物業(yè)項目工程設(shè)備委外保修、采購規(guī)定
一、目的
為了建立和完善公司工程設(shè)備的管理制度，加強對公司各管理中心（處）工程設(shè)備委外維修、保養(yǎng)、采購的管理，明確其工作流程，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于公司各相關(guān)職能部門、管理中心（處）員工對工程設(shè)備需要委外維修、保養(yǎng)、采購全過程。
三、職責(zé)
1．各管理中心（處）所轄的工程設(shè)備，實行工程主管負責(zé)制；工程主管平時要按公司規(guī)章制度，定期組織人員對自己所轄區(qū)域，工程設(shè)備進行巡檢和管理，發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施給予排除；對磨損嚴重需要委外維修、保養(yǎng)、采購的設(shè)備，由工程主管提出書面申請，交管理中心（處）經(jīng)理、主任簽字確認后，上報公司工程部；
2．公司工程部接報后，應(yīng)根據(jù)實際情況，及時進行審核（如需要現(xiàn)場加以確認的，應(yīng)到現(xiàn)場確認），對確實需要委外維修、保養(yǎng)、采購的，附書面報告上報公司總經(jīng)辦復(fù)審；
3．公司總經(jīng)辦，根據(jù)管理中心（處）和公司工程部的申報材料進行嚴格審批，同意委外維修、保養(yǎng)、采購的，批交行政部組織進行；對不需要委外維修、保養(yǎng)、采購的批交行政部送回管理中心（處）；
4．行政部對同意委外維修、保養(yǎng)、采購的批文，由行政部牽頭組織招標(biāo)，公司工程部和各管理中心（處）及相關(guān)職能部門對投標(biāo)單位進行評審，提出意見報公司總經(jīng)辦審批；
5．公司總經(jīng)辦接報后，認真閱讀，提出審批意見，對同意委外維修、保養(yǎng)、采購的意見，批交行政部轉(zhuǎn)發(fā)給管理中心（處），進行合同申報、簽訂工作；合同簽訂后，由管理中心（處）組織實施；
6．在實施過程中，管理中心（處）要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，確保工程質(zhì)量，公司工程部負責(zé)工程質(zhì)量抽檢工作；
7．工程設(shè)備委外維修、保養(yǎng)、采購?fù)瓿珊螅芾碇行模ㄌ帲?yīng)負責(zé)跟蹤使用情況，并做好記錄、存檔工作；
8．公司每年二次由行政部牽頭，組織公司工程部、管理中心（處）及相關(guān)職能部門參加，對工程供應(yīng)商的評審，以淘汰不合格的供應(yīng)商，吸納合格的供應(yīng)商。
相關(guān)質(zhì)量記錄
1、申請報告
2、委外維保招標(biāo)文件
3、維保合同
4、評審表
5、文件會簽表
6、中標(biāo)通知書
篇2：醫(yī)院團委外聯(lián)委員工作職責(zé)
醫(yī)院團委外聯(lián)委員工作職責(zé)
一、外聯(lián)委員在書記、副書記領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
二、加強與其他單位團組織的聯(lián)系，根據(jù)團員青年的志趣、愛好，聯(lián)合開展有益的文體活動。
三、負責(zé)聯(lián)系各類公益社會團體，深入開展青年志愿者服務(wù)活動，組織外出義診等。
四、負責(zé)團委外出活動的場地、交通、社會贊助等聯(lián)系工作。
五、與其他團委委員通力合作，共同完成團委各項做工作。
篇3：電器公司注塑件委外加工合同
**電器公司注塑件委外加工合同
編號：20**0408001
甲方：佛山市順德區(qū)**電器有限公司
乙方：佛山市YY橡塑電器有限公司
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特訂如下注塑件委外加工合同：
一、貨品名稱(規(guī)格)及相應(yīng)單價見附頁。
二、此單價含增值稅票。
三、結(jié)算方式：前三個月月結(jié)60天，20**年6月份貨款起月結(jié)90天。
四、運輸方式：乙方負責(zé)貨到甲方總/分廠倉庫。
五、包裝要求：由乙方自行提供包裝材料，標(biāo)準(zhǔn)以滿足甲方產(chǎn)品保護的質(zhì)量要求為準(zhǔn)，周轉(zhuǎn)箱(含膠框或其它硬質(zhì)周轉(zhuǎn)箱)甲方提供100%的退還，膠袋提供90%的退還(其中含過程損耗)，甲乙雙方每月對帳一次，甲方損毀乙方的膠框按膠框損壞數(shù)量補數(shù)退還，為防積壓，乙方必須按甲方的排產(chǎn)計劃生產(chǎn)及送貨。
六、交貨期限：
A、乙方在收到訂單的當(dāng)日(簽單回廠當(dāng)日)必須與甲方確認交期并回傳采購單確認交期，乙方必須保質(zhì)保量按期交貨。乙方未按要求逾期交貨時，將按延遲天數(shù)乘以該批貨款總額之百分之一計算違約金(日違約金在100元以下的，則扣違約金100/天)，違約金從貨款中扣除，如乙方不能按時、按質(zhì)、按量交貨，造成甲方延期交貨而引起客戶索賠的，其索賠的費用另記，由乙方全額承擔(dān);
B、甲方在訂單上所注明的時間為預(yù)定交期，對預(yù)訂單中注明的“交期如有變動，電話通知”之解為：甲方將按小件提前不超過10天，大件提前不超過7天的原則承擔(dān)訂單變更損失，對超出此交期屬乙方自行提前生產(chǎn)的訂單，其訂單更改損失及膠框包材積壓由乙方自行承擔(dān);
C、當(dāng)訂單交期需要提前時，通過雙方重新確認的交期為準(zhǔn)，若乙方無法滿足甲方的臨時提前期，則甲方安排乙方退模退料自行生產(chǎn)滿足臨時訂單異動。
七、損耗規(guī)定：
A、 甲方下達的采購訂單，所有生產(chǎn)數(shù)量均已含提供給乙方1.5%(6月份起按1%執(zhí)行)的材料損耗。乙方交貨必須按訂單數(shù)量交回我司倉庫。
B、乙方在生產(chǎn)過程中，在工藝及管理問題而造成材料損耗超出生產(chǎn)正常耗用，超出部分的材料費用由乙方自費補充，乙方可向甲方申請買料，買料費在加工費中扣除，(買料流程：乙方提出申請→PMC部審核→總經(jīng)辦批準(zhǔn)→倉庫發(fā)料→交財務(wù))，因甲方BOM表重量與實際產(chǎn)口重量有差異,可向甲方申請補料(補料流程：乙方申請→工藝科審核(更改BOM表定額)→PMC審核→總經(jīng)辦批準(zhǔn)→倉庫發(fā)料);
C、乙方交貨時，普通件(如常用顏色件)每張訂單必須含2%的備用件(訂單數(shù)量<1000的按30個計算);白雜件(即需噴銀件)每張訂單必須含3%的備用件(訂單數(shù)量<1000的按30個計算);注塑時鑲?cè)肽?nèi)啤貨件(如杯軸、刀片)每張訂單必須含2%的塑料備用件(訂單數(shù)量<1000的按20個計算)，甲方按定單量及其損耗進行付款。
八、模具維修：乙方必須承擔(dān)甲方模具日常保養(yǎng)維護，因模具正常老化造成的模具維修，經(jīng)甲方模具工程師及模房師傅確認屬實后，由甲方承擔(dān)維修;甲方除模具正常老化而承擔(dān)維修費用外，其它所有模具維修及保養(yǎng)費用均由乙方承擔(dān)。
九、禁止二次外發(fā)：甲方不定期對乙方進行現(xiàn)場工廠審查，如果發(fā)現(xiàn)乙方有將甲方模具二次轉(zhuǎn)發(fā)(模具不在現(xiàn)場)，且非修模問題，每發(fā)現(xiàn)一次扣款5000元。
十、我司提供原料均符合ROHS認證、或符合歐洲食品要求認證等認證條件，生產(chǎn)產(chǎn)品除必須通過廠內(nèi)檢驗，還必須通過客戶相關(guān)檢驗，使用廠外材料須提供相關(guān)認證機構(gòu)認可的證書及符合聲明，并保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，故不允許乙方私自更換物料并補充超耗物料，過程每發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元的罰金，我司申明將保持質(zhì)量追溯權(quán)利以保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
十一、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求)，按甲、乙雙方商定的技術(shù)條件或樣板及補充的技術(shù)要求執(zhí)行。
十二、爭議解決辦法：首先雙方積極協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方均可通過法律途徑交由司法部門解決。
十三、乙方接單和領(lǐng)料后,因有特殊原因不能生產(chǎn),需要退模回給甲方的,所領(lǐng)的原材料和色粉限在第二天內(nèi)如數(shù)退還,否則在貨款中兩賠扣除。
十四、甲方根據(jù)市場客戶訂單的需要,下達試模和試樣板的訂單給乙方,材料由甲方提供，材料定額標(biāo)準(zhǔn)為小機3KG，中機5KG，大機10KG， 乙方要按時完成交付，延遲交貨則按欠產(chǎn)罰則執(zhí)行。
十五、本合同一式三份，甲方和甲方的財務(wù),乙雙方各執(zhí)一份，及自簽訂之日起生效，傳真件有效。
甲 方：(公司蓋章)
佛山市順德區(qū)**電器有限公司
地 址：佛山市順德區(qū)容桂
聯(lián)系電話：**
傳 真：**
甲方代表：
乙 方：(公司蓋章)
佛山市YY橡塑電器有限公司
地 址：佛山市順德區(qū)勒流鎮(zhèn)
聯(lián)系電話：**
傳 真：**
乙方代表：