如何做好物業(yè)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
一、物業(yè)管理數(shù)據(jù)產(chǎn)生失真的現(xiàn)象
由于物業(yè)管理行業(yè)缺乏一個統(tǒng)一、科學(xué)的統(tǒng)計口徑,導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)被重復(fù)計算,人為地造成了大量的數(shù)據(jù)泡沫。同時,由于物業(yè)管理本身對收入的確認(rèn)方法也存在一些分歧,使得物業(yè)管理數(shù)據(jù)產(chǎn)生失真的現(xiàn)象。
1、物業(yè)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在泡沫
眾所周知,大多數(shù)的物業(yè)管理企業(yè)都會將清潔、綠化、消殺、電梯等這些業(yè)務(wù)分包給專業(yè)公司去做。而這些分包的費(fèi)用,其實只是物業(yè)管理費(fèi)的一部分。但是,我們接觸到的行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),卻往往是這兩個數(shù)據(jù)的總和。
2、計費(fèi)方式的不同導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)的失真
目前,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的計費(fèi)方式有兩種,即酬金制和包干制。在酬金制下,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的利益僅限于酬金本身。理論上說,物業(yè)管理公司收到的物業(yè)管理費(fèi),其性質(zhì)只是“代管資金”,除酬金之外的物業(yè)管理費(fèi)其本質(zhì)是業(yè)主的財產(chǎn)。然而,由于統(tǒng)計口徑的原因,這部分往往也成了物業(yè)管理企業(yè)的收入。從而,人為產(chǎn)生了一些技術(shù)上的偏差。
3、業(yè)主滿意度的數(shù)據(jù)普遍失真
從服務(wù)營銷學(xué)的角度,客戶滿意度一旦達(dá)到70%,即代表該企業(yè)的服務(wù)管理就基本合格了。然而,在物業(yè)行業(yè)內(nèi),我們每天聽到的業(yè)主滿意度的數(shù)據(jù),大多在90%以上;甚至一些物業(yè)管理項目的業(yè)主滿意度在95%以上。這種畸高的數(shù)據(jù),其本身就存在一些問題。
任何一種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和可信度,都與數(shù)據(jù)的產(chǎn)生方式有直接的關(guān)系。目前,物業(yè)公司的業(yè)主滿意度信息基本上都是安排自己公司員工上門調(diào)查取得的。這里會產(chǎn)生兩個問題:一方面是業(yè)主的參與熱情不高,在很多調(diào)查里他只是簽個名,對調(diào)查內(nèi)容根本就不關(guān)心;另一方面,物業(yè)公司的員工都有很強(qiáng)的愿望把客戶滿意度弄高一點。如此,客戶滿意度畸形也就不足為奇了。
此外,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的失實,也與政府有關(guān)部門、相關(guān)社會組織提出的偏離實際的目標(biāo)有關(guān)。例如,某些考評可能會要求最低的控制指標(biāo)為90%,甚至是95%以上,這就逼迫物業(yè)公司在業(yè)主滿意度調(diào)查中主動作假,成為較高業(yè)主滿意度數(shù)據(jù)的制造者,而非推進(jìn)者。
4、統(tǒng)計口徑的不一致也使得這些數(shù)據(jù)的使用受到限制
由于缺乏一個科學(xué)的統(tǒng)計口徑,大量主業(yè)不是物業(yè)管理的公司,也以物業(yè)公司的身份參與某些量化評比,直接導(dǎo)致了物業(yè)管理行業(yè)營業(yè)收入和利潤的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際情況出現(xiàn)較大的偏離,這也對這些數(shù)據(jù)的有用性提出了挑戰(zhàn)。如果政府相關(guān)部門需要使用其中的某些數(shù)據(jù)時,就必須完全剝離這些非物業(yè)管理收入的信息和數(shù)據(jù),還原一個真實的物業(yè)管理行業(yè)。
二、失真有原因
1、物業(yè)管理市場是一個信息很不對稱的市場
在這個市場里面,物業(yè)公司和業(yè)主在知識、能力和地位方面有很大的落差,物業(yè)公司掌握著全部的信息,具備相應(yīng)的專業(yè)能力。同時,物業(yè)公司也是物業(yè)管理的信息制造者和傳播者。而作為業(yè)主,在知識、能力和地位等方面都處于弱勢。如果缺乏市場監(jiān)管,這個市場一定會朝著有利于物業(yè)公司的方向發(fā)展。正是這種傾向的存在,促成了酬金制的產(chǎn)生,也使物業(yè)管理項目的財務(wù)公開變得十分必要。
我們也注意到,某些物業(yè)公司把小區(qū)的設(shè)備設(shè)施也列入物業(yè)管理項目的資產(chǎn),并且計提了折舊,這其實是虛增了物業(yè)管理項目的成本,侵害了業(yè)主的權(quán)益。
現(xiàn)在,也有一些數(shù)據(jù)不被業(yè)主理解。比如有些物業(yè)管理項目連續(xù)多年虧損,但是物業(yè)管理公司并沒有從這些項目中撤出,這就引發(fā)了業(yè)主對物業(yè)管理信息的猜疑。事實上,這些物業(yè)公司在項目事實虧損的情況下,仍然沒有選擇離開,是因為他們的物業(yè)服務(wù)收入能夠覆蓋物業(yè)管理項目的全部變動成本和部分固定成本。雖然從單個項目上看,物業(yè)管理公司似乎不夠理性,但從整個物業(yè)公司的角度來看仍然是有利的。
2、引入第三方調(diào)查缺少必要的激勵
雖然大家都清楚第三方在客戶滿意度調(diào)查方面更中立、更公允,取得的相關(guān)數(shù)據(jù)也更加可信,更有價值。然而,無論是業(yè)主還是物業(yè)公司都沒有很強(qiáng)的意愿付費(fèi)聘請專業(yè)調(diào)查公司開展客戶滿意度調(diào)查。
3、監(jiān)管缺位,研究力量不足
作為行業(yè)主管部門,都希望自己監(jiān)管的行業(yè)規(guī)模更大,更有社會地位,從而提升自己的影響力。其實,作為行業(yè)主管部門,本應(yīng)該對行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展情況有比較精準(zhǔn)的把握。但是,由于部門利益的原因,他們又沒有動力去規(guī)范物業(yè)管理市場的統(tǒng)計方法體系。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要一些專門的研究機(jī)構(gòu)提供相關(guān)理論支撐。政府也應(yīng)該提供必要的經(jīng)費(fèi)做一些事關(guān)全行業(yè)的公益性的數(shù)據(jù)研究,讓這些研究成果成為行業(yè)管理者和企業(yè)決策者參考的重要依據(jù)。然而,物業(yè)管理行業(yè)缺乏專門的研究機(jī)構(gòu),尤其是非營利性的研究機(jī)構(gòu)。這就使抓好行業(yè)信息源頭的管理變得非常困難。
雖然物業(yè)管理企業(yè)每季度都報送了物業(yè)管理統(tǒng)計報表,但據(jù)筆者所知,相當(dāng)多的單位對報送的數(shù)據(jù)填寫都比較隨意,而且填寫報表的相關(guān)指引也不夠詳盡,這就使得最后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在失真的可能性。
4、企業(yè)在業(yè)務(wù)操作方面存在不規(guī)范的情形
在深圳,大部分的物業(yè)公司在接項目的時候都是采用酬金制的計費(fèi)方式,這就意味著物業(yè)公司的利益僅局限于酬金。然而,一些企業(yè)在實際操作中卻違背酬金制的基本原則,把物業(yè)管理項目的收支結(jié)余不恰當(dāng)?shù)刈兂闪似髽I(yè)的凈利潤。這就產(chǎn)生了一個后果:整個物業(yè)管理行業(yè)的盈利能力大幅“被提升”。而對這種現(xiàn)象,政府部門卻疏于管理,使得這種做法成為行業(yè)內(nèi)公開的秘密。
綜上所述,為了使物業(yè)管理行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加中立、更加真實可信,我們必須做出一些改變:一是行業(yè)主管部門有能力、也有責(zé)任通過市場的力量去構(gòu)建一個系統(tǒng)的行業(yè)信息收集、整理、加工和使用的方法體系;二是政府應(yīng)該撥出一些研究經(jīng)費(fèi),資助一些公益性的研究機(jī)構(gòu),對行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘;三是通過向第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)購買服務(wù)的方式,有序推進(jìn)客戶滿意度的調(diào)查;四是行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對企業(yè)在業(yè)務(wù)操作方面的指引,使信息不對稱的情況能夠逐步得到改善。
篇2:籌建物業(yè)管理公司程序
籌建物業(yè)管理公司程序
一、申領(lǐng)《營業(yè)執(zhí)照》。
(一)、在申領(lǐng)《營業(yè)執(zhí)照》之前,首先要做好如下工作:
(1)、確定企業(yè)名稱(備選名稱3個);
(2)、經(jīng)營范圍;
(3)、注冊資金;
(4)、企業(yè)類型;
(5)、住所地;(即企業(yè)地址。辦公〈經(jīng)營〉場所的房產(chǎn)證復(fù)印件或政府機(jī)關(guān)開據(jù)的房產(chǎn)證明)
(6)、投資人姓名或名稱、證照號碼、投資額和投資比例。(企業(yè)投資的需持企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件并加公章、個人投資需持投資人的身份證復(fù)印件)
1、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn):到365便民中心工商窗口填好《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》,它的背面是《指定代表或者共同委托代理人的證明》,要請投資人蓋章或簽字(公司投資的需法定代表人簽字并加蓋公章)。然后持《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》、已加蓋公章的投資企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件到365便民中心工商窗口辦理企業(yè)名稱核準(zhǔn)手續(xù),若無重名當(dāng)場即可辦理,便可取得《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。(企業(yè)名稱核準(zhǔn)收費(fèi)50元)
2、起草公司章程:企業(yè)名稱確定后,再確定法定代表人(執(zhí)行董事)、監(jiān)事、經(jīng)理人選,然后持《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》,法定代表人(執(zhí)行董事)、監(jiān)事及經(jīng)理的身份證復(fù)印件,到會計師事務(wù)所代為起草《公司章程》、《股東決定書》、《聘任書》。《公司章程》需股東簽字并蓋章,若公司投資需公司法人簽字并加蓋公章。《股東決定書》也需股東簽章。《聘任書》需執(zhí)行董事簽章。然后會計師事務(wù)所還會提供{公司設(shè)立登記申請書,公司股東(發(fā)起人)名錄,公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理情況,公司法定代表人登記表}、驗資業(yè)務(wù)約定書、注冊資本實收情況明細(xì)表、關(guān)于依法建立會計賬薄及對注冊資本實收情況進(jìn)行賬務(wù)處理的書面聲明、經(jīng)出資各方確認(rèn)的貨幣資金出資清單、出資聲明書。(起草公司章程收費(fèi)50元)
3、開注冊資金臨時帳戶:持《公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》原件及復(fù)印件、法定代表人的身份證復(fù)印件及私章、代理人的身份證及復(fù)印件到銀行開戶,然后將注冊資金打入新帳戶,請銀行出進(jìn)帳單、對帳單、及在銀行詢征函上加蓋公章。(開戶手續(xù)費(fèi)50元)
4、驗資:持《公司章程》、《股東決定書》、《聘任書》,銀行的進(jìn)帳單、對帳單、銀行詢征函和投資公司上月財務(wù)報表,再到會計師事務(wù)所辦理驗資手續(xù),材料齊全即由會計師事務(wù)所出驗資證明。(驗資費(fèi)按注冊資金分檔收取)
5、申領(lǐng)《營業(yè)執(zhí)照》:持房屋產(chǎn)權(quán)證明、房屋租賃合同、指定代表或者共同委托代理人的證明、驗資報告、投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章)、公司設(shè)立登記申請書(公司股東〈發(fā)起人〉名錄、公司董事監(jiān)事經(jīng)理情況、公司法定代表人登記表)、申請材料核實情況報告書(即由當(dāng)?shù)毓ど趟浆F(xiàn)場核實情況是否符合開辦條件),然后到365便民中心申領(lǐng)《營業(yè)執(zhí)照》。大約需一周時間才可領(lǐng)取。(領(lǐng)執(zhí)照收費(fèi)1610元)
二、刻公章。
1、 刻公章須帶以下材料:
(1)、營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件;
(2)、法人及承辦人的身份證原件及復(fù)印件;
(3)、法人的委托書須親筆簽字并加蓋私章。
(上述材料復(fù)印件均要求使用16K紙)
到365便民中心公安局13號窗口辦理。
先填寫印章審批登記單(樣表附后),然后選刻章單位,有五家刻章單位供你選擇。選好后,窗口給你一張印章管理信息卡(作為公章持章證,要妥善保管)和印章信息登記單。
2、持印章信息登記單到刻章單位刻章,公章和合同章為160元/枚,財務(wù)專用章為140元/枚,法人與財務(wù)負(fù)責(zé)人私章為30元/枚,作廢章為20元/枚。
三、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。
1、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證需提供下列材料:
(1)、營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件;
(2)、公章;
(3)、法定代表人身份證復(fù)印件(及手機(jī)號碼);
(4)、經(jīng)辦人身份證復(fù)印件(及手機(jī)號碼);
(5)、公司員工人數(shù)。
窗口受理后,根據(jù)提供的材料打印出一張表格,然后經(jīng)辦人簽字,加蓋公章。窗口再給你一張票據(jù),到365便民中心內(nèi)門口邊銀行交代碼證證書費(fèi)(一正一副)108元,代碼卡工本費(fèi)40元。再憑發(fā)票向窗口領(lǐng)取辦件單,承諾時間為4個工作日。
四、辦理稅務(wù)登記證。
1、持法定代表人身份證復(fù)印件一份、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件一份、會計證原件及復(fù)印件各一份,以及公章和法人私章。到365便民中心國稅窗口辦理稅務(wù)登記證。按要求填好《稅務(wù)登記表》,當(dāng)場即可辦理。(收費(fèi)40元)
2、持企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法定代表身份證、辦稅員會計證、企業(yè)代碼證的原件及復(fù)印件各二份。公司章程復(fù)印件一份,以及公章和法人私章。到365便民中心地稅窗口辦理稅務(wù)登記證。按要求填好《稅務(wù)登記表》一式兩份,當(dāng)場即可辦理。(收費(fèi)40元)
篇3:物業(yè)管理財務(wù)部工作
第一章 財務(wù)部組織架構(gòu)
財務(wù)部經(jīng)理
會計
出納
第二章 財務(wù)部職責(zé)范圍
1. 根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)制度,結(jié)合公司的具體情況,制訂適合物業(yè)管理需要的會計核算制度和財務(wù)管理制度。
2. 根據(jù)物業(yè)管理合同、物業(yè)的功能,編制財務(wù)預(yù)算,確定合理可行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和分?jǐn)偙壤?/p>
3. 組織日常的會計核算,遵守各項收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),對不合法、不真實、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證及違反財務(wù)制度的收支予以抵制,認(rèn)真做帳、記帳算帳、查帳、報帳。日清日結(jié),做到帳實相符、帳帳相符,帳表相符。
4. 準(zhǔn)確計算并及時催收各住戶應(yīng)交的管理費(fèi)、水電費(fèi)等各項費(fèi)用,按期上繳各種稅收。
5. 定期檢查財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,確保管理費(fèi)收支基本平衡。
6. 妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表其他檔案資料。
7. 參與重大經(jīng)濟(jì)合同業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究,為總經(jīng)理決策提供參考意見。
第三章 崗位職責(zé)
一、 財務(wù)部經(jīng)理
1. 全面負(fù)責(zé)本部門各項工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2. 組織公司的財務(wù)管理工作,制定和完善財務(wù)管理制度和操作流程,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營管理。
3. 審核會計憑證和各類會計報表,編寫財務(wù)分析,送總經(jīng)理審閱。
4. 加強(qiáng)部門建設(shè),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高并保持部門員工的總體業(yè)務(wù)水平。
5. 編制財務(wù)預(yù)算,審核控制各項費(fèi)用支出,合理安排各項費(fèi)用。
6. 檢查、監(jiān)督各項收入的及時收繳,保證公司資金的正常周轉(zhuǎn)。
二、會計
1. 進(jìn)行本部門的日常管理,協(xié)助經(jīng)理做好會計核算工作。
2. 負(fù)責(zé)會計制證和帳務(wù)處理,編制會計報表。
3. 審核收費(fèi)通知單,保證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)無誤,并做好催繳工作。
4. 審核各項費(fèi)用支出,執(zhí)行財務(wù)預(yù)算。
5. 檢查銀行、庫存現(xiàn)金、資金帳目,發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督改正調(diào)帳,并負(fù)責(zé)來往帳的清理。
6. 登記帳本,妥善保管會計憑證、帳本、會計報表和其他檔案資料。
7. 完成經(jīng)理交辦的其他工作。
三、出納員
1. 現(xiàn)金收付,登記現(xiàn)金手冊,并編制現(xiàn)金收支日報單。
2. 現(xiàn)金及時存行,支票及時進(jìn)帳,同時保證日常報銷所需要的備用金的支取和款項的收取和支付。
3. 負(fù)責(zé)收據(jù)和發(fā)票等票據(jù)的管理。
4. 負(fù)責(zé)代收代付款項的收取和劃付。
5. 登記現(xiàn)金帳、銀行存款帳、管理費(fèi)用明細(xì)帳。
6. 計算和發(fā)放員工工資。
7. 收入類單據(jù)的清理并制證或清理后轉(zhuǎn)入會計制證。
8. 完成上級交辦的其他工作。
第四章 工作標(biāo)準(zhǔn)
1. 會計核算工作能有條不紊地進(jìn)行。(即從收支兩條線分別來看,收入方面從款項取得直到交納稅款、報表反映;支出方面從款項提取至報表反映,中間各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,每個環(huán)節(jié)操作正常以保證整個過程按會計核算的要求進(jìn)行。)
2. 及時準(zhǔn)確地提供各項財務(wù)信息,包括收入情況、支出情況及銀行存款余額情況或某項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效益情況。
3. 及時準(zhǔn)確地編制會計報表及報表說明、財務(wù)分析報告。
4. 加強(qiáng)收入的管理,保證公司收入不流失。
5. 加強(qiáng)支出管理,保證一切支出都在受控制狀態(tài),包括工資性支出以及水、電、維修材料、辦公用品等費(fèi)用的支出。
6. 加強(qiáng)預(yù)算管理,保證日常的收支狀況與財務(wù)預(yù)算基本一致。
7. 制定切實可行的財務(wù)管理制度和操作流程,并對部門內(nèi)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)與指導(dǎo),保證部門員工基本上能履行各崗位的職責(zé)。
8. 與稅務(wù)、金融等部門溝通良好,不因為公關(guān)工作不到位導(dǎo)致公司利益受損失。