玻璃公司倉庫的庫存管理控制程序

　　1 目的

　　為了規范倉庫作業，確保倉儲貨物的質量。

　　2 適用范圍

　　適用于倉庫的庫存管理。

　　3 職責

　　3.1 倉管員負責貨物庫存管理。

　　4 工作程序

　　4.1 貨物庫存管理

　　4.1.1 貨物儲存環境按《庫房管理程序》執行。

　　4.1.2 倉管員每周檢查貨物的儲存情況，發現有以下現象的調查原因，采取有效措施防止貨損的發生：

　　a)貨物數量與貨卡不相符的;

　　b)貨物出現變質、霉爛、異味、包裝破損、變形、生銹、水濕現象的;

　　c)貨物出現倒堆或危險堆垛的;

　　d)貨物發現有白蟻、蟲鼠咬食的。

　　4.1.3 檢查發現有4.1.2所列的情況的，由倉管員報倉管主管并記錄在“倉庫霉變異常檢查記錄表”上，執行《不合格控制程序》。

　　5 相關文件

　　5.1《庫房管理程序》

　　5.2《不合格品控制程序》

　　5.3《倉庫霉變異常檢查記錄表》

篇2：公司倉庫月庫存盤點通知

　　公司倉庫月庫存盤點通知

　　各部門：

　　根據公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究，特定20**年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：

　　一、盤點范圍：

　　倉庫所有庫存貨物

　　二、盤點時間：

　　1、20**年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發貨，當日一天完成盤點任務。

　　2、20**年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20**年7月1號9點前處理完畢。

　　三、盤點工作按排：

　　倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨，全員參與盤點。

　　配送、車隊：除9點前執行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。

　　財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的錄入。

　　四、盤點區域劃分及人員配置；

　　區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區域。

　　1、右區域：z

　　2、左區域：z

　　3、上區域：z

　　4、下區域：z

　　5、外面、門口區域：z

　　注：zz配合右區域、新來的一個配合左區域

　　五、要求：

　　A、參與盤點人員要認真負責，盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；

　　B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規格，散貨必須逐個點數，不準估算；

　　C、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；

　　D、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。

　　特此通知！

　　**公司