物業項目工程部經理崗位職責（二）

　　一、直接上級：物業項目處項目經理

　　二、直接下屬：工程部調度及各專業主管

　　三、本職工作：負責本公司所管理物業的建筑、公共設施、機電設備等的技術管理及監督各級管理人員、作業人員工作。

　　四、工作責任：

　　1、在總經理領導下，負責所管理物業的建筑、公共設施、機電設備等的技術管理工作。

　　2、負責制定有關本部門的各項工作計劃、工作程序和管理制度。

　　3、負責對工程部各崗位的工作進行檢查、指導。

　　4、負責制定設備操作、維護、維修、保養工作規程。

　　5、負責參與樓宇工程竣工驗收交接工作及制定實施計劃。

　　6、負責對重大設備事故及部門重要工作組織調查分析及制度處理方案。

　　7、負責對重大設備事故組織處理和向上級或相關單位通報。

　　8、負責外委維護保養項目審核及合同制定、預算的審核以及具體工作實施管理和服務質量的總體控制。

　　9、負責管理本部門的物品申購工作，嚴格按預算執行。

　　10、負責本部門招聘的新員工面試工作。

　　11、負責本部門各崗位員工技能培訓及考核的計劃實施。

　　12、負責根據實際情況，組織調配技術部各崗位員工及工程設備設施和工具。

　　13、負責本部門與其它部門的協調工作及完成。

篇2：房地產工程部經理崗位責任制

　　房地產工程部經理崗位責任制

　　負責工程項目三通一平，施工區域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

　　組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關單位馬上更換，并組織學習國家現行規定要求施工規范要求，建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

　　協調監理工作：工程進度控制，質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制，施工質量，施工工藝流程，施工安全，對發現的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會，學習，總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果，磋商工程中出現的技術問題，質量問題，提高每個人的技術管理水平崗位責任制，每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

　　每個月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人，進行聯合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴格控制撥款計劃，嚴格執行合同條款規定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

篇3：房地產工程部經理崗位描述

　　房地產公司工程部經理崗位描述

　　1、職務名稱：工程部經理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經理

　　3、直接下屬：施工主管

　　4、本職工作：負責工程部的工作

　　5、工作責任：

　　*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

　　*負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

　　*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。

　　*按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

　　*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

　　*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。

　　*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

　　*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

　　*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

　　*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

　　*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　*負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。

　　*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。