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物業(yè)經理人

小區(qū)清潔管理方式

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  小區(qū)清潔管理方式

  1)小區(qū)建筑物內部公共部分的保潔

  小區(qū)內部環(huán)境的好壞直接影響到小區(qū)居民(業(yè)主)的生活,內部的公共部分主要包括門窗、玻璃、墻面、地面、樓梯、走廊的清掃、擦洗、粉刷等。

  對門窗、玻璃的擦抹,洗刷一定要嚴格按照標準作業(yè)去做。保證門窗玻璃無污漬、無附粘物、無水漬、手印。潔凈明亮的門窗、玻璃一定程度上能滿足業(yè)主的心里需求。

  墻面、地面,走廊的清掃一定嚴格管理,即能做好也要持久,要有專人負責,定時清掃、拖洗,如對瓷磚、噴涂、大理石墻面的清潔就是每周清抹一次,每月應徹底清洗一次。對地面的保潔就要專人負責,每日清掃三遍,使地面無積水、雜物,無明顯污漬、泥沙。走廊樓梯要求保潔員每天清掃并拖洗干凈,垃圾及時清運到垃圾桶內,保證各梯間全部公共設施潔凈,無灰塵,無污漬,無蜘蛛網,地腳線干凈。另外清潔員每周還要對各梯間、通道的壁面、天花板進行一次除塵。

  2)小區(qū)外部的保潔

  小區(qū)外部的保潔主要包括建筑外檐效果。小區(qū)外部保潔還包括建筑物周圍的道路,小區(qū)主干道的清掃和公共場地及庭院、建筑小品的保潔以及垃圾的收集與清運等。對于小區(qū)主干道、庭院要分工負責,每日兩遍清掃,保證路面無垃圾,無雜物,無泥沙、水漬。對于功能性的小品:如坐椅、桌、園燈或路燈、休息亭廊、兒童游戲設施要每天專人保潔一次,對兒童游樂設施保潔時,發(fā)現有安全隱患的要及時匯報主管或機電維修部,擦拭路燈要注意安全。垃圾要日產日清,實行袋裝化、每日三次清運制度,建筑物外檐不準隨意張貼,公共部位不準亂堆物料等規(guī)定。

  3)公共設施的維護管理

  小區(qū)公共設施包括路面、道邊、停車場地、公共休閑設施、娛樂設施、建筑小品等與物業(yè)清潔直接關系的部位,這些部位不僅具有使用功能,而且直接關系到整個區(qū)域的觀瞻。這些部位和設施在修建之初都是比較整齊完好的,管理維護得好的,不僅能延長使用壽命,而且更好地體現環(huán)境效果;反之,不僅影響使用,而且影響環(huán)境,試想一個小區(qū)道路坑坑洼洼,晴天一街土,雨天一街泥不僅出行不便,看上去也很不舒服。其他共公設施也是如此,整齊的變成臟亂的,完好的變成破損的,肯定會大煞風景,處在這種環(huán)境中的物業(yè)也會降低其價值。搞好公共設施的維護、護養(yǎng),同樣需要一套嚴格的管理制度和陷阱的維護手段。要堅決制止人為的損壞,要有專人維護管理。對于自然損壞,要及時組織力量修復,使公共部位、公共設施始終保持潔凈完好的狀態(tài)。

  4)加強枯枝黃葉的清理有力綠化保潔工作

  居住區(qū)作為一種人員集中居住場所,環(huán)境整潔優(yōu)美及安全是最基本要求,而園林植物的枯枝黃葉及殘花對環(huán)境造成極大的影響,而且大樹上的枯枝還有掉下危害行人安全的潛在隱患。因此,為了保證小區(qū)環(huán)境整潔及安全,應及時清除園林植物的枯枝黃葉,并且每年對大喬木進行清理修剪,清除枯枝,在大風來臨前還應派人巡視所轄園林樹木,看是否有對居民造成潛在危害的枯枝。

  5)提高小區(qū)具名的“社區(qū)”精神

  “社區(qū)”精神文明可以提倡“社區(qū)”精神和住宅小區(qū)精神文明規(guī)范兩個方面來確立。創(chuàng)建社區(qū)環(huán)境文化,加強衛(wèi)生環(huán)境保護宣傳,使居民形成愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。由于一般住宅小區(qū)人員素質高低不一,對環(huán)境衛(wèi)生保護意識不夠,清潔管理工作往往事倍功半。一個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生好壞從一個側面能夠綜合反映出該住宅小區(qū)居民的優(yōu)良品質、精神境界和道德規(guī)范。加強社區(qū)環(huán)境文化建設,不僅可以豐富居民文化生活,方便清潔管理,還可以提高居民環(huán)境衛(wèi)生保護意識,使清潔管理達到事半功倍的效果。為了創(chuàng)建良好的社區(qū)環(huán)境文化,物業(yè)公司可采取以下措施。

  ①完善環(huán)境衛(wèi)生保護標識系統,在人為破壞較多的地方增加環(huán)境衛(wèi)生保護宣傳標識牌。

  ②加強環(huán)境衛(wèi)生指示宣傳,可在每期墻報欄內開辟一項專欄宣傳環(huán)境衛(wèi)生的知識。

  ③在清潔專業(yè)人員的主持下面對業(yè)主舉行保潔小常識、保潔小竅門、日常家政小護養(yǎng)等方面的清潔知識。

  ④開展文明單位創(chuàng)建活動,樹立良好的衛(wèi)生習慣。文明單位主要是指清潔小區(qū)、清潔標兵樓、清潔文明家庭等。

  ⑤制定并要求業(yè)主簽訂小區(qū)緩環(huán)保公約。

  在國際環(huán)保日或植樹節(jié)舉辦環(huán)境衛(wèi)生或植樹知識咨詢活動等。

篇2:物業(yè)管理清潔考核試題

  物業(yè)管理清潔考核試題

  姓名:______總分:______

  一、填空題:(每題2分,共70分)

  1、清潔工每天上班前的準備工作應該是(穿工作服)(整理儀容)(佩帶飾物)(檢查自己的微笑)(提前到崗)。

  2、小區(qū)掃地所需要的工具是(掃把)(垃圾車)(垃圾鏟)(垃圾袋)。

  3、寫字樓拖地所需要的工具是(警示牌)(清潔劑)(拖桶)(拖把)。

  4、大理石地面推塵所需的工具是(塵推)(塵推桿)(掃把)(抹布)(刀片)(洗地機)。

  5、清潔窗戶玻璃所需的工具是(刮水器)(刮條)(水桶)(玻璃刮刀)(噴水壺)(清潔劑)(抹布)。

  6、清潔窗戶玻璃工作流程是(準備工具)(檢查工具)(清潔玻璃)(擦拭窗臺)(工作結束)。

  7、掃地的工作流程是(準備工作)(清潔地面)(垃圾集中)(重復操作)。

  二、請在下面列出電梯口煙灰缸清潔的工作流程和工作時所需的工具?(共計30分)

  答:工作流程:

  1)倒出煙缸中的石子-2)清潔煙缸-3)用過濾工具清潔石子-4)把干凈石子裝回干凈的煙缸。

  所需工具:1)清潔工具車2)洗潔精3)石子4)過濾工具。

  清潔試題(二)

  姓名總分

  一、判斷題:(每題15分,共計75分)

  1、拖地時一般不用警示牌。(×)

  2、清掃外街地面時要帶的工具分別是垃圾鏟、垃圾車、掃把、刀片、垃圾袋。(×)

  3、清掃樓梯時一般要帶的工具是掃把、垃圾鏟、刀片、垃圾袋。(√)

  4、清潔樓層時所需的工具是拖把、拖桶、抹布、刀片、垃圾袋、提水桶。(√)

  5、一般鏡鋼保養(yǎng)要上鋼油,啞鋼保養(yǎng)不用上鋼油。(×)

  二、大堂推塵保養(yǎng)時,該怎樣使用塵推油?(此題共計25分)

  答:塵推油應在推塵工作開始時,提前10小時用噴壺噴在塵推或者臨時噴在塵推上,但必須想法風干方可使用。

篇3:物業(yè)清潔管理涵義和原則

  物業(yè)清潔管理涵義和原則

  (一)清潔管理的涵義

  保潔管理,是指物業(yè)管理公司通過宣傳教育、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運。通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作,維護轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益。

  保潔管理的重心,是防治"臟亂差"。"臟亂差"具有多發(fā)性、傳染性和頑固性。例如,隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物、亂堆物品堵塞公共走道、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大小便,以及亂涂、亂畫、亂搭、亂建、亂張貼等等,很可能發(fā)生在某些業(yè)戶身上,所以不可掉以輕心。業(yè)戶整體素質的提高,需要物業(yè)管理公司員工通過宣傳教育、監(jiān)督治理和日常清潔工作,作出堅持不懈的努力,否則就可能因"臟亂差"而使物業(yè)區(qū)域(樓)面目全非,從而與物業(yè)管理的宗旨相悖。

  (二)清潔管理的原則

  1.掃防結合,以防為主

  在保潔管理工作中,"掃"當然很重要,就好像每天洗臉一樣,但是工作的重點并不是"掃",而是"防",即通過管理,糾正業(yè)戶不衛(wèi)生的習慣,防止"臟亂差"現象的發(fā)生。因為優(yōu)良的物業(yè)區(qū)域環(huán)境的造就,是管理者與被管理者相互作用的結果,也是管理標準與業(yè)戶素質不斷調適的過程。當業(yè)戶養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣時,才能真正搞好環(huán)境整潔。物業(yè)管理公司要會同社區(qū)組織引導業(yè)戶積極參與社會主義精神文明建設,從業(yè)戶的基本素質、基本行為規(guī)范抓起,其突破口,就是提高業(yè)戶的環(huán)境整潔意識,大力糾正各種不衛(wèi)生的習慣。

  2.執(zhí)法必嚴,直接監(jiān)督

  保潔管理有關的法律法規(guī),已經出臺的主要有《中華人民共和國環(huán)境保護法》、建設部頒發(fā)的《城市生活垃圾管理辦法》、《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,以及各地頒布的管理實施細則。物業(yè)管理公司可以根據法律法規(guī)的有關條文和專業(yè)化物業(yè)管理的要求,制定物業(yè)區(qū)域的保潔管理規(guī)定。這些法規(guī)和"準法規(guī)"規(guī)范了服務者和被服務者必須遵循的行為準則。物業(yè)管理公司必須做到執(zhí)法必嚴,直接監(jiān)督,遇到有損物業(yè)區(qū)域環(huán)境的行為,應對犯規(guī)者進行耐心教育和嚴格處罰,決不因人而異。一些卓有成效的物業(yè)管理公司,如深圳市蓮花二村,提倡"以法管理",嚴格執(zhí)行《蓮花住宅區(qū)管理規(guī)定》,當遇到業(yè)戶的不衛(wèi)生習慣和違契行為時,即出示《執(zhí)法證》進行勸阻、教育,直至處以"違契金"。久而久之,形成了整潔宜人的環(huán)境。這說明只有動真格,才能取得預期的效果。

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