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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)管理質(zhì)量目標(biāo)

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  物業(yè)管理質(zhì)量目標(biāo)

  1、顧客投訴處理率100%;

  2、住戶報(bào)修處理及時(shí)率100%;

  3、設(shè)備保養(yǎng)良好、運(yùn)行正常、無重大管理責(zé)任事故;

  4、顧客滿意率90%;

  5、拆遷合理安置率100%;

  6、造就安全、整潔、舒適、優(yōu)美的環(huán)境;

  7、持續(xù)完善ISO9001:2000要求的質(zhì)量體系;

  8、建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

篇2:《X地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》管理辦法

  《**地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》管理辦法

  1、目的:

  為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理,提高從業(yè)單位的質(zhì)量意識(shí)。發(fā)揮從業(yè)單位在工程建設(shè)中控制工程質(zhì)量的積極性。根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙等制定了本標(biāo)準(zhǔn)。

  2、標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍:

  (1)本標(biāo)準(zhǔn)適用于**實(shí)業(yè)投資(杭州)有限公司所有項(xiàng)目。

  (2)本標(biāo)準(zhǔn)適用于**實(shí)業(yè)投資(杭州)有限公司開發(fā)的商業(yè)產(chǎn)品,均必須強(qiáng)制參照?qǐng)?zhí)行。

  3、標(biāo)準(zhǔn)的使用程序

  集團(tuán)公司工程管理中心根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和開發(fā)計(jì)劃,組織集團(tuán)公司相關(guān)職能部門,依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,按照規(guī)定的要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程管理的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作。

  4、標(biāo)準(zhǔn)的檢查監(jiān)督

  集團(tuán)工程管理中心及相關(guān)主管、分管領(lǐng)導(dǎo),在移動(dòng)辦公、蹲點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查過程中,必須依照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目公司的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和處罰。

  5、標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

  (1)項(xiàng)目公司、各級(jí)檢查人員、集團(tuán)公司相關(guān)部門在實(shí)際工作過程中如認(rèn)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要調(diào)整的,向集團(tuán)工程管理中心提交工期標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整申請(qǐng)(建議),并說明調(diào)整理由。

  (2)集團(tuán)公司工程管理中心組織相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量調(diào)整申請(qǐng)(建議)進(jìn)行評(píng)估。

  (3)如經(jīng)評(píng)估,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)需要調(diào)整的,由集團(tuán)公司工程管理中心調(diào)整施工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并由集團(tuán)公司工程管理中心修正后發(fā)布。

  (4)項(xiàng)目公司提出調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)要求的,最低調(diào)整范圍不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)。

  6、罰則

  (1)集團(tuán)公司工程管理中心未能依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程管理的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作,處罰集團(tuán)公司工程管理中心負(fù)責(zé)人500元/次。

  (2)項(xiàng)目公司未能按照本辦法要求,依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工與檢查驗(yàn)收工作的,處罰項(xiàng)目公司總經(jīng)理1000元/次,處罰工程部分管領(lǐng)導(dǎo)1000元/次,處罰工程部負(fù)責(zé)人500元/次。

  (3)各級(jí)檢查人員未能依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查的,處罰檢查人500元/次。

  7、附則

  (1)本辦法自發(fā)布之日起生效。

  (2)本辦法解釋權(quán)在集團(tuán)公司工程管理中心。

篇3:C公司行政部部門的質(zhì)量目標(biāo)

  C公司行政部部門的質(zhì)量目標(biāo)

  1)事件發(fā)生人員達(dá)到數(shù)100%。

  2)月績(jī)效考評(píng)人數(shù)100%。

  3)月員工平安禮儀執(zhí)行合格率98%。

  4)員工培訓(xùn)人數(shù)100%。

  5)外部通知及時(shí)傳達(dá)率100%。

  6)后勤保障工作內(nèi)部有效投訴全年不超過5件。

  7)工資計(jì)算在每月5日前完成。

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