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物業(yè)經(jīng)理人

酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)素質(zhì)要求

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  酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)與素質(zhì)要求

  上級(jí):工程總監(jiān)

  下級(jí):主管工程師、各專業(yè)領(lǐng)班、文員

  崗位職責(zé):

  1)執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。

  2)主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

  3)檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。

  4)組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

  5)與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

  6)組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,關(guān)心員工生活。

  7)組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。

  8)完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。

  素質(zhì)要求:

  1)基本素質(zhì):具有工程管理的專業(yè)知識(shí),責(zé)任心強(qiáng),能協(xié)調(diào)上、下級(jí)與各部門的關(guān)系,有較強(qiáng)的組織管理能力。

  2)自然條件:男性,35歲以上,工程技術(shù),本科以上或具有同等學(xué)歷,受過酒店管理培訓(xùn),具有工程師以上的職稱。

  3)外語水平:英語四級(jí)以上,能閱讀工程技術(shù)資料。

  4)工作經(jīng)驗(yàn):在四星級(jí)以上酒店擔(dān)任過工程部經(jīng)理兩年,或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。

  5)特殊要求:熟悉現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作方式,對酒店各專業(yè)技術(shù)有全面了解,具備其中1~2個(gè)專業(yè)的特長。

篇2:房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

  負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目三通一平,施工區(qū)域劃分,處理施工單位之間擴(kuò)周邊單位協(xié)調(diào)工作。

  組織監(jiān)理組、施工單位進(jìn)場、檢查考核監(jiān)理人員、施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平崗位責(zé)任制,是否持證上崗,對不符合要求者,建議有關(guān)單位馬上更換,并組織學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行規(guī)定要求施工規(guī)范要求,建筑材料使用規(guī)定要求、設(shè)計(jì)圖紙中各專業(yè)強(qiáng)制性規(guī)定要求等具體工作。

  協(xié)調(diào)監(jiān)理工作:工程進(jìn)度控制,質(zhì)量控制、建筑材料成品及半成品構(gòu)配件設(shè)備認(rèn)證、工程進(jìn)度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現(xiàn)場監(jiān)理簽字生效。

  甲方代表隨時(shí)抽檢進(jìn)場材料及構(gòu)配件的質(zhì)量崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制,施工質(zhì)量,施工工藝流程,施工安全,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做出裁定要求整改,并做出書面處理意見。

  每周一組織甲方代表、監(jiān)理、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人開會(huì),學(xué)習(xí),總結(jié)一周每人所管轄的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況、問題的處理結(jié)果,磋商工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,質(zhì)量問題,提高每個(gè)人的技術(shù)管理水平崗位責(zé)任制,每項(xiàng)工程力爭創(chuàng)省市優(yōu)良工程及樣板工程。

  每個(gè)月25-30日崗位責(zé)任制,工程部組織項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。監(jiān)理及施工單位負(fù)責(zé)人,進(jìn)行聯(lián)合檢查好的獎(jiǎng)勵(lì),差的批評(píng),問題嚴(yán)重的罰款。

  編報(bào)每月完成的工程進(jìn)度計(jì)劃及金額一覽表,每月25日上報(bào)公司。編報(bào)要準(zhǔn)確及時(shí),并附施工單位報(bào)的經(jīng)監(jiān)理簽署意見工程計(jì)劃月報(bào)表。

  嚴(yán)格控制撥款計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款規(guī)定,同財(cái)務(wù)主管配合好,按時(shí)撥付工程進(jìn)度款,增強(qiáng)華孚公司的信譽(yù)度,樹立工程部說話力度。

  組織相關(guān)單位參加基礎(chǔ)、主體、竣工三步核驗(yàn)工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

篇3:房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位描述

  房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位描述

  1、職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理

  2、直接上級(jí):工程管理中心副總經(jīng)理

  3、直接下屬:施工主管

  4、本職工作:負(fù)責(zé)工程部的工作

  5、工作責(zé)任:

  *認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  *負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送工程管理中心副總經(jīng)理。

  *負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

  *按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。

  *負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。

  *負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。

  *負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

  *在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。

  *認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。

  *負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。

  *負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

  *負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。

  *及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。

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