酒店員工寢室內(nèi)衛(wèi)生秩序評(píng)比處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　為了給廣大員工提供一個(gè)安全、舒適、干凈的休息環(huán)境，酒店決定加強(qiáng)對(duì)員工寢室衛(wèi)生秩序和管理，并結(jié)合酒店的實(shí)際情況，制定以下管理、評(píng)比、處罰制度。

　　1、員工應(yīng)自覺愛護(hù)宿舍的公共財(cái)產(chǎn)、酒店配備的床上用品、公共區(qū)域衛(wèi)生;禁止隨地吐痰、亂扔垃圾及抽煙。查到每次開《過失提醒單》一次，罰款10元。

　　2、各寢室制定每天衛(wèi)生值班表，并貼于寢室門后，以便抽查。

　　3、寢室內(nèi)物品要求擺放整齊，起床后被褥整理有序。

　　4、任何人不得在寢室內(nèi)喝酒，24：00以后不允許員工在室內(nèi)打牌、喧嘩，以保證員工的正常作息時(shí)間。

　　5、員工應(yīng)自覺做好防盜(請(qǐng)保管自己的貴重物品、現(xiàn)金)、防火(請(qǐng)不要躺在床上吸煙)工作。

　　6、禁止寢室內(nèi)拉幫結(jié)派，說一些不利于團(tuán)結(jié)的話。

　　7、嚴(yán)格遵守晚上洗漱、熄燈時(shí)間。下晚班的員工要求"三輕"：走路輕、說話輕、關(guān)門輕。

　　8、每周由安全部宿舍管理小組對(duì)各寢室進(jìn)行衛(wèi)生秩序檢查，并將檢查評(píng)比結(jié)果公布上報(bào)。每周進(jìn)行最佳及最差寢室的評(píng)比，評(píng)比出最佳、最差男寢室和女寢室各一間。最差寢室，酒店將給予批評(píng)，并處予每人10元罰款。每月評(píng)比出月最佳寢室，發(fā)給流動(dòng)紅旗并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　9、所有員工必須自覺遵守寢室衛(wèi)生秩序評(píng)比處罰標(biāo)準(zhǔn)及酒店有關(guān)規(guī)定，服從宿舍管理員的管理檢查。如有違者，視情節(jié)輕重，按《員工手冊(cè)》給予紀(jì)律處分，輕者罰款50--200元，重者給予辭退處理。

　　10、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

篇2：學(xué)校寢室衛(wèi)生安全文明管理制度

　　寢室管理制度

　　一、寢室衛(wèi)生制度

　　1、每個(gè)寢室一位寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)寢室的管理與服務(wù)工作。

　　2、建立每天衛(wèi)生值日制度。保持門窗、地面、墻壁，干凈。

　　3、寢室內(nèi)所有物品按要求擺放整齊。

　　4、寢室全體成員要維護(hù)好寢室的衛(wèi)生，始終保持干凈整潔，果皮紙屑等要放入垃圾筒(簍)，及時(shí)傾倒垃圾。

　　二、寢室安全制度

　　1、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)吸煙，點(diǎn)蠟燭，防止發(fā)生火災(zāi)

　　2、寢室內(nèi)外嚴(yán)禁亂拉亂接電線，不得自行安裝插座、燈頭，嚴(yán)禁使用違章電熱設(shè)備，以保證安全和節(jié)約能源。

　　3、不在宿舍內(nèi)放置貴重物品，大額現(xiàn)金，加強(qiáng)自身財(cái)產(chǎn)的安全防范意識(shí)。一旦發(fā)生問題時(shí)，注意保留現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)

　　4、不得擅自將其他人員帶入寢室內(nèi)居住、留宿，以免發(fā)生盜竊時(shí)間。

　　三、寢室文明制度

　　1、遵守作息制度，平時(shí)保持寢室安全，不得大聲喧嘩，以免影響他人休息，學(xué)習(xí)和健康。

　　2、保持公共區(qū)域的衛(wèi)生和安全。

　　3、嚴(yán)禁賭博、酌酒及吵架、打架，一旦發(fā)生均按有關(guān)規(guī)定處理

　　4、不得擅自占用、遷移、交換寢室。

　　5、寢室成員應(yīng)相親相愛，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止并且向老師匯報(bào)

　　四、寢室管理制度

　　為了加強(qiáng)住宿生管理，保障住宿學(xué)生身心健康，制定如下制度：

　　1、住宿生必須先辦理住宿手續(xù)。

　　2、一經(jīng)定位，不得隨意調(diào)位、搬遷。

　　3、必須保管好自己的床位，如有損害公物者，必須全部賠償(如查不出則由全寢室集體賠償)。

　　4、任何人不得在寢室加裝電氣設(shè)備(如電燈、電熱器等)，違反者沒收電器外并批評(píng)。

　　5、如有來客留宿，必須先說明情況，獲準(zhǔn)后方可住宿。

　　6、搞好寢室衛(wèi)生，折疊好自己的棉被，按要求擺放好各種物件。

　　7、晚間休息時(shí)不準(zhǔn)大聲喧嘩，走棋和打撲克牌或做其他事情。

　　8、必須積極配合，服從老師及寢室長(zhǎng)的管理，接受各種檢查。

篇3：中學(xué)創(chuàng)建文明寢室衛(wèi)生食堂放心超市工作匯報(bào)

　　中學(xué)關(guān)于創(chuàng)建“文明寢室、衛(wèi)生食堂、放心超市”的工作匯報(bào)

　　根據(jù)縣教委關(guān)于創(chuàng)建“文明寢室”、“衛(wèi)生食堂”、“放心超市”的要求，為培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和鍛煉學(xué)生自我獨(dú)立的能力，促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)育和健康成長(zhǎng)，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，推動(dòng)精神文明建設(shè)，學(xué)校自申報(bào)以來認(rèn)真、扎實(shí)地開展了創(chuàng)建工作。且創(chuàng)建工作取得階段性成果，逐漸贏得了師生、家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)?，F(xiàn)就此方面所做的工作匯報(bào)如下。

　　一、基本情況

　　我?，F(xiàn)有教職工82人，代課教師4人，資教生2人，教學(xué)班25個(gè)，學(xué)生總?cè)藬?shù)1677人，住宿生1282人。學(xué)生公寓2 棟，建筑面積5200平方米。共 680 多個(gè)床位。寢室地面、墻裙鋪砌瓷磚；公寓每個(gè)樓層都配有管理人員；所有房間內(nèi)床柜、門窗玻璃齊全完好。公寓內(nèi)消防設(shè)施、滅火器材齊全、安全通道暢通。

　　學(xué)校還成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，張勛校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，支部書記馬昌松同志任副組長(zhǎng)，政教處、后勤處、年級(jí)組等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分明，聯(lián)系緊密、目標(biāo)明確。

　　二、具體措施

　　1、轉(zhuǎn)變常規(guī)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

　　學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，一切工作必須以教學(xué)為中心，以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為目的，后勤要為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。為了創(chuàng)建““文明寢室”、“衛(wèi)生食堂”、“放心超市”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在后勤的管理目標(biāo)和服務(wù)方向上進(jìn)行了定位，并高度統(tǒng)一。歸納起來就是“三個(gè)服務(wù)”：（一）服務(wù)教學(xué)；（二）服務(wù)師生；（三）服務(wù)育人。把寢室、食堂作為一個(gè)德育教育的陣地，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食、衛(wèi)生及生活習(xí)慣。

　　2、改革用人方式，優(yōu)化管理隊(duì)伍

　　公寓管理方面，學(xué)校建立了以政教處為首的公寓管理委員會(huì)，在學(xué)生公寓管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，又構(gòu)建由政教處、后勤處、團(tuán)支部、管理員和班級(jí)共同管理的交叉立體網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校每學(xué)期對(duì)公寓管理人員都要經(jīng)過嚴(yán)格的挑選，通過優(yōu)勝劣汰的辦法來選定那些熟悉本職工作，思路清晰，愛崗敬業(yè)，敢管善管，并且能積極配合班主任做好學(xué)生紀(jì)律管理和思想教育的人。

　　食堂生活方面，由一名副校長(zhǎng)分管食堂，具體指導(dǎo)食堂工作。后勤主任主抓學(xué)生食堂具體內(nèi)外事務(wù)。另外還抽調(diào)了幾位辦事公道，能吃苦耐勞，能辦事、會(huì)辦事的，群眾信得過的教師來參與食堂紀(jì)律管理。食堂還成立了安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員由學(xué)校行政、后勤的有關(guān)人員和學(xué)生代表等組成。層層簽訂責(zé)任狀，即校長(zhǎng)同分管領(lǐng)導(dǎo)簽，分管領(lǐng)導(dǎo)同食堂司務(wù)長(zhǎng)簽，司務(wù)長(zhǎng)同員工簽。

　　3、堅(jiān)持以人為本，規(guī)范管理制度

　　學(xué)校對(duì)后勤工作人員定期進(jìn)行紀(jì)律管理、業(yè)務(wù)知識(shí)、行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)，奉行“崗位是我家，管理靠大家”，人人當(dāng)主人，當(dāng)管家的管理理念，培養(yǎng)愛生敬業(yè)意識(shí)。同時(shí)也積極聽取職工們的意見，努力改善他們的工作環(huán)境，提高他們的工資待遇。

　　在規(guī)范了人的思想觀念的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，用制度保障各項(xiàng)工作井然有序，順利推進(jìn)。

　　為保障食品安全，我們先后配套制訂了從采購(gòu)到食物加工，銷售給學(xué)生及貯存的全流程管理制度，預(yù)防食物中毒管理辦法，應(yīng)急事故的申報(bào)、處理、責(zé)任追究制度等。同時(shí)，我們對(duì)食堂工作人員的每個(gè)崗位都制定了相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并與每位員工簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任狀。我們給學(xué)生劃定了區(qū)域就餐，約法三章，對(duì)就餐不文明的行為進(jìn)行公示，有效的約束了學(xué)生的就餐紀(jì)律。

　　在寢室管理上，我們將公寓的安全、紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保護(hù)等統(tǒng)一納入到年級(jí)組、管理員和班級(jí)量化考核中，定期在《一日常規(guī)》的張貼榜公布或通報(bào)，以便于學(xué)校、政教處、年級(jí)組、班級(jí)、學(xué)生及時(shí)掌握情況，及時(shí)整改。

　　4、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，

　　學(xué)校要求食堂及超市采購(gòu)員必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證。采購(gòu)場(chǎng)所應(yīng)相對(duì)固定,以保證其質(zhì)量。

　　工作人員對(duì)每天的菜要認(rèn)真的擇、洗、切。發(fā)霉、變色的堅(jiān)決不要，清洗過程仔細(xì)認(rèn)真，不留異物，做好的菜要先吃，要與學(xué)生同吃。還要把每天的量盡可能地估計(jì)準(zhǔn)確，每餐的菜賣完，盡量不貯存剩菜。學(xué)生中提倡吃飽、吃好、不浪費(fèi)，“節(jié)約用水一點(diǎn)一滴，節(jié)約糧食一顆一?！薄?/P>

　　為了滿足了不同消費(fèi)群的需求，更好的為師生服務(wù)，提高飯菜質(zhì)量，我們食堂工作人員既研究食譜營(yíng)養(yǎng)的搭配，每餐葷素均有，花樣經(jīng)常變換；又保證標(biāo)準(zhǔn)、份量和種類上不能少。他們每天安排的普通餐和不同檔次的加餐，令學(xué)生、家長(zhǎng)都相當(dāng)滿意。

　　雖然我們的學(xué)生餐廳受面積限制，容納不了更多的學(xué)生同時(shí)就餐，但我們通過采取分時(shí)段下課，六、七年級(jí)的學(xué)生先下課就餐，八、九年級(jí)的學(xué)生后下課就餐，既保障了就餐時(shí)的弱勢(shì)群體，又解決了就餐時(shí)很擁擠的現(xiàn)狀，基本實(shí)現(xiàn)了就餐人數(shù)的穩(wěn)定。

　　學(xué)生公寓在注意管理育人的同時(shí)也注重服務(wù)育人，上述所列管理機(jī)構(gòu)和人員既是管理者，又是服務(wù)者。學(xué)生公寓建設(shè)管理委員會(huì)對(duì)各管理機(jī)構(gòu)和人員提出了嚴(yán)格要求，要求他們工作一切為學(xué)生著想，為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活著想。宿管員每天負(fù)責(zé)清掃公寓內(nèi)各樓層走廊和大廳的公共衛(wèi)生，對(duì)學(xué)生的內(nèi)務(wù)整理負(fù)責(zé)督查，如發(fā)現(xiàn)有內(nèi)務(wù)整理不達(dá)標(biāo)的，引導(dǎo)和幫助學(xué)生整理。發(fā)現(xiàn)有的寢室未關(guān)上門窗，便一一幫學(xué)生關(guān)好，并把學(xué)生晾曬的衣服、鞋子、被子等及時(shí)的收進(jìn)寢室。還義務(wù)存放和管理生活用品、注意學(xué)生的身體健康情況，把生病學(xué)生及時(shí)通報(bào)給班主任或送往醫(yī)院就診。

　　5、不惜經(jīng)濟(jì)效益、落實(shí)跟蹤服務(wù)

　　以往的食堂是一個(gè)學(xué)生文明行為差，衛(wèi)生習(xí)慣差，就餐紀(jì)律差的場(chǎng)所，食堂如戰(zhàn)場(chǎng)，包子滿天飛，面湯到處潑。為了加強(qiáng)食堂管理，學(xué)校安排值周領(lǐng)導(dǎo)、班主任參與到食堂管理，全天候免費(fèi)就餐。雖經(jīng)濟(jì)效益低了，但學(xué)生的各種好的習(xí)慣養(yǎng)成了，現(xiàn)在即使老師們就餐時(shí)不到，也是一派秩序井然、文明就餐的景象。

　　我校現(xiàn)有學(xué)生

1600余人，近半數(shù)是外鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至是外縣、市、區(qū)的學(xué)生，一周一放假，遠(yuǎn)到學(xué)生出行較困難，于是學(xué)校安排老師、寢管人員、食堂人員將這些遠(yuǎn)到學(xué)生集中起來進(jìn)行管理，對(duì)他們的起居、飲食做好跟蹤服務(wù)。平時(shí)工作累，周日再加班，就沒有休息時(shí)間了，但大家毫無怨言。

　　雖然我們?cè)趧?chuàng)建中學(xué)校做了大量工作，但是創(chuàng)建不是目的，通過創(chuàng)建活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀、形成良好的行為習(xí)慣才是目的。提高服務(wù)質(zhì)量，提升辦學(xué)品位才是宗旨。因此，學(xué)校還應(yīng)長(zhǎng)期加強(qiáng)學(xué)生文明習(xí)慣的訓(xùn)練，改進(jìn)服務(wù)方法，改善服務(wù)設(shè)施，探索新的服務(wù)模式。學(xué)校將以此創(chuàng)建活動(dòng)作為一個(gè)良好的起點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)學(xué)校，辦人民滿意教育”的目標(biāo)而努力奮斗。