文化館物業(yè)崗位設(shè)置說(shuō)明

　　根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)的情況，需要設(shè)置含主管、保安、清潔、水電維修和園林綠化等各工種崗位共16人。具體情況如下：

　　（一）綜合管理人員1人

　　具備較強(qiáng)的綜合管理能力和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)技能，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和實(shí)施。對(duì)機(jī)關(guān)物業(yè)管理具有一定經(jīng)驗(yàn)。

　　（二）保安人數(shù)6人

　　1、早班：正門(mén)崗（24小時(shí)值班）；監(jiān)控室崗1人（8小時(shí)值班）；

　　2、中班：正門(mén)崗（24小時(shí)值班）；

　　3、夜班：正門(mén)崗（24小時(shí)值班）；

　　4、巡邏崗:24小時(shí)不定時(shí)巡邏；

　　由于本項(xiàng)目全年365天開(kāi)放，保安服務(wù)需全年不間斷。

　　（三）電工4人

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目共用設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)及日常維修工作。

　　崗位設(shè)置：

　　1、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理3人。

　　2、日常維修人員1個(gè)。

　　由于本項(xiàng)目全年365天開(kāi)放，工程服務(wù)需全年不間斷。

　　（四）綠化人員１人

　　負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有綠化的日常養(yǎng)護(hù)。員工正常休假及重要活動(dòng)由物業(yè)公司調(diào)配人員支援。

　　（五）清潔4人

　　崗位設(shè)置：

　　崗位１：負(fù)責(zé)大堂至廣場(chǎng)所有的清潔保潔工作；

　　崗位２：2-4層公共通道、樓梯、衛(wèi)生間及對(duì)外開(kāi)放室內(nèi)衛(wèi)生清潔、保潔；

　　崗位３：5-8層公共通道、樓梯、衛(wèi)生間及對(duì)外開(kāi)放室內(nèi)衛(wèi)生清潔、保潔；

　　崗位4：辦公室日常室內(nèi)保潔。

　　由于本項(xiàng)目全年開(kāi)放，清潔服務(wù)需全年不間斷。

篇2：物業(yè)組織架構(gòu)崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.目的
規(guī)范公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的一般原則及調(diào)整方法。

2.適用范圍
適用于物業(yè)管理有限公司及下屬物業(yè)管理處的組織架構(gòu)及崗位設(shè)置管理工作。

3.職責(zé)
(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的審批。
(2)人事部負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的制定和管理。

4.程序要點(diǎn)
(1)組織架構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整
a) 物業(yè)管理公司組織架構(gòu)設(shè)置的一般模式:(見(jiàn)附表)
★一般情況下,公司管理單一物業(yè)時(shí),公司設(shè)置為:辦公室(含行政、人事部)、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部、經(jīng)營(yíng)部、公共事務(wù)部、機(jī)電維修部、園林綠化部、保安部、保潔部;
★一般情況下,公司員工人數(shù)在800人以上或管理處數(shù)量在2個(gè)以上時(shí),公司機(jī)關(guān)設(shè)置為:行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部、經(jīng)營(yíng)部;各管理處設(shè)置為:公共事務(wù)部、機(jī)電維修部、園林綠化部、保安部、保潔部: (部門(mén)好多哦)
★未導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系的公司可不設(shè)品質(zhì)部。
b) 組織架構(gòu)的設(shè)置工作由公司總經(jīng)理牽頭組織制定,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
c) 一般情況下,組織架構(gòu)每年末可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整(確有調(diào)整必要時(shí)),由人事部組織各相關(guān)部門(mén)寫(xiě)出組織架構(gòu)的運(yùn)作情況提交總經(jīng)理,由總經(jīng)理召開(kāi)辦公會(huì)議議定,需對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整是時(shí),報(bào)董事局審批后執(zhí)行。
d) 各部門(mén)職責(zé)
★品質(zhì)部職責(zé)
——負(fù)責(zé)員工的績(jī)效考評(píng)工作;
——負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系文件的制定、編制、培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)控與維持和改進(jìn);
——負(fù)責(zé)具體組織ISO9000質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)的檢查與考核;
——負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系文件和資料的控制;
——負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);
——完成上級(jí)安排的其他工作。

★行政部職責(zé):
——負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的行政、后勤、車(chē)隊(duì)、信息、及其他行政管理工作;

篇3：大廈物業(yè)保安部任務(wù)和崗位設(shè)置

　　大廈物業(yè)保安部任務(wù)和崗位設(shè)置

　　1、任務(wù)

　　保安部是公安、消防部門(mén)在大廈進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，維護(hù)大廈秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng)，保護(hù)大廈設(shè)備設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)的人身及財(cái)產(chǎn)安全。保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"和"群防群治"的原則，履行以下職責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)做好"防火、防盜、防爆、防破壞"的四防工作，維護(hù)大廈范圍內(nèi)的治安秩序。

　　2)嚴(yán)格治安管理，做好來(lái)訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。

　　3)嚴(yán)格消防管理，落實(shí)消防責(zé)任制，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

　　4)做好停車(chē)場(chǎng)管理，確保車(chē)輛停放有序、安全

　　5)積極配合公安部門(mén)打擊大廈內(nèi)及周?chē)l(fā)生的違法犯罪活動(dòng)。

　　6)負(fù)責(zé)對(duì)大廈各用戶(hù)治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　7)抓好保安隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、崗位設(shè)置

　　保安部系統(tǒng)組織框架圖（略）