z供水字〔20**〕85號

　　供水公司關(guān)于發(fā)放工程技術(shù)部機(jī)修班特殊崗位津貼的通知

　　公司各部、室：

　　鑒于工程技術(shù)部機(jī)修班焊工崗位的特殊性和較強(qiáng)的技能要求，為鼓勵(lì)青工學(xué)技能，立足本崗，經(jīng)20**年8月12日公司黨委會研究，決定對焊工崗位發(fā)放特殊崗位津貼每月400元，隨工資發(fā)放。本次享受焊工崗位特殊崗位津貼人員為**等5人，從5月份發(fā)放。

　　20**年8月12日

篇2：職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗位津貼實(shí)施辦法

　　職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗位津貼實(shí)施辦法

　　為進(jìn)一步完善全員崗位聘用和院內(nèi)崗位津貼實(shí)施，使其更科學(xué)、合理、更具操作性，在總結(jié)20**年度全員崗位聘用和院內(nèi)崗位津貼實(shí)施工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)廣泛征求意見并報(bào)院務(wù)會討論同意，對常信院〔20**〕26號文《關(guān)于試行全員聘用及崗位聘任實(shí)施方案的通知》、常信院〔20**〕78號文《崗位津貼實(shí)施辦法（試行）》作如下補(bǔ)充規(guī)定：

　　一、關(guān)于院內(nèi)崗位津貼的申請、考核

　　1、院內(nèi)崗位津貼的申請

　　在每年年初，申請人根據(jù)被聘崗位、任職資格條件及本人實(shí)際情況，填寫本年度《院內(nèi)崗位津貼申請表》。

　　對在黨政管理部門工作具有教學(xué)工程實(shí)驗(yàn)科研崗（簡稱教學(xué)科研崗，下同）任職資格人員，可申請教學(xué)科研崗，也可申請黨政管理崗或其它專業(yè)技術(shù)崗。在黨政管理部門工作申請黨政管理崗或其它專業(yè)技術(shù)崗人員無教學(xué)工作量和教師工作量定額要求，主要按管理崗位的要求進(jìn)行考核。

　　2、院內(nèi)崗位津貼的考核

　　年度考核在每年年底進(jìn)行，考核教職工本年度崗位職責(zé)完成情況，其中教學(xué)人員主要考核教學(xué)工作量、教師工作量、科研工作量等的完成情況。年度考核時(shí)，教職工如實(shí)填寫《年度工作成績考核表》，系、部對教學(xué)工作量、教師工作量和科研工作量等申報(bào)情況進(jìn)行審核，教學(xué)工作量和教師工作量由教務(wù)處核定。科研處核定科研工作量，年度考核時(shí)統(tǒng)計(jì)，聘期考核時(shí)結(jié)算。但自20**年開始，科研工作量逐年統(tǒng)計(jì)、結(jié)算。人事處對工作量統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行匯總、處理，并對本年度院內(nèi)崗位津貼升檔、平檔或降檔結(jié)果提出初步意見，最后由院務(wù)會議討論決定。

　　年度考核中，工作量超過崗位規(guī)定任務(wù)的教學(xué)人員，計(jì)發(fā)超工作量津貼。教學(xué)科研崗人員的超工作量津貼由學(xué)院以缺編形式核拔到各系、部，由各系、部自主確定方案發(fā)放。全年系、部缺編費(fèi)計(jì)算方法如下：

　　全年系部缺編費(fèi)總額（元）=超教學(xué)工作量總額×20+超教師工作量總額×10

　　對教學(xué)科研崗人員，凡教學(xué)工作量超過崗位規(guī)定任務(wù)的80%而不足全額者，其不足部分扣發(fā)其考核獎(jiǎng)(即30%院內(nèi)崗位津貼部分)：其不足教師工作量部分按每分10元扣發(fā)；對不足教學(xué)工作量部分，按聘任崗位不同，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)扣發(fā)不同金額：正高崗35元、副高崗30元、中級崗25元、初級崗20元。

　　對教學(xué)科研崗中的“雙肩挑” 人員，主要考核其管理崗位職責(zé)完成情況，并對其教學(xué)工作完成情況按如下規(guī)定考核：“雙肩挑” 人員無教師工作量定額要求，其限定范圍內(nèi)的超教學(xué)工作量和超教師工作量不計(jì)入所在系、部超工作量總額，均按每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)（或每分）10元單獨(dú)計(jì)發(fā)；對不足崗位規(guī)定任務(wù)的教學(xué)工作量按每標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)10元扣發(fā)。

　　年度考核時(shí)，對申請升檔人員，由有關(guān)部門按常信院〔20**〕112號文《關(guān)于試行院內(nèi)津貼考核辦法的通知》精神嚴(yán)格審核申請人年度各項(xiàng)業(yè)績，人事處匯總并提出初步意見，經(jīng)院務(wù)會議討論決定。

　　在年度考核的基礎(chǔ)上，聘期結(jié)束時(shí)進(jìn)行聘期考核，其結(jié)果不僅作為被考核人員當(dāng)年度院內(nèi)崗位津貼升檔、平檔或降檔的依據(jù)，也作為其是否續(xù)聘、高聘、低聘、緩聘、解聘的依據(jù)。凡聘期考核時(shí)離退休時(shí)間不足一年的在編在崗人員不實(shí)行緩聘，按上述年度考核辦法執(zhí)行。

　　按照常信院〔20**〕112號文《關(guān)于試行院內(nèi)津貼考核辦法的通知》精神，聘期考核時(shí)嚴(yán)格審核受聘人聘期內(nèi)科研工作、班主任或教育教學(xué)管理工作、教學(xué)綜合考核、學(xué)術(shù)報(bào)告等各項(xiàng)業(yè)績。對未完成者，其聘期結(jié)束所在年度的院內(nèi)崗位津貼實(shí)行降檔，并對工作量不足崗位規(guī)定任務(wù)的部分扣發(fā)考核獎(jiǎng)。

　　二、對具有25年以上工齡、年度考核等次合格以上、能勝任本職工作的工人崗人員，其院內(nèi)崗位津貼可在原來基礎(chǔ)上提前二年高定一檔，但僅限一次。

　　三、本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行。學(xué)校原有關(guān)文件內(nèi)容與本規(guī)定不一致的，則以本規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定解釋權(quán)屬學(xué)院人事處。

篇3：飲食中心效益工資崗位津貼發(fā)放方案

　　飲食中心效益工資及崗位津貼發(fā)放方案

　　按照后勤集團(tuán)社會化改革精神，根據(jù)后勤集團(tuán)崗位補(bǔ)貼和效益工資分配辦法，結(jié)合飲食中心實(shí)際，制定飲食中心崗位補(bǔ)貼和效益工資分配辦法，以強(qiáng)化競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)飲食人員工作熱情，提高管理水平，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、分配原則

　　1、堅(jiān)持總量控制，確保上交、留足發(fā)展、效率優(yōu)先、兼顧公平、工效掛鉤、按量取酬、合理分配的原則，按照企業(yè)化管理分配機(jī)制，拉開檔次，根據(jù)責(zé)任和貢獻(xiàn)大小，實(shí)施動(dòng)態(tài)分配，導(dǎo)入良性循環(huán)。

　　2、堅(jiān)持以事業(yè)編制職工為主，以管理技術(shù)骨干為主，兼顧其他，提高待遇，穩(wěn)定隊(duì)伍的原則。

　　二、實(shí)施辦法

　　1、原事業(yè)編制職工的檔案工資按國家及學(xué)校所定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、原事業(yè)編制職工的崗位津貼原則上按學(xué)校后勤集團(tuán)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每年按12個(gè)月進(jìn)行發(fā)放（假期上班），但對管理人員按責(zé)任大小做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，向苦、臟、累進(jìn)行傾斜。崗位津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　中心副經(jīng)理：780元；部主任：680元；餐廳經(jīng)理：580元；中心職員、微機(jī)收款員、保管員、班長、負(fù)責(zé)人：550元；技師、維修工：540元；技術(shù)工人：505元。（注：技師不在本崗位按技工發(fā)放崗位津貼）

　　3、效益工資

　　1）事業(yè)編制職工、集體工與臨時(shí)工的效益工資發(fā)放采取按崗定分制。

　　中心經(jīng)理：20分；中心副經(jīng)理：19分；部主任：17分；

　　餐廳經(jīng)理：15分；中心職員：14分；校區(qū)微機(jī)收款員、食堂保管員、副食班長（兼主灶）：12分；副食班長、主灶：11分；副灶：10分；副食菜、肉案：6—8分；主食班長（使堿）11分，主食班長：10分；主食使堿：9分；主食面案：6—7分；維修工：10分；洗碗班長：10分；洗碗工：7—8分；保潔員：7分；司爐工：7分；更夫：5分；負(fù)責(zé)人：10分。

　　2）一線人員效益工資與營業(yè)額及收益直接掛鉤，中心確定提取方式和比例，食堂自行分配，餐廳經(jīng)理可根據(jù)職工的工作情況進(jìn)行加減分（上報(bào)時(shí)必須說明），但效益工資的發(fā)放額不得超過當(dāng)月效益工資額的80%，余留15%由餐廳經(jīng)理作為學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行發(fā)放，5%留作食堂違紀(jì)處罰金（期末多退回食堂，少由15%補(bǔ)差）。

　　3）二線人員效益工資以一線炊事員的平均分值確定。

　　4）計(jì)算公式：平均分值=效益工資合計(jì)數(shù)/分?jǐn)?shù)合計(jì)數(shù)

　　效益工資額=平均分值*出勤www.dewk.cn天數(shù)*分?jǐn)?shù)/天

　　食堂輔助人員根據(jù)食堂各班組平均分值*分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)效益工資；

　　校區(qū)輔助人員管理人員根據(jù)所在校區(qū)食堂平均分值*分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)效益工資；

　　中心職員根據(jù)各校區(qū)平均分值*分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)效益工資；

　　正式工加班15元/日；

　　半年和年終獎(jiǎng)金視完成任務(wù)情況及經(jīng)濟(jì)效益按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小而定。

　　4、完成管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、水電費(fèi)實(shí)際發(fā)生額后方可發(fā)放效益工資。