培訓的,由人事部安排考試時間,組織學員考試:

  --考試的試題及答案有培訓教員提供,其中理論考試90分,培訓紀律10分;

  --考試為集中開卷考試,試卷由人事部評分;考試不合格者給于補考一次;再

  次不合格者,給予警告處分。

  b)屬外送培訓的,培訓完畢后,需將培訓合格證交人事部保存;

  c)人事部將培訓結果記錄在員工人事檔案。

  4.6服務培訓

  4.6.1培訓內容:

  a)文明用語;

  b)儀容儀表;

  c)禮貌禮節(jié);

  d)服務意識;

  e)服務技能;

  f)服務要求。

  4.6.2服務培訓由公司人事部安排授課人員授課。

  4.6.3服務培訓每季度不少于一次,培訓時間每次不少于90分鐘。

  4.6.4培訓考核:

  a)人事部安排考試時間,組織學員考試;

  b)考試的試題及答案由培訓教員提供,其中理論考試90分,培訓紀律10分;

  c)考試為集中/分散開卷考試,試卷由人事部評分;考試不合格者給予補考一次;再次不合格者,給予警告處分;

  d)人事部將培訓結果記錄在人事檔案。

  4.7電腦技能培訓:該培訓為階段式培訓,每年一次。培訓內容的深度隨員工的操作水平的提高不斷提高加深。

  4.7.1培訓內容:

  a)電腦使用常識介紹:

  --開、關機程序;

  --軟盤、光盤使用注意事項;

  --建立文件夾與打開文件夾;

  --輸入法學習等。

  b)常用辦公軟件:

  --Word、E*cel系列軟件;

  --電腦資料管理;

  --文件打印、修改、編輯、保存與復制等。

  c)網(wǎng)絡知識介紹:

  --Internet知識;

  --查閱網(wǎng)上信息;

  --電子商務處理等。

  4.7.2培訓要求:

  a)培訓過程以實踐操作為主;

  b)每位學員上機時間必須達到20小時或以上;

  c)參加培訓的學員必須達到20小指或以上;

  d)參加培訓的學員必須‘按規(guī)定的課程學習,聽從教員的安排;

  e)根據(jù)學員人數(shù),委托行政部準備教具;

  f)培訓實行簽到制度,人事部負責整個培訓過程的跟進及記錄。

  4.7.3電腦培訓由行政部電腦室負責,培訓老師由資深電腦操作員兼任。

  4.7.4每次培訓周期為一個月,培訓時間為每周的一、三、五晚6:00-8:00。

  4.7.5培訓考試:

  a)人事部安排考試時間,組織學員考試;

  b)考試的試題及考試答案由電腦室提供,其中理論考試30分,上機操作60分,培訓紀律10分;

  c)理論考核為閉卷考試,試卷由人事部評分;上機操作為開卷考試,由教員評分;

  d)考試部合格者給予補考一次;再次不合格者,給予警告處分;

  e)人事部將培訓結果記錄在員工人事檔案。

  4.8安全培訓

  4.8.1參加由公司統(tǒng)一安排的專向安全培訓,培訓內容包括:

  a)消防知識培訓

  b)日常工作安全。

  4.8.2安全培訓由人事部負責,必要時可邀請相關人士共同進行。

  4.8.3安全培訓每年進行一次,每次培訓時間不少于90分鐘。

  4.8.4培訓考核:

  a)人事部安排考試時間,組織學員考試;

  b)考試的試題及答案由培訓教員提供,其中理論考試90分,培訓紀律10分;

  c)考核為集中/分散開卷考試,試卷由人事部評分;考試不合格者給予補考一次;再次不合格者,給予警告處分;

  d)人事部將培訓結果記錄在員工人事檔案。

  4.9思想教育

  4.9.1思想教育的形式:

  a)員工大會;

  b)部門例會;

  c)個別交談。

  4.9.2思想教育的內容:

  a)思想品德;

  b)行為準則。

  4.9.3員工大會中由管理處經(jīng)理或委托其他人員主講一次;部門例會由部門主管負責,每月進行一次;個別交談由部門主管不定期進行。

  4.10文化知識培訓

  4.10.1客服部負責每季度對文化素質較低的員工進行文化知識培訓。

  4.10.2文化知識培訓內容:

  a)寫作能力;

  b)閱讀與理解能力;

  c)語言表達能力。

  4.10.3文化知識培訓形式:

  a)講課;

  b)開展演講比賽;

  c)寫作比賽。

  4.11 其他培訓

  4.11.1 正確的人際關系處理。

  4.11.2 系統(tǒng)管理知識。

  4.11.3 溝通與協(xié)調。

  4.11.4 職業(yè)生涯設計等。

  4.12 每次培訓后均對培訓效果做出考核或現(xiàn)場評估,對于考核成績應有完整的記 錄,由人事部將培訓分數(shù)登記在個人檔案的《員工記錄表》內。

  4.13培訓記錄應妥善保存,各類培訓計劃、《培訓記錄》等原始記錄保存期為3年;《員工記錄表》隨員工個人檔案長期保存。

  4.14本規(guī)程作為客服部員工績效考評的依據(jù)之一。

  5.0記錄

  6.0相關支持性文件

  6.1 客服部所有標準作業(yè)規(guī)程

  6.2 《培訓管理標準作業(yè)規(guī)程》

篇3:教職工小區(qū)物業(yè)客服部職責

  教職工小區(qū)物業(yè)客服部職責

  一. 樹立業(yè)主至上,熱情及時地為業(yè)主(物業(yè)使用人)提供各種優(yōu)質服務。

  二. 協(xié)助并參與新接管物業(yè)的前期介入、驗收工作、協(xié)調解決接管后物業(yè)相關遺留問題的跟辦、回訪工作。

  三. 負責本小區(qū)的交房、業(yè)主檔案、資料、鑰匙等物品的管理工作。

  四. 負責受理本小區(qū)業(yè)主的咨詢、接待、報事、報修、投訴、回訪等物業(yè)服務工作。

  五. 負責各類費用的收繳和物業(yè)管理費的催收工作。

  六. 負責本小區(qū)業(yè)主房屋的裝修相關手續(xù)的辦理以及空置房屋的管理工作。

  七. 負責擬訂各種通知、通告,對外形成統(tǒng)一張貼格式。

  八. 負責整個物業(yè)服務中心的內勤(收發(fā)文、考勤、物資等)管理工作。

  九. 協(xié)調組織本小區(qū)的經(jīng)營服務(含特約服務)活動。

  十.協(xié)助組織開展本小區(qū)的社區(qū)文化活動工作。

  十一.負責開展業(yè)主對物管服務滿意度調查活動的實施工作。

  十二.協(xié)助物業(yè)服務中心的對內、對外溝通工作。

  十三.負責物業(yè)法規(guī)、政策及相關物業(yè)常識的宣傳工作.

  十四.完成上級安排的其他工作。

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