大廈弱電專業交接班制度（三）

　　1．交班人應提前做好交接班準備工作

　　2．接班人提前十分鐘到崗，與交班人交接清楚方可上崗

　　3．交接內容

　　3.1.運行記錄

　　3.2.詢問、檢查設備、設施運行使用狀態，故障的處理經過及尚存問題

　　3.3.檢查本班儀器、工具、鑰匙是否齊全

　　3.4.上級傳達的通知、命令

　　4．在排除故障的過程中，交接人員不得下崗，有接班人協助解決，正常后方可下崗

　　5．發現接班人酗酒或情緒不正常時，交班人應拒絕交班

　　6．接班人因故未能按時到崗，交班人應繼續堅守崗位，不得自行離崗并立即上報

　　7．接班人如有急事不能按時到崗，應提前通知有關領導，說明原因，以便安排工作

篇2：工程管理部弱電組交接班制度

　　工程管理部弱電組交接班制度

　　1、交接班雙方必須提前10~15分鐘做好交接班的準備工作，正點進行交接。交接班的準備工作主要包括：交班者向接班者交待設備運行狀況、方式；設備檢修及變更等情況；接班者要查看設備運行記錄；清點儀表、工具、鑰匙；檢查設備狀況。

　　2、接班時間在接班人員未到崗、人數不齊或精神狀態不良（喝酒、疲倦、傷病），交班人員不得離崗，應及時報告弱電主管，直到主管安排好人員接班，辦完交接班手續后方可離崗。

　　3、交接班時由于設備故障未處理完、重大設備啟?；蛟O備運行異常，應停止交接班，由交班人員負責處理，接班人員協助處理，并及時報專業主管，待設備完全正常后，辦完交接手續，交班者方可離崗。

　　4、交接班時如發現設備記錄與設備運行情況不符、或未如實填寫，應停止交班，由交班人員說明原因，同時報告弱電主管現場處理。

　　5、每班交班前，交班者應負責打掃衛生，做到交班時室內干凈、整潔。如發現衛生未打掃應停止交班，由交班人員打掃完后再進行交班。

　　6、交接班時，必須嚴肅認真，精力集中，做到交接清楚，雙方在交接班登記本上簽字。