培訓(xùn)部經(jīng)理職位說明書
編號(hào):
職位名稱 |
培訓(xùn)部經(jīng)理 |
所屬部門 |
人力資源部 |
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直接上級(jí) |
人力資源總監(jiān) |
直接下級(jí) |
培訓(xùn)主管 |
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任職資格 |
1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,具有企業(yè)管理、人力資源管理、教育、行政管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) |
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2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有三年以上大型企業(yè)員工培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 |
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職 責(zé) 一 |
職責(zé)表述:規(guī)章制度建設(shè) |
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工作 任務(wù) |
1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展、人才開發(fā)的需要,建立企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度、工作流程等 |
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2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)培訓(xùn)管理制度,不斷完善培訓(xùn)工作流程 |
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考核重點(diǎn):各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行程度 |
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職 責(zé) 二 |
職責(zé)表述:編制員工培訓(xùn)計(jì)劃、方案 |
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工作 任務(wù) |
1.依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),組織各部門、各子公司(工廠)編制年度、季度、月度員工培訓(xùn)計(jì)劃,匯編企業(yè)整體培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 |
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2.針對(duì)各類崗位員工的特點(diǎn),編制年度各類崗位員工培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 |
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3.根據(jù)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,編制各項(xiàng)培訓(xùn)工作實(shí)施方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施 |
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考核重點(diǎn):培訓(xùn)計(jì)劃、方案的可行性和有效執(zhí)行程度 |
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職 責(zé) 三 |
職責(zé)表述:培訓(xùn)過程管理 |
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工作 任務(wù) |
1.根據(jù)費(fèi)用預(yù)算情況,選擇培訓(xùn)師資,按計(jì)劃安排各項(xiàng)培訓(xùn)工作 |
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2.監(jiān)控各項(xiàng)培訓(xùn)工作過程,與相關(guān)部門配合做好學(xué)員的接待、活動(dòng)開展等工作 |
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3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)所需教材的開發(fā)管理 |
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4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的印制、發(fā)放管理及培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備管理 |
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5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)評(píng)估及結(jié)業(yè)證書的發(fā)放工作 |
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考核重點(diǎn):各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利開展 |
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職 責(zé) 四 |
職責(zé)表述:培訓(xùn)效果評(píng)估 |
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工作 任務(wù) |
1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)后對(duì)學(xué)員及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查,了解培訓(xùn)效果,總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn) |
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2.及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)評(píng),編制培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 |
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3.根據(jù)培訓(xùn)情況,改進(jìn)培訓(xùn)工作 |
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考核重點(diǎn):培訓(xùn)效果評(píng)估及時(shí)、客觀,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)作用 |
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職 責(zé) 五 |
職責(zé)表述:?jiǎn)T工外部培訓(xùn)管理 |
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工作 任務(wù) |
1.根據(jù)各部門、各子公司的業(yè)務(wù)需求,組織員工進(jìn)行外部培訓(xùn)(專業(yè)培訓(xùn)、出國進(jìn)修等) |
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2.掌握培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的信息,并與之保持良好關(guān)系,確保培訓(xùn)工作能夠順利、有效進(jìn)行 |
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3.安排人員辦理員工參加外部培訓(xùn)的各項(xiàng)手續(xù) |
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考核重點(diǎn):部門和受訓(xùn)員工對(duì)外部培訓(xùn)效果的滿意程度 |
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職 責(zé) 六 |
職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理 |
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工作 任務(wù) |
1.安排、調(diào)度部門內(nèi)各項(xiàng)工作 |
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2.對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行甄選、考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo) |
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3.編制培訓(xùn)工作的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,尋找培訓(xùn)費(fèi)用來源,嚴(yán)格控制培訓(xùn)成本 |
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考核重點(diǎn):各項(xiàng)工作計(jì)劃完成的及時(shí)率 |
篇2:安管部經(jīng)理職位說明書
安管部經(jīng)理職位說明書
第一部分:基本信息職位編號(hào):
職位名稱:經(jīng)理所屬部門:安管部職等職級(jí)
直接上級(jí):物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級(jí):安管部隊(duì)長編寫日期
第二部分:工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材;檢查督導(dǎo)部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。
第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡(jiǎn)明扼要)
主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;
治安管理合理設(shè)置崗位,檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況,做好“五防”工作的布署落實(shí);
培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實(shí)施;
消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況,完善各種消防管理制度,制定消防應(yīng)急預(yù)案;
公共秩序與派出所緊密聯(lián)系,維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;
團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門文化活動(dòng),人員的班后管理,增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;
成本管理做好部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,合理控制成本;
停車場(chǎng)管理檢查、督導(dǎo)車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實(shí)情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;
其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分:工作關(guān)系
對(duì)內(nèi)合作部門:公司所屬各部門
對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分:任職資格
教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?
技能技巧:安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康
性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢;管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它:無
第六部分:工作條件及個(gè)人發(fā)展
工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度:較強(qiáng)
向上職位:物業(yè)經(jīng)理平行職位:向下職位:隊(duì)長
制表人:部門審核:行政中心審批:
篇3:房地產(chǎn)規(guī)劃發(fā)展(或設(shè)計(jì))部經(jīng)理職位說明書
房地產(chǎn)規(guī)劃發(fā)展(或設(shè)計(jì))部經(jīng)理職位說明書
(一)直接上司:總經(jīng)理助理或分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理
(二)直接下級(jí):規(guī)劃發(fā)展部成員。
(三)工作職權(quán)、責(zé)任與范圍說明書
對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)組織本部門人員進(jìn)行項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理、報(bào)批與工程竣工手續(xù)辦理、動(dòng)遷拆遷與新項(xiàng)目選擇、論證及可行性分析研究。
負(fù)責(zé)與政府及職能部門溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、計(jì)劃審批、可行性分析測(cè)算;負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的洽談、合同協(xié)議草擬工作;
負(fù)責(zé)代表或協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目前期談判,進(jìn)行項(xiàng)目估算(概算),對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性提出建議;
在總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)辦理取得項(xiàng)目《中標(biāo)通知書》;代表公司簽定項(xiàng)目《履約保證書》、《國有土地出讓合同》《規(guī)劃用地許可證》等事項(xiàng);辦理項(xiàng)目規(guī)劃紅線圖以及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目詳規(guī)方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、施工圖的報(bào)批;
負(fù)責(zé)動(dòng)遷、拆遷組織管理工作,擬訂拆遷方案,組織辦理差遣手續(xù);協(xié)助工程項(xiàng)目的竣工手續(xù)報(bào)批辦理;對(duì)各類手續(xù)、許可證件辦理的及時(shí)性,對(duì)動(dòng)遷拆遷工作的完整性經(jīng)濟(jì)性以及項(xiàng)目概算的基本準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的各類測(cè)繪、勘探、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的委托招標(biāo)、組織評(píng)定、修改等工作;有權(quán)對(duì)本部門員工進(jìn)行工作安排、調(diào)整、指派以及獎(jiǎng)懲;上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
(四)工作標(biāo)準(zhǔn)
準(zhǔn)確性、科學(xué)性、可行性、前瞻性;規(guī)范化、專業(yè)化、理性化;
(五)崗位、職位綜合素質(zhì)、技能要求
熟悉項(xiàng)目可行研究與綜合評(píng)估方法,具有完整的房地產(chǎn)開發(fā)理論專業(yè)知識(shí)與概算經(jīng)驗(yàn);能吃苦耐勞,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和項(xiàng)目有敏銳的眼光與意識(shí);
具有承受工作壓力的習(xí)慣與團(tuán)隊(duì)精神,具有較強(qiáng)的交際、溝通能力與組織協(xié)調(diào)能力,具有與政府各職能部門較好的公共關(guān)系;
具有獨(dú)立工作的能力,能承受工作壓力;熟悉項(xiàng)目前期各類手續(xù)的辦理程序,熟悉項(xiàng)目可行性分析與項(xiàng)目概算;具有一定的規(guī)劃設(shè)計(jì)知識(shí);
熟悉動(dòng)遷拆遷政策與流程;房地產(chǎn)或投資經(jīng)濟(jì)或規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,5年以上行業(yè)工作經(jīng)歷,年齡在45周歲以內(nèi)。建筑學(xué)、規(guī)劃學(xué)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、投資經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,五年以上同職位工作經(jīng)歷,中級(jí)以上職稱或房地產(chǎn)估價(jià)師、建筑師、規(guī)劃師等以上資格,年齡在40周歲以內(nèi)。