物業公司項目各部門每月計劃及月總結工作規程
1管理中心負責各部門月服務工作計劃表和月服務工作總結表的發放、月計劃實施情況的監督以及服務計劃表和月服務總結表的收集工作。
2管理中心在每月25日將《管理中心月服務工作計劃》和《管理中心月服務工作總結表》(2份)發放到各部門。各部門負責人收到后，根據部門工作的具體情況，對當月工作總結并擬定下月工作計劃，并于當月30日、下月1日前分別將其中一份交管理中心。
3管理中心將計劃表交項目管理中心經理審核，進行必要的修改和補充，批準后予以實施。并根據計劃表中的內容檢查和監督各部門的工作，如實填寫計劃表中的"完成情況"欄。
4各部門根據工作的完成情況，進行每月工作總結，填寫《管理中心月服務工作總結表》，并將該表于每月30日前交管理中心。
5每月2日，由項目管理中心經理主持召開上月工作總結會議，并對本月的工作計劃進行必要的修改、補充，并批準實施。
6對不按時上交月服務工作計劃表和月服務工作總結表，以及不按時完成工作計劃的部門或個人，由管理中心按有關規定進行處罰。
篇2：物管處6月工作總結下月計劃
物管處6月工作總結及下月計劃
一、已完成的工作
1、完成公寓樓的改造工作。
2、完成臨時自行車、摩托車停放處的隔離。
3、為應對大廈租戶增加，對大廈實行嚴格的人員出入與貨物進出管理。
4、重新對常用服務電話進行整理并致租戶。
5、為4F、11F租戶安裝配電線路，裝電表。
6、完成了月計量表的抄表工作，耗材及能耗的統計，設備帳單。
7、修理了"投資廣場"霓虹燈。
8、進行了中央空調的調試，并更換冷水入口橡膠接頭。
9、將寫字樓動力電表及照明電表編號。
10、完成了設備檔案與運行方案的編制、修訂。
11、安裝了公寓樓公共衛生間閉門器。
12、完成消毒間配套設備的安裝工作。
13、安裝8、9樓干手器、皂液盒等。
14、整改了高壓室，重新更換維修隊辦公地點。
15、安裝了麻將室、兵乓球室等空調。
16、安裝完畢客房貨架并幫客房搬運擺放物品。
17、成功協助舉辦了"戲曲晚會"和"答謝員工家屬晚會"。
18、與7F租戶達成協議在每天4：00為其辦公區域進行衛生清理。此項為我公司每月增加收入100元。
19、完成8、9樓入住前的衛生工作。
20、對部分花卉進行了更換，對草坪進行了維護。
21、對保潔員進行了定崗定人。
22、對公寓樓地毯進行了部分清洗。
23、對寫字樓電梯地毯進行了整體維護。
24、對全體員工進行了培訓。
25、對公寓樓和寫字樓大堂玻璃進行了刮洗。
26、對倉庫進行了月盤點。
27、對工服進行了統一更換。
28、對3F審批大廳辦公區域進行打掃。
29、對1F、8F、9F的裝修衛生進行了監督。
30、對電梯進行清潔維護。
31、每日做到對設施的檢查工作。
32、撕掉部分小廣告標示。
33、對寫字樓大堂地面進行了起蠟拋光。
34、督促植物園丁對植物葉面和花缽的清理。
二、未完成工作
1、監控器的維修。
2、中央空調的末端調試。
三、下月工作計劃
1、加強PA專業技術培訓進行租戶木地板有償上蠟保養工作。
2、完成監控器的維修及中央空調未端的調試工作。
3、嚴禁執行電梯等物業服務收費項目。
4、與維保單位一起解決3FC座漏雨問題。
5、及時修理報修設備。
6、將高壓室墻面進行一次反修。
7、油庫蓋板等廣場內需補外漆的地方補漆。
8、高壓室增加一個系統圖板。
9、定期做好設備的衛生及上油保養工作。
10、更換大樓旋轉樓梯玻璃，并備100平米玻璃配件。
11、完成偉宏公司電表及防火卷簾開關的移位。
12、對8F玻璃打膠防止漏雨。
13、安裝主樓所有安全指示燈。
14、加大對大樓巡查加度，勵行節能。
15、安裝好公寓樓冰箱電源線。
16、安排公寓內墻返修。
17、有計劃的對設施設備進行維護，延長使用壽命。
18、加強全員培訓力度，使其能適應日后的發展需求。
19、繼續執行節能方案，降低成本。
四、工作建議
1、因客房入住率很高，地毯清洗頻繁，造成一臺地毯機無法供兩個部門使用。建議購買地毯機一臺。
2、建議整理編排《**廣場租戶手冊》，預計每本10元。
五、下月資金預算
編號品名單價數量單位合計
1中央空調用柴油300012噸33600
2維修隊人工工資 7500
3電費 65000
4水費 3000
5有線電視費 1020
6安裝改造預購 50000
7維修固定財產預購 1000
8維修預購小型備件 1500
9外協維修加工 1000
10工具折舊報損500
11有線電視費1020
12馬桶刷3.55個17.5
13牽塵劑701瓶70
14化味劑841瓶84
15玻
璃清潔劑45.51瓶45.516不銹鋼除銹劑（拋光巾）701瓶70
17膠手套1.215雙18
18工鞋3.52雙7
19木地板蠟9302瓶1860
20卷筒紙0.4530卷13.5
21保潔隊人工工資 5200
22保安隊人員工資11200
23保安隊辦公費用600
合計184325.50
篇3：物業項目各部門每月計劃及月總結工作規程
物業公司項目各部門每月計劃及月總結工作規程
1管理中心負責各部門月服務工作計劃表和月服務工作總結表的發放、月計劃實施情況的監督以及服務計劃表和月服務總結表的收集工作。
2管理中心在每月25日將《管理中心月服務工作計劃》和《管理中心月服務工作總結表》(2份)發放到各部門。各部門負責人收到后，根據部門工作的具體情況，對當月工作總結并擬定下月工作計劃，并于當月30日、下月1日前分別將其中一份交管理中心。
3管理中心將計劃表交項目管理中心經理審核，進行必要的修改和補充，批準后予以實施。并根據計劃表中的內容檢查和監督各部門的工作，如實填寫計劃表中的"完成情況"欄。
4各部門根據工作的完成情況，進行每月工作總結，填寫《管理中心月服務工作總結表》，并將該表于每月30日前交管理中心。
5每月2日，由項目管理中心經理主持召開上月工作總結會議，并對本月的工作計劃進行必要的修改、補充，并批準實施。
6對不按時上交月服務工作計劃表和月服務工作總結表，以及不按時完成工作計劃的部門或個人，由管理中心按有關規定進行處罰。