物業公司財務管理措施

　　(一)設立財務管理機構。我們將在管理處下設行政財務部，并設會計、出納和收款員等專、兼職財務人員，負責管理處的財務管理工作。

　　(二)建立規范、透明的財務體系

　　1、根據永潤大廈的實際情況，制定切實可行的財務管理制度，并嚴格執行。

　　2、深圳XX物業管理有限公司對永潤大廈物業管理處的財務工作定期進行檢查，并每年對財務帳目進行一次審計。

　　3、管理處財務工作由管理處經理主管，凡涉及管理處資金使用的，除較大金額需報告總公司領導外，一律由管理處經理簽字審批后方可使用。

　　4、管理處每三個月向廣大業主公布一次收支帳目，接受業主的質詢和監督。

　　5、管理處于每年初制定當年的物業管理費預算報告，并提交業主委員會審批，經批準后實施。

　　(三)加強財務管理的職能物業管理收費與其他行業比較而言相對較低，收入來源較少，如何為業主節約每一分錢顯得十分重要。為此，我們將充分發揮財務管理在成本管理和成本控制方面的職能，從加強計劃、統計、成本考核等環節入手，減少各種不必要的開支，杜絕浪費，在持續提高管理服務質量的同時有效降低管理成本。

　　三、管理服務費及代收代繳費用的收取

　　(一)我們將在管理處設置專職收款員，負責物業管理服務費及各項代收代繳費用的收取。對于部分在交費時間上有困難的業主，我們將采取節假日照常辦公、預約上門服務的形式，方便業主交費，提高費用收繳率。

　　(二)在費用收取方式上，我們在接管初期將采用人工收費和電腦劃帳同步進行，力求盡量盡量減少現金的收取，提高收款工作效率。

　　(三)對于極少數欠交管理服務費用的業主或租戶，我們將采用電話催交、發催款通知單的形式進行催交，必要情況下管理處經理、經理助理進行上門拜訪或在大廈公告欄中予以公布，敦促其交費。對于拒不交納的，我們將采取法律手段作為催繳方式，以確保全體業主的利益。

篇2：大廈財務管理內容措施

　　大廈財務管理內容措施

　　財務管理是物業管理中重要的內容之一，財務管理目標要求在改善財務狀況的條件下，不斷擴大財務成果，提高企業經濟效益。

　　1、管理內容：

　　（1）加強現金收支管理；

　　（2）搞好財務核算；

　　（3）財務收支狀況每年公布一次；

　　（4）做好年度預算和決算工作；

　　（5）認真審核報銷票據，嚴格控制費用報銷；

　　（6）及時掌握財務收支狀況，做好財務分析，為領導決策提供依據。

　　2、管理措施：

　　（1）根據財務法規政策，制定財務管理制度；

　　（2）財務人員持證上崗，規范操作；

　　（3）抓好財務人員業務培訓，不斷提高業務素質；

　　（4）加強成本控制；

　　（5）加強財務監督和財務檢查。

篇3：物業管理處財務管理措施

　　物業管理處財務管理措施

　　（一）設立財務管理機構。我們將在管理處下設行政財務部，并設會計、出納和收款員等專、兼職財務人員，負責管理處的財務管理工作。

　　（二）建立規范、透明的財務體系

　　1、根據zz假日花園的實際情況，制定切實可行的財務管理制度，并嚴格執行。

　　2、____物業管理廣州有限公司對____假日花園物業管理處的財務工作定期進行檢查，并每年對財務帳目進行一次審計。

　　3、管理處財務工作由管理處經理主管，凡涉及管理處資金使用的，除較大金額需報告總公司領導外，一律由管理處經理簽字審批后方可使用。

　　4、管理處每半年向廣大業主公布一次收支帳目，接受業主的質詢和監督。

　　5、管理處于每年初制定當年的物業管理費預算報告，并提交業主委員會審批，經批準后實施。

　　（三）加強財務管理的職能

　　物業管理收費與其他行業比較而言相對較低，收入來源較少，如何為業主節約每一分錢顯得十分重要。為此，我們將充分發揮財務管理在成本管理和成本控制方面的職能，從加強計劃、統計、成本考核等環節入手，減少各種不必要的開支，杜絕浪費，在持續提高管理服務質量的同時有效降低管理成本。