物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定

　　1.0目的

　　為保證**物業(yè)項目的服務品質(zhì)，在滿足物業(yè)項目檔次定位與功能使用需求的前提下，達到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標。規(guī)范節(jié)能降耗操作管理，合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效，向開源節(jié)流的方向努力，特制定本管理規(guī)定。

　　2.0適用范圍

　　本管理規(guī)定適用于：**物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估。

　　3.0管理職責

　　3.1能耗管理作為**物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作，以節(jié)能降耗操作項目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方式進行。

　　3.2各項目物業(yè)物業(yè)服務中心經(jīng)理/主管負責：所管項目節(jié)能降耗動態(tài)性監(jiān)督管理，要求加強宣傳，不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管理服務意識。

　　3.3各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總表，由物業(yè)工程部主管負責按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計，經(jīng)物業(yè)服務中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后，通告全體物業(yè)員工知曉，以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。

　　3.4定時操作項目（公共照明系統(tǒng)采用手動開關的建議逐步進行技術改造），須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時間段進行操作，該開啟時間段內(nèi)的燈光及用能設備應按時開啟，不該開啟的應及時關閉。物業(yè)物業(yè)服務中心經(jīng)理和各部門主管須承擔監(jiān)督管理責任。全體物業(yè)當值員工均須承擔操作、巡查和及時處理的責任。凡未按規(guī)定執(zhí)行，對物業(yè)服務管理形象造成負面影響或不良后果的按《員工手冊》失職條款處理。

　　3.5能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備：不同物態(tài)、不同的實管面積，不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對功能；同類物業(yè)項目與項目的橫向比對功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺的過渡打下堅實基礎。能耗管理的表單，統(tǒng)一采用總公司工程部的E*cel電子版。同時為便于各物業(yè)項目能耗管理在時間上的統(tǒng)計分析比對，能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計截止日規(guī)定為：每月的20日。

　　3.6各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表，以電子版方式提供給公司工程部。

　　4.0定時操作項目管控表

　　4.1各物業(yè)項目應將所管轄范圍內(nèi)的日常定時開關操作項目，納入《定時項目操作管控表》進行管控。

　　4.2定時操作項目應明確規(guī)定：誰負責操作、誰負責巡查處理。（含：在特定情況下誰有權負責作臨時性的調(diào)整）

　　4.3定時操作項目管控表，應按不同季節(jié)光照、溫度，不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實際情況調(diào)整，定時操作項目每月編調(diào)，由物業(yè)經(jīng)理審核后實施。

　　4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估，各項目的定時操作項目管控表，按總公司工程部提供的E*cel電子模版進行編制與調(diào)整。

　　5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計分析匯總表

　　5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表，由各項目物業(yè)工程部按總公司工程部提供的E*cel電子母版，進行抄記和公共能耗的統(tǒng)計分析匯總，物業(yè)經(jīng)理和工程主管對公共能耗數(shù)據(jù)的準確性填報承擔核查責任。

　　5.2公司主任工程師在物業(yè)項目工程巡視中對公共能耗的數(shù)據(jù)應予抽查，以便發(fā)現(xiàn)問題督導協(xié)調(diào)解決。

　　6.0節(jié)能降耗管理的績效評估方式

　　6.1定時操作項目的管控度與合理性比對評估。

　　6.2公共能耗預算費用與實付費用的合理性比對評估。

　　6.3單位能耗指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯總比對評估。

　　6.4通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項目的品質(zhì)定位，不同營銷推廣和不同的運作管理階段以：定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析表的匯總標識統(tǒng)計分析曲線圖進行比對，力求達到一目了然的比對評估。

　　7.0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項

　　7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光

　　指定的當值人員應按《定時項目操作管控表》進行操作，下例情況下的開關時間調(diào)整，應報請物業(yè)相關主管同意后，作臨時性開關時間的調(diào)整：

　　7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時。

　　7.1.2有重大活動或重要貴賓接待等特殊情況時。

　　7.1.3地下車庫宜按車庫實際使用率調(diào)整照明度，使用率低時可保持最基本的照明。

　　7.1.4凡因當?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明，建議物業(yè)項目酌情與政府相關部門溝通協(xié)調(diào)，爭取適當?shù)哪芎馁M用補貼。

　　7.2空調(diào)

　　7.2.1要求充分利用室外自然通風，按用戶量調(diào)整溫度設定值及空調(diào)機組啟停時間。

　　7.2.2空調(diào)機組運行中，工程當值人員應根據(jù)空調(diào)機組負荷與實測的平均溫度結合用

　　戶的反映，調(diào)整溫度設定值或機組臺數(shù)啟停操作。

　　7.2.3氣溫變化較大時，特別要注意暴熱或暴冷氣溫時的空調(diào)設備溫度的調(diào)整操作。

　　（同時必須注意水管道的防凍保暖等工作）

　　7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當值時應及時關閉。

　　7.3電梯

　　根據(jù)用戶電梯使用率（含夜間），在滿足使用需求情況下可調(diào)整電梯啟停臺數(shù)。

　　7.4地庫通/排風

　　7.4.1地庫通排風應按實際使用頻率及地庫潮濕度，進行間隔性運行時段的調(diào)整。

　　7.4.2地庫通排風若是利用消防通排風設備的，（消防通排風設備屬于短時大功率運行設備）務必注意不能長時投入運行，否則會嚴重

縮短消防通排風設備壽命或造成設備損壞，消防通排風設備的修理或更新費用將遠高于普通的通排風設備。

　　7.5水景

　　7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關時間要合理，注意加強用電安全檢查。

　　7.5.2注意水景、水池等設施的滲漏檢查，若有滲漏務必及時協(xié)調(diào)解決。注意循環(huán)水處理及循環(huán)補水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水，即有利于綠化生長又合理利用了天然水資源，從而降低物業(yè)管理成本。

　　8.0物業(yè)物業(yè)服務中心支付的公共能耗費中，凡有施工或施工整改的用電、用水，必須協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費用承擔方。

　　各項目物業(yè)經(jīng)理/工程主管應注意收集：現(xiàn)有設施設備在功能和使用管理方面存在的問題，提供能耗管理技術改進的可行性、可操作性分析與建議，為設施設備的節(jié)能技術改造提供依據(jù)；為避免**新項目重復**物業(yè)運作管理中已發(fā)生的設計施工與設備選型配置缺陷問題。

　　9.0相關記錄

　　9.1定時項目操作管控表

　　9.2能耗統(tǒng)計分析匯總表---電子母版

篇2：事管局節(jié)能降耗措施

　　20**年度區(qū)事管局節(jié)能降耗措施

　　一、建立節(jié)能降耗統(tǒng)計報告制度，切實完成水、電、油、辦公耗材等資源消耗降低5%的目標

　　1.認真核定20**年能耗基數(shù)。以20**年度的財務報銷賬目為依據(jù)，經(jīng)核定后作為能耗統(tǒng)計基數(shù)，并據(jù)此核算出20**年度的節(jié)能降耗目標，要求20**年度節(jié)能降耗目標要低于20**年度5%。

　　2、制定節(jié)能降耗統(tǒng)計報告制度。按月統(tǒng)計為一周期，定于每月的15日前各部門上報一次本月的水、電、油、辦公用品等資源能源的消耗情況，以表格的形式統(tǒng)計數(shù)字，做到格式合理、數(shù)字清晰。

　　3.建立考核獎懲機制。按照節(jié)能減排目標問責制的有關規(guī)定，年終要對各部門的降耗工作進行考核，對照目標任務完成情況進行獎懲。針對工作認真、目標完成好的部門予以表彰;對工作不力，目標任務完成不好的部門予以通報批評，目標任務完成情況與考核掛鉤，作為年終考核的重要依據(jù)。

　　二、加強管理，狠抓落實，確保節(jié)能降耗各項措施落到實處

　　1.加強用水、用電日常管理。一是對機關辦公用水、用電實行分戶計量。按先易后難、以點帶面、循序推開的方法，以樓層、樓棟或局委為單位，安裝水表和IC卡電表，逐步實行量化管理;二是對水、電設施設備實施節(jié)能改造。淘汰不符合節(jié)能要求的設施設備，更換節(jié)能燈具、節(jié)能型潔具，提高水、電設施設備的節(jié)能效率;三是加強水、電節(jié)約日常管理。要充分利用自然光，無人不開燈，出門隨手關燈;空調(diào)使用要根據(jù)天氣溫度變化隨時調(diào)整，夏季空調(diào)溫度不低于攝氏26度，冬季取暖溫度不高于攝氏20度，無人辦公時關閉空調(diào)，開空調(diào)時關閉門窗;使用電熱水器供水的，下班后要關閉電源;休息日和下班時間要減少電梯使用臺數(shù);盡量減少開啟和使用計算機、打印機等辦公設備次數(shù)，減少辦公設備電耗和待機能耗;采用滴灌、自動噴灌等先進灌溉方式，節(jié)約灌溉用水;禁止使用自來水直接沖洗車輛。

　　2.努力降低公務用車消耗。公務用車配備要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不超編、超標準配備公務用車;加快淘汰老舊車輛,及時報廢環(huán)保不達標、油耗高的車輛，降低油耗和維修費用; 實行車輛定點定車加油、定點維修，定期公布油料消耗和車輛維修支出;加強車輛的使用管理，科學調(diào)度，降低車輛空駛率,集體公務活動提倡乘用中巴車。

　　3.積極推廣建筑節(jié)能。加強新建建筑節(jié)能設計綜合評審和節(jié)能全過程監(jiān)管工作，逐步建立和完善市直機關建筑全過程節(jié)能跟蹤管理體系。積極推廣和應用節(jié)能降耗新技術、新產(chǎn)品、新材料，倡導使用新能源和可再生能源。新建、擴建、維修、改造辦公用房時，要進行資源節(jié)約可行性研究，注重引進新技術、新材料，廣泛采用外墻保溫、多層玻璃等節(jié)能技術和新型墻體材料，著力打造低能耗綠色建筑。嚴格執(zhí)行工程的材料消耗標準，在安全可靠的情況下，設計上盡可能精打細算，降低單方材料的用量。

　　4.嚴格控制辦公用品、會議和公務接待開支。從嚴從緊配置辦公設備，加強辦公用品的采購、配備、領用管理，設立辦公用品和辦公耗材分類帳目。結合電子政務建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡作用，實行公文、報送稿件網(wǎng)上無紙化傳輸，減少紙質(zhì)文件的印制。加強辦公用品的循環(huán)使用，提倡雙面用紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或其它一次性簽字筆的使用。規(guī)范會議、接待等公務活動費用開支標準，控制會議數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和時間，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。公務接待要實行分工負責，提倡吃工作餐、按需訂餐，杜絕講排場、擺闊氣。

　　5.壓縮辦公電話費開支。要從宏觀上對機關通訊網(wǎng)絡資源進行統(tǒng)一規(guī)劃和優(yōu)化配置，進一步降低通訊費用。推廣使用IP長途功能，減少長途電話費開支。樹立節(jié)約電信資源意識，長話短說，不電話聊天，不撥聽電話信息臺。建立月話費通報制度，完善監(jiān)督管理機制。

　　6.認真實施政府節(jié)能產(chǎn)品采購。嚴格執(zhí)行《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》，嚴格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型設備和產(chǎn)品，禁止采購能耗高、效率低的產(chǎn)品和國家明令淘汰的產(chǎn)品和設備。采購《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》之外的產(chǎn)品時，應在招評標實施中對提供節(jié)能產(chǎn)品的企業(yè)給予優(yōu)先考慮。涉及到基本建設、設施設備、大宗辦公用品等方面的采購，要進行以節(jié)約為主題的評估，并首先調(diào)查機關現(xiàn)有設備利用情況，避免重復、過度購建。

　　7.繼續(xù)整合辦公資源，實現(xiàn)機關資源共享。在加強機關會議管理中心、車輛管理中心對市直機關集中辦公區(qū)的會議服務、大中型客車管理的基礎上，繼續(xù)強化機關的物業(yè)、設備、經(jīng)營性房產(chǎn)等資產(chǎn)權屬集中統(tǒng)一管理，建立健全科學合理的資源購建、配置、調(diào)劑、處置制度，提高資產(chǎn)使用效益。

　　三、創(chuàng)新機制，打造亮點，典型帶動，強力推進

　　1.要創(chuàng)造條件、集中精力在機關統(tǒng)管辦公區(qū)內(nèi)對部分老舊樓棟實施節(jié)能改造，更換老化供電線路和老化供水管網(wǎng)，減少無謂損耗。對現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)、公用電熱水器、泛光照明和公共部位燈光等進行節(jié)能改造。在辦公區(qū)試點安裝太陽能熱水器和太陽能路燈。加強研究論證，嘗試在機關辦公區(qū)建設水資源循環(huán)利用系統(tǒng)。通過上述措施，打造節(jié)能亮點，實施典型帶動，以點帶面，逐步推進。

篇3：酒店節(jié)能降耗技術措施

酒店節(jié)能降耗技術措施

在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務保證的基礎上，采取必要的技術手段進行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體總結并與大家一起分享：

一、在制度方面

1．首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領導為主任的節(jié)能委員會，設立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導節(jié)能工作的實施。

2．制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則，諸如人走燈關、水關、空調(diào)關、電腦關等這樣的“一走四關”措施，對于能源設備使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責任到部門，同時要求各部門設立專職節(jié)能降耗管理員，責任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識；

3．定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結果予以通報和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。

4．對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。

二、在設備運行方面

1．酒店的主要耗能設備集中在中央空調(diào)的設備和循環(huán)泵設備上，所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進行科學的控制尤為重要，經(jīng)過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量，從而更合理地設置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度，此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調(diào)的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索，事實證明會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關鍵性的作用。

2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻。

3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調(diào)節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調(diào)整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應裝置，增加自動扶梯自動感應開停的功能，達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。

4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節(jié)電效果可達到30%。

三、在節(jié)能降耗的技術改造方面

1．酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設備廠家進行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

2．對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經(jīng)過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。

3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯

走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。

4. 目前我國酒店業(yè)能源消耗費用平均約占酒店收入的13％左右。

酒店用能一般比例平均約為：

空調(diào)51％

照明21％

機電17％

其他10％

從酒店用能一般比例來看，空調(diào)用能占酒店用能的一半以上，節(jié)能潛力最大。下面先從冷凍基礎理論入手。分析空調(diào)節(jié)能的途徑，論證相應的節(jié)能方法及實踐。對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。 開窗時不得使用空調(diào)，服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關空

四、可以推廣的其他節(jié)能技術

酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設備上，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進行投資與回報的分析，做到科學的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術的逐步成熟，這些節(jié)能技術也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。

最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

實踐證明，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。

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