小區(qū)保安部月度工作總結(jié)報(bào)告

　　報(bào)告時(shí)間范圍：2024年3月1日 至 2024年3月31日

　　編制單位：XX小區(qū)保安部

　　報(bào)告編制人：保安部經(jīng)理 XX

　　報(bào)告審核人：物業(yè)經(jīng)理 XX

　　01前言

　　1.報(bào)告目的

　　本報(bào)告旨在回顧過(guò)去一個(gè)月的保安工作情況，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施，并規(guī)劃下一步的工作重點(diǎn)。

　　2.工作概述

　　本月，我部門(mén)共有保安人員20人，負(fù)責(zé)區(qū)域包括小區(qū)公共區(qū)域、停車(chē)場(chǎng)、辦公樓等，主要職責(zé)為巡邏監(jiān)控、訪客管理、安全事件處理等。

　　02工作執(zhí)行情況

　　1.日常巡邏

　　1.1本月共計(jì)劃巡邏108次，實(shí)際完成巡邏108次，完成率達(dá)到100%。

　　1.2巡邏中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題包括：非法停車(chē)88次，公共區(qū)域損壞設(shè)施88處，可疑人員88次。

　　1.3具體案例：3月5日，巡邏員在凌晨2點(diǎn)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)一名可疑人員在XX區(qū)域徘徊，經(jīng)盤(pán)問(wèn)后確認(rèn)為迷路的居民，已協(xié)助其安全返回。

　　2.訪客管理

　　2.1本月共登記訪客1008人次，其中外來(lái)人員508人次，內(nèi)部人員500人次。

　　2.2存在問(wèn)題：3月15日，一名外來(lái)訪客未按規(guī)定進(jìn)行身份驗(yàn)證即被允許進(jìn)入，雖未發(fā)生安全事故，但暴露出管理漏洞。

　　3.安全事件處理

　　3.1本月共處理安全事件18起，包括小偷小摸1起，緊急醫(yī)療救助15起，火警報(bào)警2起。

　　3.2突出表現(xiàn)：保安張三在3月18日的火警報(bào)警中迅速組織疏散，有效避免了人員傷亡。

　　4.技術(shù)與設(shè)備使用

　　4.1監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)間達(dá)100%，門(mén)禁系統(tǒng)故障2次，均在1小時(shí)內(nèi)修復(fù)。

　　4.2技術(shù)問(wèn)題：部分老舊攝像頭存在畫(huà)面模糊問(wèn)題，影響夜間監(jiān)控效果。

　　03問(wèn)題與挑戰(zhàn)

　　1.安全隱患

　　1.1發(fā)現(xiàn)的安全隱患包括：部分照明設(shè)施損壞，夜間視線(xiàn)不良;部分門(mén)鎖老化，需更換。

　　1.2應(yīng)對(duì)措施：已上報(bào)相關(guān)部門(mén)，計(jì)劃下月進(jìn)行維修或更換。

　　2.人員問(wèn)題

　　2.1人員變動(dòng)：本月新入職保安X人，離職X人。

　　2.2缺勤情況：累計(jì)缺勤X天，主要由感冒發(fā)燒引起。

　　2.3紀(jì)律問(wèn)題：個(gè)別保安存在遲到早退現(xiàn)象，已進(jìn)行談話(huà)警告。

　　3.溝通協(xié)調(diào)

　　3.1與物業(yè)管理部門(mén)溝通順暢，但與維修部門(mén)的響應(yīng)速度有待提高。

　　3.2因溝通不及時(shí)導(dǎo)致的事件：X月X日的安全事件處理延遲，原因是維修部門(mén)未能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

　　04改進(jìn)建議

　　1.培訓(xùn)與提升

　　1.1建議對(duì)全體保安進(jìn)行應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，特別是火災(zāi)和醫(yī)療急救方面。

　　1.2計(jì)劃下月組織兩次消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

　　2.流程優(yōu)化

　　2.1提議優(yōu)化巡邏反饋機(jī)制，確保信息實(shí)時(shí)上報(bào)。

　　2.2建議改進(jìn)訪客登記流程，增加電子身份驗(yàn)證環(huán)節(jié)。

　　3.技術(shù)升級(jí)

　　3.1針對(duì)監(jiān)控設(shè)備的不足，建議更換高清攝像頭，并增設(shè)夜視功能。

　　3.2考慮引入移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和快速報(bào)警。

　　05未來(lái)工作計(jì)劃

　　1.短期計(jì)劃

　　1.1下月計(jì)劃增加夜間巡邏頻次，特別關(guān)注偏遠(yuǎn)區(qū)域的安全問(wèn)題。

　　1.2將組織一次全員緊急疏散演習(xí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　2.長(zhǎng)期發(fā)展

　　2.1計(jì)劃在未來(lái)三個(gè)月內(nèi)全面提升安保系統(tǒng)的技術(shù)水平，包括更新門(mén)禁系統(tǒng)、增設(shè)智能監(jiān)控等。

　　2.2推動(dòng)建立更為完善的安保團(tuán)隊(duì)職業(yè)發(fā)展路徑，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　06結(jié)語(yǔ)

　　1.總結(jié)要點(diǎn)

　　本月工作在整體上保持了穩(wěn)定的安全環(huán)境，但也暴露出一些問(wèn)題和不足，特別是在人員管理和技術(shù)支持方面需要加強(qiáng)。

　　2.致謝

　　感謝全體保安人員的辛勤工作，以及物業(yè)管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)的支持與合作。

　　07附件

　　1.工作記錄表格

　　詳細(xì)記錄每日巡邏、訪客登記、安全事件處理的情況。

　　2.圖片和視頻資料

　　包括關(guān)鍵事件的現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻記錄等。

　　3.培訓(xùn)資料

　　包含培訓(xùn)內(nèi)容大綱、參與人員名單、培訓(xùn)效果評(píng)估等。

篇2：國(guó)際珠寶城保安部半年度工作總結(jié)報(bào)告

　　國(guó)際珠寶城保安部半年度工作總結(jié)報(bào)告

　　光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去。回顧我們保安隊(duì)在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城半年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

　　一、關(guān)于上半年的工作

　　我們是今年1月9日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

　　一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專(zhuān)家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

　　半年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

　　二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

　　三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾摹Ｇ嗄耆丝伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽蟆Ｒ虼耍覀冊(cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是......”的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

　　形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。

　　二、半年工作的體會(huì)

　　半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：

　　一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

　　二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。

篇3：某園保安部檢查通報(bào)后整改事宜報(bào)告

　　某園保安部檢查通報(bào)后整改事宜報(bào)告

　　公司：

　　保安部在8月13日凌晨檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)**園管理處保安隊(duì)保安員Z1、Z2、Z3三人著裝不整;西區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常使用;西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個(gè)畫(huà)面不顯圖像。

　　后**園管理處對(duì)Z1、Z2、Z3三人因著裝不整，對(duì)其進(jìn)行考核扣分，并在保安隊(duì)內(nèi)進(jìn)行著裝檢查;針對(duì)西區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常使用，西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個(gè)畫(huà)面不顯圖像等問(wèn)題，由于雷擊后部分設(shè)備損壞，上報(bào)公司后，于8月15日再次以工作聯(lián)系單形式通知原施工單位及順發(fā)恒業(yè)。

　　現(xiàn)保安隊(duì)著裝等問(wèn)題，已整改;西區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)故障已有所改善;截止8月17日，西區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)仍有10個(gè)畫(huà)面不顯圖象，由于技術(shù)及設(shè)備原因，在施工單位未來(lái)查看維修前，目前，管理處在夜班增加人員對(duì)監(jiān)控盲點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡邏。

　　特此報(bào)告。

　　**園物業(yè)管理處

　　二0--年八月-日