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物業經理人

地產物業公司培訓部經理崗位工作職責

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  地產物業公司培訓部經理崗位職責

  1、負責部門工作的計劃、組織、監督、實施,對部門工作成效負責。

  2、負責公司層面各項具體培訓工作的計劃、協調、組織、實施。

  3、負責對各管理處培訓工作提出有效建議,對公司確認的培訓方案落實情況進行協調、監督。

  4、負責對外接盤業務和管理顧問輸出業務的拓展、接洽、實施工作。

  5、負責有關在社會、住戶中提升公司形象、品牌等的宣傳工作。

  6、負責部門員工的考核工作。

篇2:房地產培訓部經理崗位描述

  房地產公司培訓部經理崗位描述

  1、職務名稱:培訓部經理

  2、直接上級:企業管理副總經理

  3、直接下級:培訓主任

  4、工作責任:

  *根據公司戰略發展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。

  *制訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系

  *協助各部門,制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。

  *組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。

  *組織安排對新員工進行職前培訓。

  *組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。

  *合理安排培訓人員,檢查培訓質量,組織人員考核。

  *組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。

  *負責教學儀器設備的保養、維修及購置。

  *管理和控制外派學習的員工,審核員工申請報銷業余學習的學費。

  *負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。

  *完成企業管理副總經理臨時交待的工作。

篇3:培訓部經理績效測評標準

  培訓部經理績效測評標準

  被測評人:測 評 人:

  測評日期:測評時段:

  * 業務工作

  1.在總經理的直接領導下,按照企業經營管理方針政策,嚴格計劃、組織、檢查、督促各項培訓工作。

  2. 嚴格按照培訓計劃的實施方案實施培訓。

  3. 組織人員為企業新招聘來的員工進行業務技術考核與培訓。

  4. 安排培訓教學儀器設備的保養、維修及購置。

  5. 制定培訓教學計劃、實施計劃及費用控制計劃。

  6. 制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

  7. 編制部門預算計劃,并督促有效地執行。

  8. 及時與有關部門進行必要的工作聯系,使工作協調一致。

  9.準確掌握部門財務會計情況,定期進行資料分析與檢查。

  10. 能夠很快地注意到工作中潛在的問題,并能預先阻止問題的發生。

  11. 以長期的展望制定部門目標或計劃,并付諸實施。

  12. 熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

  13. 經常研究部門的合理化、系統化的建設。

  14. 合理計劃、安排部門工作,把握時間,如期高效率完成部門工作。

  15. 擬定并推行部門的行動方針和目標。

  * 管理監督

  1. 按照企業經營管理方針政策,組織、檢查各項培訓工作。

  2. 管理培訓師及相關人員對培訓計劃的實施。

  3. 管理、控制外派培訓學習員工的數量。

  4. 監督員工遵守企業各項人事規章制度,評核員工工作態度與表現。

  5. 領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。

  6. 用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

  7. 正確確立部門工作計劃與目標,幫助下屬選擇好個人目標,使個人目標與組織目標相一致。

  8. 經常考慮企業的發展,確認長期培訓計劃,并努力貫徹落實。

  9. 設計和協調各種管理措施,使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

  * 指導協調

  1. 指導培訓師與培訓人員做好培訓實施工作。

  2. 協調各部門工作與培訓在時間上的沖突,爭取培訓過程不耽擱各自工作。

  3. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

  4. 客觀地考核下屬和方面的工作能力、工作績效。

  5. 積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

  6. 教育下屬了解企業個方面的政策和規章。

  7. 及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

  8. 注重工作目標管理,使工作協調有序進行。

  9. 迅速地適應新的情況、新的趨勢和新的管理問題。

  10. 在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

  11. 何時下屬工作能力,并予以指導和幫助。

  12. 真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

  13. 在分析問題和尋求解決問題方案時,能充分考慮接受下屬的意見。

  14. 經常考慮到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協調一致。

  * 審查報告

  1. 提出企業培訓計劃報告。

  2. 提出針對企業不同層次員工所采用的不同培訓內容和方案實施報告。

  3. 提出培訓經費預算報告。

  4. 提出培訓經費控制執行報告。

  5. 審核管理、技術培訓教學大綱。

  6. 審核培訓師資格。

  7. 審核培訓后的業績考核工作。

  8. 審查對外招生培訓教學計劃與費用核算標準。

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