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物業(yè)經(jīng)理人

住宅小區(qū)環(huán)境綠化管理概述

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  綠化是構(gòu)成管理區(qū)美化優(yōu)化環(huán)境的重要因素,它能夠調(diào)節(jié)管區(qū)內(nèi)局部生態(tài)平衡,因此要充分利用管區(qū)內(nèi)的土地,搞好環(huán)境的綠化和美化,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織業(yè)主參加庭院綠化種植澆水、除草等公益活動(dòng),增強(qiáng)業(yè)主的愛(ài)護(hù)綠化意識(shí)。

  一、機(jī)構(gòu)編制與崗位職責(zé)

  (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  綠化護(hù)養(yǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要出發(fā),可設(shè)專門(mén)部門(mén),也可與清潔部門(mén)合并,綠化部門(mén)一般至少設(shè)一個(gè)護(hù)養(yǎng)組兼帶管理職責(zé)。因?yàn)榫G化部門(mén)是生產(chǎn)管理部門(mén),人員以配備工程技術(shù)人員為好,現(xiàn)以配管理人員3名,工人10名為例,這種規(guī)模可成立綠化部,設(shè)經(jīng)理1名,主管1名,辦事員1名,綠化部下設(shè)花圃組、綠地組、服務(wù)組。

  (二)崗位職責(zé)

  1.環(huán)境管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

  (1)全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門(mén)全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),為開(kāi)創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作作出貢獻(xiàn)。

  (2)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會(huì)匯報(bào)環(huán)境管理部工作情況,并聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會(huì)的意見(jiàn)和要求,全力負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。定期主持部門(mén)例會(huì),有計(jì)劃地培訓(xùn)員工。在工作中必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  (3)堅(jiān)持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。

  (4)在具體環(huán)衛(wèi)工作中,實(shí)行科學(xué)化管理,深入現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運(yùn)作流程,不留清潔、衛(wèi)生“死角”,掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡旺季的特點(diǎn),制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實(shí)施計(jì)劃,不斷地提高細(xì)化管理的層次。

  (5)加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境建設(shè),不斷提高綠地景觀效應(yīng)。堅(jiān)持環(huán)境綠化“三分種、七分養(yǎng)”的原則,加強(qiáng)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,深化環(huán)境景觀化的管理制度,強(qiáng)化環(huán)境的綠化園容景觀,為業(yè)主提供十分和諧、溫馨,且能反映時(shí)代特色的、高品味的綠色環(huán)境空間。

  (6)環(huán)境管理部各塊實(shí)行“無(wú)上級(jí)”式管理。各塊工作由主管實(shí)行一竿到底的管理制度,提高各主管的責(zé)任感,堅(jiān)持各主管每天上下午兩次巡查制度,以利及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,使一些影響物業(yè)管理公司形象的隱患、事故苗頭消滅和解決在最初階段;部門(mén)經(jīng)理實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,深入實(shí)際,認(rèn)真檢查各塊工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使公司總經(jīng)理的指令貫通無(wú)阻,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。

  (7)提高部門(mén)凝聚力。以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)懲分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使部門(mén)具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感,不斷地提高部門(mén)的管理素質(zhì)和管理層次。

  2.環(huán)境綠化主管崗位職責(zé)

  (1)熟悉小區(qū)綠化布局及各區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀。

  (2)做好綠化工程的施工管理、合同管理及工程材料的檔案管理工作。

  (3)安排綠化工的工作,定期檢查,督促養(yǎng)護(hù)。

  (4)定期巡查,記錄、報(bào)告綠地及小區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,問(wèn)題嚴(yán)重不能立即解決的,向上級(jí)匯報(bào)。

篇2:小區(qū)環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)管理制度(9)

  小區(qū)環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)管理制度(九)

  為保持本小區(qū)環(huán)境優(yōu)美、搞好綠化工作,特制定本制度。

  A、管理處綠化人員是本小區(qū)綠化管理工作的直接責(zé)任人,負(fù)有培植、維護(hù)、管理綠化的權(quán)利和義務(wù),必須負(fù)責(zé):

  (1)充分利用和發(fā)展綠化面積,保證綠地率在30%以上,并合理布置花草樹(shù)木的品種和數(shù)量;

  (2)熟悉花草樹(shù)木的名稱、特征和養(yǎng)護(hù)方法,并對(duì)較為名貴的品種在適當(dāng)?shù)牡胤焦计涿Q、種植季節(jié)、生長(zhǎng)特征、管理方法等,方便居民觀賞;

  (3)對(duì)花草樹(shù)木定期進(jìn)行培土、施肥、除雜草和防治病蟲(chóng)害,并修枝剪葉、補(bǔ)苗、澆水、綠化造型,豐富綠化內(nèi)容;

  (4)保持綠化地清潔,保證不留雜物、不缺水、不死苗,花木生長(zhǎng)茂盛;

  (5)勸阻違反綠化管理規(guī)定的行為。

  B、本小區(qū)住戶是本區(qū)綠化享用人,負(fù)有愛(ài)護(hù)、管理本區(qū)綠化的權(quán)利和義務(wù),必須遵守:

  (1)不得砍伐攀折花木、刻劃樹(shù)皮、采摘花果,不得用樹(shù)木晾衣物或在樹(shù)木上扎鐵絲、敲釘?shù)龋乖诰G化地倒污水和垃圾雜物,禁止損壞花木的保護(hù)設(shè)施和花臺(tái);

  (2)行人和車輛不得跨越和通過(guò)綠化帶;

  (3)不得在綠化范圍內(nèi)堆放任何物品,不得在樹(shù)木上掛放鞭炮及在綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌,小孩不得在草坪內(nèi)踢球玩耍。

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