物業(yè)工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責

　　1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。

　　2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實。

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動紀律管理以及其它行政事務的管理工作。

　　4、協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出意見。

　　5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責，負責本專業(yè)的技術(shù)決策。

　　6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。

　　7、當經(jīng)理不在崗時，全面負責本部的工作。

篇2：房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部工作職責

　　房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部工作職責

　　工程技術(shù)部是公司預決算和工程項目組織實施與安全、技術(shù)管理的綜合部門。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導下，負責工程項目的預決算和全面管理工作。

　　一、根據(jù)工程項目施工圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項目的預決算和呈報送審工作。

　　二、負責辦理擬建工程面目的施工、監(jiān)理、設備等招投標工作，負責業(yè)務合同的簽訂和監(jiān)督履行。

　　三、負責項目開工前的測量、放線及相關(guān)準備工作。

　　四、負責編制項目總體建設網(wǎng)絡計劃圖，嚴格按網(wǎng)絡圖督促項目部組織施工，并監(jiān)督認真執(zhí)行進度計劃。

　　五、負責公司工程項目的質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織和協(xié)調(diào)工作。

　　六、解決工程項目的技術(shù)的難題，組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

　　七、協(xié)助項目部做好各類突發(fā)事件和意外問題的應急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程項目各項工作順利推進。

篇3：城發(fā)投資公司工程技術(shù)部部門職責

　　城發(fā)投資公司工程技術(shù)部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　注：項目專業(yè)工程師按專業(yè)設置，短期內(nèi)設土建2人、電氣1人、管道1人、市政1人，未來根據(jù)項目需要增加

　　2.部門使命

　　負責公司的工程技術(shù)管理，包括參與設計前期的技術(shù)評審、組織擴初設計和施工圖設計管理、審定公司各類技術(shù)方案、制定公司的工程技術(shù)管理規(guī)范并對項目公司工程部進行"規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導"，是公司的工程技術(shù)平臺

　　3.部門職責

　　3.1方案評審

　　參與評審方案設計任務書。

　　參與由項目拓展部和開發(fā)部所組織的產(chǎn)品策劃方案的評審;

　　參與選擇規(guī)劃設計單位，并參與項目方案設計的評審;

　　3.2擴初及施工圖設計管理

　　負責設計單位設計資質(zhì)的收集，初步篩選設計單位;協(xié)助招標領(lǐng)導小組對設計單位的評選;

　　負責編制擴初設計、施工圖設計任務書，并組織對擴初設計、施工圖的評審工作。

　　負責對設計單位設計質(zhì)量、進度的管理以及限額設計的控制;

　　負責對因公司戰(zhàn)略方案調(diào)整所導致的相應的設計調(diào)整;

　　參與項目公司、施工單位的施工圖技術(shù)交底。

　　3.3工程技術(shù)管理

　　負責審定設計院提供的主要項目材料清單及設備參數(shù)，參與主要設備的招標采購;

　　負責主辦重要建筑裝飾裝修材料的選型工作;

　　在項目公司協(xié)助下，對重大施工方案組織專家進行評審。

　　在項目實施過程中，負責為項目公司提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務;

　　必要時，參與項目公司所組織的項目例會以及各種技術(shù)交底和答疑;

　　負責工程標準化管理，包括工程管理制度的建立和完善;定期檢查項目公司工程管理工作程序是否符合公司統(tǒng)一要求;

　　負責業(yè)主重大投訴的技術(shù)核查，并向項目公司提出處理解決方案;

　　與公司人力資源部協(xié)作對工程技術(shù)人員進行專業(yè)培訓、考查;

　　負責組織開展公司四新技術(shù)應用管理。

　　3.4變更管理

　　負責(重大)設計變更的審核、批準;

　　參與項目公司所組織的對涉及重大建安成本的變更的評審;

　　負責協(xié)助項目公司對涉及顧客變更的重大技術(shù)和設計方面的評審。

　　3.5工程進度、質(zhì)量與安全文明管理

　　負責各項目工程進度、質(zhì)量、安全文明施工情況檢查、督促;

　　負責跟蹤各項目工程質(zhì)量通病防治情況，并做出總結(jié);

　　參與工程項目的驗收;

　　對公司合作的施工單位、監(jiān)理單位進行評價;

　　進行工程信息收集、總結(jié)，建立工程案例信息庫。

　　參與對工程供方的資質(zhì)預審及評價。

　　3.6技術(shù)資料管理

　　負責項目設計技術(shù)資料、文件的收集和管理;

　　負責對項目公司技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查;

　　負責項目完成后歸檔資料的審核;

　　3.7成本管理

　　負責落實以公司目標成本為限額的擴初及施工圖設計;

　　負責監(jiān)控設計變更的成本，確保滿足目標成本的要求;

　　3.8工程合同管理

　　負責監(jiān)督工程合同執(zhí)行工作，參與合同履約評估;

　　參與審核工程施工合同、材料采購合同、顧問服務合同;

　　3.9其他事務

　　負責外圍工程技術(shù)專家團的組建和管理。