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物業(yè)經(jīng)理人

全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分細(xì)則

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  序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 規(guī)定 分值 評(píng)分細(xì)則

  一 基礎(chǔ)管理 22

  1、按規(guī)劃要求建設(shè),房屋及配套設(shè)施投入使用 1

  符合1.0,不符合0

  2、已辦理接管驗(yàn)收手續(xù) 1

  符合1.0,不符合0

  3、由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理 1

  符合1.0,不符合0

  4、建設(shè)單位在租售大廈前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)、權(quán)、利明確 1

  符合1.0,基本符合0.5,不符合0

  5、在房屋銷售合同簽訂時(shí),購(gòu)房人與開發(fā)建設(shè)單位或開發(fā)建設(shè)單位委托的物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,雙方責(zé)、權(quán)、利明確 1

  符合1.0,基本符合0.5,不符合0

  6、建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定 1

  符合1.0,已建立但管理、使用、續(xù)籌不符合規(guī)定扣0.5,未建立0

  7、房屋使用手則、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主與使用人公約等各項(xiàng)公眾制度完善 1

  完善1.0,基本完善0.5,不完善0

  8、業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立,并按章程和有關(guān)規(guī)定履行職責(zé) 1

  符合1.0,基本符合0.5,不符合0

  9、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)、權(quán)、利明確 1

  符合1.0,基本符合0.5,不符合0

  10、物業(yè)管理企業(yè)制訂有符合實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和具體實(shí)施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意 1

  符合1.0,不符合0

  11、建立健全物業(yè)管理各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法 2

  制度、工作標(biāo)準(zhǔn)建立健全1.0,主要檢查:物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處不完整規(guī)范扣0.2;未制定具體的落實(shí)措施扣0.5,未制定考核辦法扣0.5

  12、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 1

  管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)1人無上崗證書扣0.1;著裝及標(biāo)志符合0.3,不符合0

篇2:全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分細(xì)則

  序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 規(guī)定 分值 評(píng)分細(xì)則

  一 基礎(chǔ)管理 22

  1、按規(guī)劃要求建設(shè),房屋及配套設(shè)施投入使用 1

  符合1.0,不符合0

  2、已辦理接管驗(yàn)收手續(xù) 1

  符合1.0,不符合0

  3、由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理 1

  符合1.0,不符合0

  4、建設(shè)單位在租售大廈前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)、權(quán)、利明確 1

  符合1.0,基本符合0.5,不符合0

  5、在房屋銷售合同簽訂時(shí),購(gòu)房人與開發(fā)建設(shè)單位或開發(fā)建設(shè)單位委托的物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,雙方責(zé)、權(quán)、利明確 1

  符合1.0,基本符合0.5,不符合0

  6、建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定 1

  符合1.0,已建立但管理、使用、續(xù)籌不符合規(guī)定扣0.5,未建立0

  7、房屋使用手則、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主與使用人公約等各項(xiàng)公眾制度完善 1

  完善1.0,基本完善0.5,不完善0

  8、業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立,并按章程和有關(guān)規(guī)定履行職責(zé) 1

  符合1.0,基本符合0.5,不符合0

  9、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)、權(quán)、利明確 1

  符合1.0,基本符合0.5,不符合0

  10、物業(yè)管理企業(yè)制訂有符合實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和具體實(shí)施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意 1

  符合1.0,不符合0

  11、建立健全物業(yè)管理各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法 2

  制度、工作標(biāo)準(zhǔn)建立健全1.0,主要檢查:物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處不完整規(guī)范扣0.2;未制定具體的落實(shí)措施扣0.5,未制定考核辦法扣0.5

  12、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 1

  管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)1人無上崗證書扣0.1;著裝及標(biāo)志符合0.3,不符合0

篇3:小學(xué)文明監(jiān)督隊(duì)評(píng)分細(xì)則

  小學(xué)文明監(jiān)督隊(duì)評(píng)分細(xì)則

  1.不講粗話、臟話、不罵人、不叫他人外號(hào),否則每人次扣1分。

  2.愛護(hù)公共財(cái)物,無意損害公共財(cái)物每人次扣1分,故意損害每人次扣2分。

  3.校園內(nèi)行走文明,不追逐,課間不在校園、走廊瘋狂吵鬧,否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  4.節(jié)約用水、用電,做到人走燈熄、扇停、水止。教室中無人時(shí)發(fā)現(xiàn)亮燈或扇動(dòng),每項(xiàng)每次扣1分。

  5.用水后未關(guān)水龍頭,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  6.爬樓梯欄桿每人次扣1分。

  7.爬越圍墻每人次扣5分。

  8.不尊重、頂撞教師扣2分,頂撞檢查人員、值日生扣2分。

  9.摘折花草、踐踏草坪,每人次扣2分。

  10.上下樓梯要靠右,不能擁擠、推搡,否則一人次扣2分。

  11.放學(xué)后,門窗沒關(guān)或沒全關(guān)的每次扣2分。

  12.不亂扔果皮紙屑,保持校園美麗整潔,違規(guī)者一人次扣1分。

  13.出校門后不得在臨時(shí)攤點(diǎn)上購(gòu)買零食吃,否則每人次扣5分。

  14.出校門后不得在校門口坐三輪車,否則每人次扣5分。

  附件2:

  “行規(guī)達(dá)標(biāo)班”一日總分統(tǒng)計(jì)

  1.儀表守紀(jì)(15分)

  2.晨會(huì)、廣播操(30分)

  3.眼保健操(30分)

  4.個(gè)人衛(wèi)生(10分)

  5.路隊(duì)(15分)

  6.文明監(jiān)督隊(duì)

  7.好人好事加分

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