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物業(yè)經(jīng)理人

項(xiàng)目物業(yè)管理處人員錄用辦法

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  項(xiàng)目物業(yè)管理處人員錄用辦法

  為保證"**市公安局zz分局指揮中心大樓"管理處高效運(yùn)作,須組建一支技術(shù)過硬、思想穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),我們將采用公司抽調(diào)骨干和對外招聘相結(jié)合的方式配備管理處人員。

  1、管理處主要崗位從公司抽調(diào)骨干

  經(jīng)我公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)后的學(xué)員,由本人提出申請,并提交所申請崗位的管理方案,綜合考查其能力,經(jīng)審核通過后方能上崗。

  2、人員招聘原則

  人員招聘原則,對于人員的聘用我們堅(jiān)持以下"四項(xiàng)原則":

  政治素質(zhì)良好

  為確保新聘員工來源可靠,我們對操作層新員工及一般管理人員的招聘執(zhí)行擔(dān)保人制度,并進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查。擔(dān)保人制度主要內(nèi)容如下:

  *擔(dān)保人必須有固定戶口,為國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位正式員工或我公司高級職員。

  *擔(dān)保人證實(shí)被擔(dān)保人提供的資料真實(shí)、可靠、無犯罪記錄、無嚴(yán)重行政違規(guī)被處分的記錄并簽署擔(dān)保書。

  *擔(dān)保人承擔(dān)被擔(dān)保人的經(jīng)濟(jì)、法律連帶責(zé)任。

  *新員工須有本人戶口所在地派出所出具的無違法犯罪記錄證明書。

  *無不良嗜好,未參加過非法*組織,無違法犯罪記錄。

  *政治審查主要內(nèi)容如下:政治思想過硬,愛黨愛國,有為物業(yè)使用人服務(wù)的思想。無黨紀(jì)政紀(jì)處分記錄。黨員、團(tuán)員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀(黨、團(tuán)、部門)干部優(yōu)先聘用。主要社會關(guān)系中無政治、刑事犯罪人員。

  以德為先

  具備良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)信用、具有團(tuán)隊(duì)合作精神、講奉獻(xiàn)、能吃苦,是我們判斷人才的首要標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)不合格者不予以錄用。

  專業(yè)技能

  我們錄用的每一位員工,都應(yīng)是公司需要的具有專業(yè)技術(shù)或管理能力的人才,在資歷上不拘一格,注重實(shí)際操作能力和工作經(jīng)驗(yàn)及未來在公司的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

  管理服務(wù)人員外部形象及禮儀禮節(jié)

  保潔人員,從身高、外貌、年齡等方面都有較高的要求。

  3、人員招聘流程管理

  招聘流程為:

  收集應(yīng)聘者信息--初試--復(fù)試--公司確認(rèn)

  收集應(yīng)聘者信息

  *利用社會職介機(jī)構(gòu)(如人才大市場)、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、招聘會等招聘渠道,收集應(yīng)聘者信息。

  *鼓勵(lì)和提倡公司優(yōu)秀員工向公司推存各類優(yōu)秀人才。

  初試。管理處對擬面試人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷的真實(shí)性進(jìn)行審核。對專業(yè)技術(shù)人員須進(jìn)行筆試。皆合格者即可通知復(fù)試。

  復(fù)試。由分公司總經(jīng)理、管理處經(jīng)理、各條線主管或空缺崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)組成面試小組,對應(yīng)聘者的學(xué)校教育、工作經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系等進(jìn)行面談,判斷是否符合我公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。對于復(fù)試合格的人員,相關(guān)面試人員在相關(guān)記錄上簽署評價(jià)意見后提交公司人力資源部。

  公司確認(rèn)。復(fù)試合格的人員報(bào)公司人力資源部確認(rèn),人力資源部確認(rèn)后方可上崗試用。

篇2:房地產(chǎn)人才招聘錄用管理辦法

  房地產(chǎn)公司人才招聘錄用管理辦法

  第一章 總 則

  第一條 為規(guī)范**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)人才招聘與錄用程序,特制訂本辦法。

  第二條 公司招聘與錄用遵循“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”的原則。

  第三條 本辦法適用于公司各部門。

  第四條 人力資源部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。

  第二章 人才招聘

  第五條 各公司年度計(jì)劃內(nèi)的用人需求,由各部門填寫《招聘申請表》,經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),由所在公司人力資源部負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求組織內(nèi)部調(diào)配或?qū)ν庹衅福瓌t上應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)配。內(nèi)部應(yīng)聘人與外部應(yīng)聘人應(yīng)經(jīng)過同樣的面試流程。

  年度計(jì)劃外但在公司人員編制范圍內(nèi)的用人需求,由用人單位/部門填報(bào)《 年度新增用人需求審批表》,經(jīng)公司人力資源部審核、經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后,報(bào)公司總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后由所在公司人力資源部組織內(nèi)部調(diào)配或?qū)ν庹衅浮?/p>

  年度計(jì)劃外且超出公司人員編制范圍的用人需求,用人單位須先辦理新增人員編制的審批手續(xù),再按年度計(jì)劃外的用人需求辦理報(bào)批手續(xù)。

  第六條 對外招聘可通過人才信息庫選擇推薦或集中對外招聘兩種途徑進(jìn)行。集中對外招聘須由公司人力資源部制訂招聘計(jì)劃,明確招聘的時(shí)間、渠道、任職資格、人數(shù)及成本預(yù)算等。一般情況下,公司招聘的技術(shù)類員工最低學(xué)歷要求為大專,主管及以上職位最低學(xué)歷為本科。

  第七條 招聘計(jì)劃獲準(zhǔn)后,人力資源部通過媒介、人才交流會、內(nèi)部推薦、學(xué)校及獵頭公司等渠道組織實(shí)施招聘。

  第八條 應(yīng)聘資料可通過電子郵件、郵寄、現(xiàn)場交遞等形式收集。應(yīng)聘人員的個(gè)人資料一般包括身份證、學(xué)歷證及職稱證等復(fù)印件以及個(gè)人簡歷、近期免冠證件照等。

  第九條 人力資源部對應(yīng)聘資料進(jìn)行初步篩選,以確定筆試人選。

  第十條 人力資源部根據(jù)不同崗位和專業(yè),原則上統(tǒng)一組織筆試,并組織完成評卷和成績匯總工作。筆試時(shí)應(yīng)要求應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》。

  第十一條 對于筆試合格者,人力資源部應(yīng)將其《應(yīng)聘人員登記表》、應(yīng)聘簡歷及試卷交用人單位(部門)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審核,以確定面試人選。對于筆試不合格者,人力資源部應(yīng)及時(shí)辭謝。

  第十二條 面試一般情況下應(yīng)集體進(jìn)行,面試評價(jià)小組成員主要包括人力資源部負(fù)責(zé)人、用人單位(部門)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理等。每個(gè)成員須填寫《面試人員評價(jià)表》,分別對應(yīng)聘人員的專業(yè)知識、表達(dá)能力、形象氣質(zhì)等作出評價(jià),并經(jīng)集體討論后填寫《面試評價(jià)小組意見匯總表》,得出面試結(jié)果。

  第十三條 根據(jù)初試結(jié)果,人力資源部組織擬錄用人員到公司進(jìn)行復(fù)試。對于不錄用人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)辭謝并視情將其納入公司人才信息庫。

  第十四條 人力資源部應(yīng)對擬錄用人員進(jìn)行背景核查,主要是核查應(yīng)聘人員的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等基本資料。特殊崗位的,還須對應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷、離職原因、品行及工作表現(xiàn)等進(jìn)行專項(xiàng)背景核查,具體按《應(yīng)聘人員背景核查管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。

  第十五條 在核定編制內(nèi)招聘人員,原則上由各公司自行組織,但招聘部門經(jīng)理(含主持部門工作的副經(jīng)理)及以上職級人員時(shí),須提請公司人力資源部及分管領(lǐng)導(dǎo)共同參與面試和綜合測評。

  第十六條 突破核定編制的人員招聘,須事先報(bào)公司批準(zhǔn)。

  第三章 人才錄用

  第十七條 人員錄用審批的權(quán)限為:

  1.公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理助理及以上人員的錄用,報(bào)公司董事長審批;

  2.公司部門經(jīng)理及以下人員(含主持部門工作的副經(jīng)理)、總經(jīng)理助理的錄用,報(bào)公司總經(jīng)理審批;

  第十八條 對擬錄用的人員,人力資源部應(yīng)填寫《員工錄用審批表》,并辦理逐級審批手續(xù)。在《員工錄用審批表》中應(yīng)明確錄用人員的試用崗位、試用期限及待遇等。原則上,應(yīng)屆畢業(yè)生及工作年限2年(含)以內(nèi)的人員,試用期為6個(gè)月;其他人員為3個(gè)月。

  第十九條 人力資源部應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)審批同意錄用的人員,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司人力資源部辦理報(bào)到手續(xù),同時(shí)向用人單位(部門)填發(fā)《新員工入職通知書》,由用人單位(部門)負(fù)責(zé)安排辦公地點(diǎn)、辦公用品、工作交接等事項(xiàng)。

  第二十條 新員工在上崗前,須參加由人力資源部及本單位(部門)組織的新員工入職培訓(xùn)。主要了解公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)知識等,具體按《新員工入職培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。

  第二十一條 新員工到崗一周內(nèi),用人單位(部門)應(yīng)選定經(jīng)驗(yàn)較為豐富且熟悉公司情況的老員工擔(dān)任新員工輔導(dǎo)員。

  第二十二

  條 在試用期內(nèi),人力資源部應(yīng)會同用人單位(部門)對新員工進(jìn)行考核評估。原則上,人力資源部在員工試用期滿一周前將《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》發(fā)給用人單位(部門),用人單位(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)會同人力資源部與新員工進(jìn)行面談,并要求其寫出試用期總結(jié)后,在《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》中簽署試用期考核意見。

  第二十三條 在《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》中,人力資源部應(yīng)明確新員工轉(zhuǎn)正后的崗位、職級及年薪等,并負(fù)責(zé)辦理逐級報(bào)批手續(xù)。批準(zhǔn)后,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理正式勞動合同的簽訂手續(xù)。

  第二十四條 新員工在試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)的,用人部門可向人力資源部建議給予提前轉(zhuǎn)正;如新員工在試用期沒有達(dá)到或不符合轉(zhuǎn)正要求,用人部門可向人力資源部建議延長試用期或中(終)止試用。

  第四章 附 則

  第二十五條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。

  第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

  年度新增用人需求審批表

篇3:企業(yè)(公司)員工招聘錄用辦法

  企業(yè)(公司)員工招聘與錄用辦法

  第一章 總 則

  第一條 以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才,特制定本辦法。

  第二章 公司招聘和錄用政策

  第二條 公司招聘錄用原則: 精心組織策劃,全面科學(xué)考評,善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫。

  第三條 公司不定期成批招聘錄用,不零星招聘,以利職前培訓(xùn)。錄用外地人員須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧尤耸聶C(jī)關(guān)同意。

  第三章 招聘申請

  第四條 各部門、下屬企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況,提出員工招聘要求,填寫招聘申請書,報(bào)人事部。

  第五條 人力資源部為公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門,依據(jù)各部門招聘申請匯總情況,提出公司招聘計(jì)劃,報(bào)分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第六條 人事部在編制招聘計(jì)劃時(shí),須優(yōu)先從公司內(nèi)部選擇調(diào)配人才。

  第四章 招聘方式和挑選

  第七條 公司招聘方式有:

  1. 通過新聞媒介(報(bào)紙、電視、電臺)發(fā)布招聘信息;

  2. 通過定期或不定期舉辦的人才市場設(shè)攤招聘;

  3. 從各類人才庫系統(tǒng)中檢索;

  4. 大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦;

  5.在職員工介紹;

  6. 管理顧問公司介紹;

  7. 知名人士介紹;

  8. 通過人才中介公司(獵頭公司)尋找;

  9. 與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng);

  10. 離職員工復(fù)職;

  11. 其他。

  第八條 員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。有應(yīng)聘意向者填寫應(yīng)聘人員登記表。

  第九條 員工的挑選。

  公司成立招聘組負(fù)責(zé)對人員的篩選,至少由3人組成,分別來自人事、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)或聘請外部人力資源專家。

  1. 初選。人力資源部對所有應(yīng)聘材料通覽后,挑選初步合格者,寄發(fā)面試通知書。

  2. 面試。招聘組對面試人員進(jìn)行考查,填寫面試記錄表;有必要時(shí),可對面試者進(jìn)行筆試、面試、專業(yè)技能測定、個(gè)案研究,以及筆相學(xué) 、外語能力的測試。

  3. 錄用。招聘組對所有復(fù)試者作出評價(jià),提出錄用或不錄用意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,發(fā)送錄用通知書。對不錄用者,最好發(fā)函通知,并致謝。

  第十條 了解應(yīng)聘人員的一般期望因素:

  1. 較高的待遇與福利;

  2. 便捷的工作地點(diǎn);

  3. 優(yōu)雅的工作環(huán)境;

  4. 公司聲望;

  5. 行業(yè)的發(fā)展性和前景;

  6. 良好的人際關(guān)系和雇傭關(guān)系;

  7. 開明的領(lǐng)導(dǎo);

  8. 具挑戰(zhàn)性、喜愛的工作;

  9. 快捷的晉升機(jī)會;

  10. 面試已給應(yīng)聘者良好的形象;

  11. 國內(nèi)或國外培訓(xùn)、進(jìn)修機(jī)會;

  12. 公司正規(guī),制度規(guī)章完備。

  第十一條 面試注意事項(xiàng):

  1. 安排好適當(dāng)時(shí)間;

  2. 安排安靜、雅潔、舒適場所;

  3. 主持者事先熟悉招聘要求;

  4. 與應(yīng)聘者的對話,明確主題;

  5. 要分配充分的面試時(shí)間;

  6. 培養(yǎng)坦誠、輕松、融洽的氣氛;

  7. 隨時(shí)記錄面試重要事項(xiàng);

  8. 注意控制時(shí)間及場面;

  9. 列舉發(fā)問之重要范圍;

  10. 核實(shí)應(yīng)聘人填寫事項(xiàng)的真實(shí)性。

  第十二條 面試提問的要點(diǎn):

  1. 請其簡述家庭背景;

  2. 陳述過去的經(jīng)歷;

  3. 應(yīng)征本職位的動機(jī);

  4. 在校喜歡之科目;

  5. 請剖析自己的優(yōu)缺點(diǎn);

  6. 陳述自己喜歡向別人談及的往事;

  7. 請分析所投入行業(yè)之現(xiàn)狀與未來展望;

  8. 請?jiān)O(shè)想有機(jī)會重新選擇什么行業(yè);

  9. 請其自述加盟公司將做出什么貢獻(xiàn);

  10. 請其界定成功與失敗之涵義;

  11. 詢問其喜歡哪類領(lǐng)導(dǎo);

  12. 詢問業(yè)余愛好、休閑活動、書籍;

  13. 詢問其待遇要求;

  14. 詢問其人生目標(biāo)及安排。

  第十三條 涉及錄用、面試須澄清的事項(xiàng):

  1. 待遇和福利;

  2. 錄用條件;

  3. 是否愿意調(diào)換工作崗位、地點(diǎn);

  4. 出差和旅行問題;

  5. 報(bào)到日期;

  6. 能接受錄用答復(fù)的期限;

  7. 其他特殊工作要求。

  第五章 錄 用

  第十四條 發(fā)出錄用通知時(shí),附注報(bào)到須知。

  第十五條 應(yīng)聘人錄用后,須進(jìn)行健康檢查,被錄用人有嚴(yán)重疾病的,取消錄用資格。

  第十六條 應(yīng)聘人被錄用,如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到,可取消錄用資格;特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

  第六章 報(bào) 到

  第十七條 新進(jìn)員工攜錄用通知書和其他材料到人力資源部注冊報(bào)到。報(bào)到事項(xiàng)有:

  1. 簽訂試用合同;


>

  2. 簽訂遵守規(guī)章和保護(hù)公司秘密、知識產(chǎn)權(quán)承諾和連帶責(zé)任保證書;

  3. 申領(lǐng)工作證和員工手冊;

  4. 申領(lǐng)辦公用品和其他用品;

  5. 填寫員工登記表。

  第七章 附 則

  第十八條 本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過生效。

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