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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)服務(wù)公司公事處理程序

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  物業(yè)服務(wù)公司公事處理程序

  設(shè)定此程序的目的是使員工在最短時間內(nèi)解決處理公事上的困難,提高工作效率。

  一、任何管理層在其職權(quán)范圍內(nèi)能夠處理的問題均應(yīng)親自解決,不需向上級咨詢。

  二、員工在公事上出現(xiàn)困難或發(fā)生爭執(zhí)時,應(yīng)首先向部門主管報告,部門主管將盡力解決,若無法解決或?qū)贆?quán)限之外,必須向項目經(jīng)理請示。

  三、部門主管可用書面形式向物業(yè)經(jīng)理報告,指出問題性質(zhì)或提出建議或處理辦法

  四、若項目經(jīng)理還未能解決問題,須將調(diào)查結(jié)果及建議辦法呈報公司行政人事部,會同公司行政人事部經(jīng)理協(xié)商解決,并報物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

  五、若遇重大問題,公司將會由各部室經(jīng)理及各物業(yè)的物業(yè)經(jīng)理組成仲裁小組商議方案,并報物業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

篇2:物業(yè)公司公事處理規(guī)程

  物業(yè)公司公事處理規(guī)程

  一.目的:

  為使員工在最短時間內(nèi)解決公事上的困難

  二.直屬主管

  員工在公事上出現(xiàn)困難或發(fā)生爭執(zhí)時,應(yīng)首先向直屬主管報告。直屬主管將盡力解決,若屬權(quán)限外的,必須向部門經(jīng)理請示。

  四.部門經(jīng)理

  當(dāng)直屬主管解決不了該問題,可用書面形式將調(diào)查資料向部門經(jīng)理報告,指出問題的性質(zhì)、有關(guān)人員及建議辦法。部門經(jīng)理親自解決,在必要時可與總經(jīng)理商量并裁決。

  五.總經(jīng)理

  若經(jīng)上述步驟還未能解決問題,須將調(diào)查結(jié)果及建議的辦法呈報總經(jīng)理裁決。

篇3:物業(yè)公司公事處理程序(三)

  物業(yè)公司公事處理程序(三)

  設(shè)定此程序的目的是使員工在最短時間內(nèi)解決處理公事上的困難,提高工作效率。

  一、任何管理層在其職權(quán)范圍內(nèi)能夠處理的問題均應(yīng)親自解決,不需向上級咨詢。

  二、員工在公事上出現(xiàn)困難或發(fā)生爭執(zhí)時,應(yīng)首先向部門主管報告,部門主管將盡力解決,若無法解決或?qū)贆?quán)限之外,必須向物業(yè)經(jīng)理請示。

  三、部門主管可用書面形式向物業(yè)經(jīng)理報告,指出問題性質(zhì)或提出建議或處理辦法

  四、若物業(yè)經(jīng)理還未能解決問題,須將調(diào)查結(jié)果及建議辦法呈報公司行政管理部,會同公司行政管理部協(xié)商解決,并報物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

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