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物業(yè)經(jīng)理人

酒店工程部職責(zé)(5)

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  酒店工程部的職責(zé)5

  工程部負(fù)責(zé)酒店電力、電梯、空調(diào)、廚房制冷和各設(shè)備、給排水、電視音響、鍋爐、BA系統(tǒng)、電信通訊等系統(tǒng)的運(yùn)行管理、設(shè)備維修保養(yǎng)及酒店建筑裝修設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,是通過設(shè)備、設(shè)施的良好直接給賓客留下美好服務(wù)形象的部門,工程部的責(zé)任和使命是很重要的。

  酒店集中了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新設(shè)備,這些設(shè)施設(shè)備成為使現(xiàn)酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是絕對確保這些設(shè)施設(shè)備能正常良性運(yùn)行,使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛、方便、安全、賓至如歸的服務(wù)基礎(chǔ)上,最大限度的作好能源消耗和成本控制,使酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)到雙贏。

  1、負(fù)責(zé)酒店電力、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐、電視電話音響、BA系統(tǒng)、電信通訊等系統(tǒng)的運(yùn)行管理及檢修保養(yǎng),保障達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。

  2、負(fù)責(zé)酒店廚房設(shè)備、洗滌設(shè)備、清潔設(shè)備的保養(yǎng)維修。

  3、負(fù)責(zé)酒店康體娛樂中心設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維修。

  4、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有裝修設(shè)施、家私家具的保養(yǎng)、維護(hù)、維修。

  5、負(fù)責(zé)酒店門禁安保監(jiān)控、消防設(shè)施設(shè)備的檢修、保養(yǎng)。

  6、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部設(shè)施設(shè)備更新、改造、遷移、報(bào)廢等工程問題。

  酒店集中了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新設(shè)備,這些設(shè)施設(shè)備成為使現(xiàn)酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是絕對確保這些設(shè)施設(shè)備能正常良性運(yùn)行,使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛、方便、安全、賓至如歸的服務(wù)基礎(chǔ)上,最大限度的作好能源消耗和成本控制,使酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)到雙贏。

篇2:房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責(zé)

  

  房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責(zé)

  一 、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理和內(nèi)外聯(lián)系工作。

  二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成三通一平等前期準(zhǔn)備工作。

  三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工現(xiàn)場的三通一平工作,為施工單位進(jìn)場創(chuàng)造條件。

  四、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目工程外部協(xié)調(diào)工作。

  五、負(fù)責(zé)工程部施工現(xiàn)場的行政生活管理工作。

  六、參加監(jiān)理工程師對項(xiàng)目工程主要材料、設(shè)備的見證取樣及驗(yàn)收工作。

  七、協(xié)助公司對甲供材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作。

  八、負(fù)責(zé)甲供材料及設(shè)備的采購、接收、保管、移交等的管理工作,并各建筑單位自供材料的全面監(jiān)督。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:項(xiàng)目公司工程部部門職責(zé)

  項(xiàng)目公司工程部部門職責(zé)

  1.崗位設(shè)置圖

  2.部門使命

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司現(xiàn)場的工程管理和配套,是項(xiàng)目施工建造的主要執(zhí)行部門

  3部門職責(zé)

  3.1項(xiàng)目前期報(bào)建

  負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建事務(wù);

  協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目前期過程中的各項(xiàng)工作。

  3.2項(xiàng)目工程策劃

  參與項(xiàng)目前期方案的評審工作;

  組織相關(guān)部門編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織評審發(fā)布;

  3.3擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)期間的溝通聯(lián)系

  負(fù)責(zé)編制擴(kuò)初施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,提出設(shè)計(jì)要求;

  負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、建安成本等的控制,并接受工程部的監(jiān)控;

  根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃中設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的要求,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位開展擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)工作;

  組織設(shè)計(jì)單位、施工單位的施工圖技術(shù)交底;

  組織包括政府職能部門在內(nèi)的相關(guān)內(nèi)外部的單位對擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評審工作;

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系。

  3.4參與外包單位的選擇

  負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部收集、推薦擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)單位;

  參與施工企業(yè)、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備供應(yīng)商的評價(jià)選擇工作,提供有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商和施工單位招標(biāo)的招標(biāo)要點(diǎn),并參與招標(biāo)活動。

  3.5施工前準(zhǔn)備工作

  負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促;

  負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目參建單位人員的培訓(xùn);

  負(fù)責(zé)配合工程技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底;

  負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的評審及批準(zhǔn)工作。

  3.6進(jìn)度管理

  負(fù)責(zé)組織根據(jù)項(xiàng)目總控計(jì)劃制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

  負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤、督辦相關(guān)部門與項(xiàng)目有關(guān)的工作計(jì)劃的制定、評審、實(shí)施等工作。

  3.7現(xiàn)場技術(shù)管理

  負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,重大技術(shù)問題及時(shí)反饋工程技術(shù)部;

  負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中現(xiàn)場技術(shù)問題;

  負(fù)責(zé)簽證的審核,以及授權(quán)范圍內(nèi)的簽證批準(zhǔn);

  定期與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,解決施工圖中出現(xiàn)在問題;

  負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場管理、跟蹤落實(shí)及反饋工作。

  3.8質(zhì)量管理

  負(fù)責(zé)針對工程特點(diǎn),編制質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃,明確職責(zé)權(quán)限,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督其計(jì)劃執(zhí)行情況,并對監(jiān)理工作進(jìn)行考核;

  負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核;

  組織施工各階段的工程驗(yàn)收;

  質(zhì)量通病的防治和消除;

  負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析,形成質(zhì)量分析報(bào)告,對于典型問題,應(yīng)形成案例。

  3.9安全文明管理

  負(fù)責(zé)按安全文明管理的要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。

  施工現(xiàn)場的社會治安的綜合治理。

  監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。

  3.10材料管理

  參與建筑裝飾裝修材料選型;

  負(fù)責(zé)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,并跟蹤、督促計(jì)劃的執(zhí)行;

  負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目材料清單及各階段的項(xiàng)目材料需求計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)對材料封樣的現(xiàn)場管理;

  負(fù)責(zé)對施工單位材料進(jìn)度報(bào)量的審核;

  負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理;

  負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、施工單位帳目的核對,并定期提供報(bào)表給招標(biāo)采購部及相關(guān)部門。

  負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的材料采購工作;

  負(fù)責(zé)材料臺帳建立、維護(hù)工作。

  3.11供應(yīng)商管理

  參與工程供方的資質(zhì)預(yù)審;

  施工過程中負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、考評等;

  負(fù)責(zé)建立施工、監(jiān)理及材料供應(yīng)商的信息庫,并及時(shí)更新相關(guān)信息;

  負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的評價(jià)。

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