物業(yè)項目分包評審程序(五)

　　1. 0由項目公司主管部門做好本項目安防、保潔、垃圾清運等分包服務(wù)供方的初審工作，初步擬定參加招投標的分包公司名單。

　　2. 0由主管副總、項目負責(zé)人到分包服務(wù)供方公司考察其公司實力和服務(wù)資質(zhì)、技術(shù)設(shè)備等資料，了解市場服務(wù)價格和投標方案。

　　3. 0到分包服務(wù)公司提供服務(wù)的現(xiàn)場考察其服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，并查看其配備到項目的設(shè)備、工具是否具備保潔服務(wù)的條件。

　　4. 0根據(jù)招標書內(nèi)容要求,讓參與競投標分包單位針對該項目上報人員數(shù)量、費用名細、管理運作模式等管理方案。

　　5. 0由主管副總、項目公司負責(zé)人、環(huán)境管理部等組成評標組委會，負責(zé)確定項目具體的合格分包服務(wù)公司，并填寫《評標意見書》。

　　6.0經(jīng)公司合同評審小組審閱并簽署同意意見后，簽訂其分包服務(wù)合同。

　　7. 0對供方履行合同情況每年至少評審一次。評審工作由環(huán)境管理部會同公司各部門負責(zé)人進行并建立評審記錄。

　　8. 0根據(jù)評審記錄對分包服務(wù)供方提供的服務(wù)質(zhì)量會簽,評審會簽是續(xù)簽或終止服務(wù)供方的重要依據(jù)。

篇2：物業(yè)項目分包服務(wù)選擇和評審程序

　　物業(yè)項目分包服務(wù)選擇和評審程序

　　1.0 適用于直接影響服務(wù)質(zhì)量的供方，如項目公司安防、保潔、垃圾清運等服務(wù)工作的分包。

　　2.0 由公司主部門和項目公司根據(jù)了解有意向進行合作的供方公司，做好供方的初審工作，初步擬定參加招標的名單。

　　3.0 由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、公司主管部門經(jīng)理查看分包服務(wù)公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、技術(shù)資料等，了解服務(wù)市場價格和公司實力。

　　4.0 到分包公司提供服務(wù)的現(xiàn)場了解考察其服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，并查看分包公司的培訓(xùn)基地等是否具備提供所需安防服務(wù)的條件。

　　5.0 讓分包公司針對該項目向公司上報管理服務(wù)方案，內(nèi)容包括：人員編制、費用名細、管理運作模式等。

　　6.0 由主管領(lǐng)導(dǎo)、項目公司負責(zé)人、主管部門等組成評審委員會，負責(zé)確定具體項目的合格分包服務(wù)供方，并填寫《標書評審意見記錄》。

　　7.0 經(jīng)公司合同(協(xié)議)評審小組審閱分包服務(wù)合同并簽署意見后，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同(協(xié)議)。

　　8.0 通過評審選出的合格分包服務(wù)供方可進入《提供服務(wù)供方名單》，對供方履行合同情況每年至少評審一次，填寫《服務(wù)分包方評審記錄》。評審工作由公司會同項目公司負責(zé)人進行。

　　9.0 經(jīng)過對分包公司提供服務(wù)質(zhì)量的評審，確認是簽約還是終止分包服務(wù)合同。

　　10.0 相關(guān)記錄：

　　《標書評審意見記錄》

　　《合同(協(xié)議)會簽單》

　　《服務(wù)分包方評審記錄》

　　《提供服務(wù)分包公司名單》

　　《分包服務(wù)費用結(jié)算單》