購物廣場商管公司綜合考評規定

　　一、獎勵

　　1、員工獎勵分三種：

　　(1)、通報表揚：每次加10分。

　　(2)、記功：每次加30分。

　　(3)、大功：每次加50分。

　　2、凡符合下列條件之一者(包括但不限于)，給予通報表揚：

　　(1)、績效指標達成率卓越的;

　　(2)、所管理的項目一年無災害事故、安全管理工作成績顯著的部門或個人;

　　(3)、當企業利益受損時挺身而出，積極維護的;

　　(4)、為公司贏得美譽，受到客戶或社會各界表揚的;

　　(5)、拾金不昧者(價值在300元以上的);

　　(6)、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者;

　　(7)、在艱苦條件下工作，足為楷模者;

　　(8)、品行優良、工作認真負責、盡職盡責，以良好的成績和優質的服務態度多次贏得公司領導及客戶好評的;

　　(9)、其它應給予通報表揚的。

　　3、凡符合下列條件之一者(包括但不限于)，給予記功獎勵：

　　(l)、連續三次績效指標達成率卓越者;

　　(2)、提出合理化建議，取得明顯效益的;

　　(3)、敢于舉報，揭發貪污、受賄行為的;

　　(4)、能出色完成任務，做出特殊貢獻的;

　　(5)、遇到災難，勇于負責，處理得當者;

　　(6)、發現職責外的故障，予以速報或妥善處理防止損害者;

　　(7)、檢舉違規或損害公司利益者;

　　(8)、其它應給予記功獎勵的。

　　4、凡符合下列條件之一的(包括但不限于)，給予記大功獎勵：

　　(1)、在工作中，大膽建議采用新的工作方法或新工藝、新材料及新資源，使工程費用、業務開支、行政費用有較大節約的;

　　(2)、管理人員管理成績顯著，撰寫專業性論文，在同行業中受到推廣應用的;

　　(3)、遇有意外事件或災害，采取合理措施，因而減少損害者;

　　(4)、維護公司重大利益，避免重大損失者;

　　(5)、一年內記功兩次者;

　　(6)、有重大功績者;

　　(7)、其它應給予記大功獎勵的。

　　二、處分

　　1、員工的處分分為四種：

　　(1)、警告：每次扣10分。

　　(2)、記過：每次扣30分。

　　(3)、大過：每次50分。

　　(4)、解除勞動合同。

　　2、凡有下列行為之一者(包括但不限于)，給予警告處分。

　　(1)、曠工一天者;

　　(2)、違反辦公室行為規范者;

　　(3)、工作不負責任，造成失誤，令公司蒙受損失者;

　　(4)、在公司內部故意挑撥離間，影響團結者;

　　(5)、在業務工作中，未經許可收受紅包、禮品者;

　　(6)、不服從上級指令、管理及無正當理由拒絕加班者;

　　(7)、其它應給予警告的行為。

　　3、凡有下列行為之一者(包括但不限于)，給予記過處分。

　　(1)、連續曠工2天者;

　　(2)、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成，以致影響公司利益者;

　　(3)、在工作場所喧嘩、嬉鬧、吵鬧妨礙他人工作而不聽勸告者;

　　(4)、對同仁惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

　　(5)、提供、制造假文件資料者;

　　(6)、被警告后重犯者或受第二次警告處分者;

　　(7)、工程管理或對外發包業務過程中，索取或收受賄賂，或有貪污行為者;

　　(8)、在公司范圍內賭博者;

　　(9)、不服從上級指令，給公司利益造成嚴重損失者;

　　(10)、其它應給予記過處分的行為。

　　4、有下列事情之一者(包括但不限于)，予以記大過處分。

　　(1)、工作不負責任、擅離職守，致公司蒙受重大損失者;

　　(2)、違反工資保密制度，泄露公司經營機密，給公司造成重大損失者;

　　(3)、損毀、涂改重要文件或公物者;

　　(4)、怠慢工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者;

　　(5)、所負責的工作或工程項目發生嚴重問題，導致公司重大經濟損失者;

　　(6)、不服從主管人員指導，屢勸不聽者;

　　(7)、一個月內曠工累計達3日者;

　　(8)、其它應給予記大過處分的行為。

　　5、凡有下列行為之一者(包括但不限于)，予以解除勞動合同處理(不計發工資)：

　　(1)、連續曠工3天，或一年內累計曠工10天者;

　　(2)、侵占公款、公物或利用職權營私舞弊者：

　　(3)、偽造、盜用公司印章者;

　　(4)、工作管理過程中，玩忽職守導致發生重大事故或大量浪費的;

　　(5)、經查實有偷竊、斗毆、聚賭或暴力傷害及違法犯罪行為者;

　　(6)、索賄、受賄、貪污金額達1000元以上者;

　　(7)、未經許可兼任其它職務或兼營與本公司同類業務者;

　　(8)、在公司服務期間受刑事處分者;

　　(9)、一年中記大過兩次者：

　　(10)、其它重大損害公司利益行為者;

　　(11)、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者;

　　(12)、毆打同仁或相互毆打者;

　　(13)、吸食軟、硬性毒品者;

　　(14)、散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者;

　　(15)、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司蒙受名譽損害者;

　　(16)、故意泄露公司技術或經營上的機密致使公司蒙受重大損失者;

　　(17)、參加非法組織者;

　　(18)、其它違反法令或規章規定情節嚴重者

篇2：公司黨委年終中層干部招聘管理考評規定

　　公司黨委關于年終中層干部招聘、管理、考評的有關規定

　　為了不斷提高公司的工作質量、工作效率和企業效益，除應該具備強有力的決策層之外，同時，也應招聘、培養、選拔精干的中層干部隊伍，為此，特制定以下規定：

　　一、中層干部是公司的骨干力量，是工作承上啟下、上傳下達的重要環節，是連接董事長和工人的橋梁和紐帶。每位中層干部所分管的部門和工作是公司的重要組成部分，每位干部和部門工作的好壞直接影響到整個公司的形象和效益，因此，如何招聘、培養和選拔好中層干部隊伍至關重要。

　　二、作為一名中層干部應當具備下列幾項基本條件：

　　⒈思想覺悟較高，道德品質較好，愛廠如家，愛崗敬業，以身作則；

　　⒉組織紀律性較強，服從領導，聽從指揮，遵紀守法，模范遵守公司的各項規章制度；

　　⒊有較高的業務水平和工作能力，為公司貢獻較大；

　　⒋有一定的組織、領導才能和協調能力，善于團結和帶領本部門的全體同志按時、保質、保量完成領導交給的各項工作任務；

　　三、辦公室根據公司工作需要和董事長的旨意及時招聘、培訓、選拔并管理好中層干部。

　　⒈辦公室應根據公司工作需要，及時、足額招聘合適的人才。

　　⒉嚴把入廠關。新進廠的員工必須經過筆試、面試，并經有關領導同意后方可入廠。

　　⒊雙方達成協議后，必須在正式上班之前簽訂“勞動合同”，否則，不予錄用。

　　⒋根據工種不同，個人條件不同，試用期應有所不同，最少不能少于一個月，最長不能多于六個月（各工種的試用期由辦公室同有關部門協商后作出明確規定）。

　　⒌新員工入廠后，由辦公室負責組織有關部門人員，及時進行培訓，且經考試合格后方能上崗。如考試不合格不能上崗，或延長試用期或解除勞動合同。

　　⒍中層及中層以上干部如辭職，必須提前一個月向董事長提出“辭職申請”，未經董事長批準不準擅自離崗，否則，應賠償公司所受的各項損失（包括招聘費、培訓費、應收帳款和合同違約金或因離崗缺失給公司帶來的經濟損失等）。

　　四、對中層干部的測評，一季度進行一次，測評的內容包括：工作態度、工作業績、組織領導能力、團結協作精神、出勤率等，以工作業績為主。測評表由辦公室策劃，交領導批準后，由辦公室具體實施。測評結論分為：優秀、稱職、基本稱職、基本不稱職、不稱職五擋。測評結果作為干部獎懲和升降的主要依據。

篇3：巴士分公司考評程序補充規定

　　巴士分公司有關考評程序的補充規定

　　一、對行車人員加獎及減免考核的有關規定

　　1、隊長權利：隊長有對行車人員加獎及減免考核的權利。

　　2、添妥表格：提出對行車人員加獎及減免考核的情況，由車隊長每月匯總一次，填妥《行車人員加獎及減免考核情況表》，次月5日前交經理。

　　3、主管簽字：凡對行車人員提出加獎及減免考核等的情況，涉及到主管分管工作的，需得到主管的簽字認可。

　　4、經理批準：最終對行車人員是否加獎及減免考核，須報分公司經理批準。

　　二、對行管員、調度員的考評程序

　　1、考評權利：車隊長擁有對所屬行管員、調度員的考評權利，根據其管理作用及管理質量進行月度考評。

　　2、考評依據：由主管、隊長依據考評標準進行打分，其中主管、隊長各占50%。

　　3、考評程序：次月5日由主管依據實績匯總并向車隊長告知考評分數——交副經理簽字確認。

　　4有關說明：調度員、行管員當月考評后，其考評獎在隔月工資中兌現。

　　三、對人事調動的程序

　　1、車隊內的調動：車隊長擁有對所屬行車人員、行管員和調度員崗位調動的權利，對行車人員調動，在當月25號之前完成，填好調動表并報總派班；對行管員和調度員的崗位調動，應在征求主管意見后進行。

　　2、車隊間的調動：行車人員從甲車隊調往乙車隊，由當事人向所屬車隊提出申請，得到雙方車隊長同意后，由總派班落實；行管員、調度員從甲車隊調往乙車隊，由當事人向所屬車隊提出申請，得到雙方車隊長同意后，由分公司決定。

　　3、隊長權利：車隊長有建議免去調度員、行管員職務的權利。

　　4、有關說明：對車隊缺檔人員，需臨時派人，由總派班指派；在有預備的情況下，在征求隊長意見后，由總派班指定人員填滿空擋；對新增加調度員、行管員人選，在征求隊長意見的前提下，由主管指定。