小區(qū)綠化部日常養(yǎng)護作業(yè)指導書
1.0目的
規(guī)范綠化員工作，使小區(qū)優(yōu)美景色長久保持，給業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
2.0適用范圍
綠化部全體員工。
3.0管理內(nèi)容
3.1制定工作計劃
3.1.1巡視責任區(qū)域內(nèi)的綠化帶，根據(jù)植物的生理習性和當前長勢，結(jié)合環(huán)境氣候，對照《綠化管理養(yǎng)護制度》判斷檢查出需處理的問題。檢查內(nèi)容"植物長勢、施肥、澆水、病蟲害、枯枝敗葉、修剪雜草、綠籬帶切邊、鮮切花更換、植物扦插、上盆、換盆，以及意外情況造成的急需處理的問題。
3.1.2關(guān)注天氣預(yù)報，內(nèi)容：未來24小時、未來48小時、旬報、月報。
3.1.3根據(jù)檢查結(jié)果，結(jié)合天氣預(yù)報情況，制定月、周"綠化員工作計劃"。
3.2執(zhí)行工作計劃
3.2.1按每周工作計劃安排每天具體工作，同時在開始工作前仍需巡視責任區(qū)，看有無新的急需處理的事情。 3.2.2按《綠化管理養(yǎng)護制度》進行工作。
3.2.3異常天氣情況后，必須巡視責任區(qū)域，并作好記錄。
3.3填寫"綠化員工作日記"，將每天工作內(nèi)容填寫到工作日記上，同時注明當天完成該周工作計劃情況。
4.0相關(guān)文件
4.1《綠化管理養(yǎng)護制度》
5.0附錄
5.1綠化員工作計劃
5.2綠化員工作日記
編寫：zz
審批：zz
篇2：小區(qū)綠化部日常養(yǎng)護作業(yè)指導書
小區(qū)綠化部日常養(yǎng)護作業(yè)指導書
1.0目的
規(guī)范綠化員工作，使小區(qū)優(yōu)美景色長久保持，給業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
2.0適用范圍
綠化部全體員工。
3.0管理內(nèi)容
3.1制定工作計劃
3.1.1 巡視責任區(qū)域內(nèi)的綠化帶，根據(jù)植物的生理習性和當前長勢，結(jié)合環(huán)境氣候，對照《綠化管理養(yǎng)護制度》判斷檢查出需處理的問題。檢查內(nèi)容"植物長勢、施肥、澆水、病蟲害、枯枝敗葉、修剪雜草、綠籬帶切邊、鮮切花更換、植物扦插、上盆、換盆，以及意外情況造成的急需處理的問題。
3.1.2 關(guān)注天氣預(yù)報，內(nèi)容：未來24小時、未來48小時、旬報、月報。
3.1.3 根據(jù)檢查結(jié)果，結(jié)合天氣預(yù)報情況，制定月、周"綠化員工作計劃"。
3.2執(zhí)行工作計劃
3.2.1 按每周工作計劃安排每天具體工作，同時在開始工作前仍需巡視責任區(qū)，看有無新的急需處理的事情。
3.2.2 按《綠化管理養(yǎng)護制度》進行工作。
3.2.3 異常天氣情況后，必須巡視責任區(qū)域，并作好記錄。
3.3填寫"綠化員工作日記"，將每天工作內(nèi)容填寫到工作日記上，同時注明當天完成該周工作計劃情況。
4.0相關(guān)文件
4.1 《綠化管理養(yǎng)護制度》
5.0附錄
5.1 綠化員工作計劃
5.2 綠化員工作日記
編寫：zz 審批：zz
篇3：VK物業(yè)綠化部綠化養(yǎng)護監(jiān)控辦法
VK物業(yè)綠化部綠化養(yǎng)護監(jiān)控辦法
1.目的
確保綠化部綠化養(yǎng)護工作的順利開展，為物業(yè)服務(wù)中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為住戶提供舒適的生活環(huán)境。
2.范圍
適用于綠化部綠化養(yǎng)護管理及監(jiān)控工作。
3.職責
崗位工作內(nèi)容頻度
部門經(jīng)理業(yè)務(wù)巡查、指導、與管理處溝通，填寫《綠化養(yǎng)護檢查表》每月一次
養(yǎng)護項目負責人業(yè)務(wù)巡查、指導、與管理處溝通，填寫《綠化養(yǎng)護檢查表》
出具下月《工作計劃安排表》
召開月度養(yǎng)護工作會議及月度總結(jié)
填寫《綠化工作評估報告回復表》每月底
每月一次
每月一次
及時
片區(qū)班長/主辦業(yè)務(wù)巡查、指導、與管理處溝通，填寫《綠化養(yǎng)護檢查表》
日常巡視、檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時反映
班組例會持續(xù)
每周
綠化員按《綠化養(yǎng)護管理程序》操作持續(xù)
4.方法和過程控制：
4.1人員配置
4.1.1根據(jù)項目的大小，安排適量的綠化員進行現(xiàn)場駐點。
4.1.2大項目設(shè)立駐點班長,小項目設(shè)立片區(qū)班長對所屬現(xiàn)場人員與養(yǎng)護工作進行管理,發(fā)現(xiàn)問題進行整改或上報。
4.1.3根據(jù)片區(qū)的大小設(shè)立片區(qū)主辦,協(xié)調(diào)各項目強化現(xiàn)場管理與物業(yè)服務(wù)中心溝通。
4.1.4項目負責人對所有養(yǎng)護項目進行統(tǒng)籌監(jiān)控，解決現(xiàn)場疑難問題，作好溝通。
4.2日常監(jiān)控。
4.2.1現(xiàn)場綠化員對各自職責范圍內(nèi)的養(yǎng)護工作按程序進行作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題進行改進或上報。
4.2.2 班長對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)現(xiàn)的問題在職責范圍內(nèi)安排綠化員進行整改,并及時回復,并監(jiān)控下屬的工作行為與勞動紀律。
4.2.3主辦/項目負責人不定期對各項目進行檢查、指導，與物業(yè)服務(wù)中心溝通，聽取意見與建議，每月初對上月評估報告內(nèi)容進行回復，組織養(yǎng)護班長總結(jié)月度工作。
4.2.4按月對項目進行月度巡查,指導工作,參與月度養(yǎng)護工作會議,與物業(yè)服務(wù)中心對接溝通,對養(yǎng)護工作進行監(jiān)控。
5.記錄表格
VKWY7.4-Z02-F5 《 工作評估報告》
VKWY7.5.1-H02-F1《綠化養(yǎng)護檢查表》
VKWY7.5.1-J01-02-F1《綠化工作評估報告回復表》