寧夏回族自治區(qū)人民代表大會常務委員會
【頒布日期】1999.12.03
【實施日期】2000.02.01
第一條 為確立經(jīng)紀人的法律地位,規(guī)范經(jīng)紀人的經(jīng)紀行為,保障經(jīng)紀活動當事人的合法權益,促進經(jīng)紀業(yè)的健康發(fā)展,制定本條例。
第二條 本條例適用于本行政區(qū)域內從事經(jīng)紀活動的經(jīng)紀人。
金融、保險、證券、期貨和其他特殊行業(yè)的經(jīng)紀人管理,國家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第三條 本條例所稱經(jīng)紀人是指依法登記注冊,為促成他人交易進行經(jīng)紀活動并收取傭金的組織和個人。
經(jīng)紀活動是指經(jīng)紀人接受委托,從事居間、行紀、代理等中介行為。
第四條 經(jīng)紀人從事經(jīng)紀活動,應當遵守國家法律、法規(guī),遵守職業(yè)道德,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。
第五條 各級人民政府和有關部門應當鼓勵、扶持經(jīng)紀業(yè)的健康發(fā)展,依法保護經(jīng)紀人的合法權益。
任何單位和個人不得非法干涉經(jīng)紀人的經(jīng)紀活動。
第六條 縣以上工商行政管理部門負責對經(jīng)紀人及其經(jīng)紀活動進行監(jiān)督和管理,其主要職責是:
(一)認定經(jīng)紀資格,頒發(fā)經(jīng)紀資格證書;
(二)辦理經(jīng)紀人登記注冊;
(三)保護合法經(jīng)紀活動,查處違法行為;
(四)國家及自治區(qū)賦予的其他職責。
第七條 各級公安、稅務、物價和有關行政管理部門依照各自職權,協(xié)同對經(jīng)紀人依法進行監(jiān)督管理。
第八條 自治區(qū)實行經(jīng)紀人業(yè)務考核制度。
經(jīng)紀人業(yè)務考核辦法由自治區(qū)工商行政管理部門制定。
在集貿(mào)市場從事經(jīng)紀活動的經(jīng)紀人,經(jīng)對其實際經(jīng)紀技能資格認定后,發(fā)給經(jīng)紀人資格證書。
第九條 申請領取經(jīng)紀資格證書,應具備下列條件:
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篇2：房地產(chǎn)經(jīng)紀人守則樣本
房地產(chǎn)經(jīng)紀人守則樣本
房地產(chǎn)經(jīng)紀人員不得有以下行為：
（一）以個人名義承攬業(yè)務，或在兩個及以上經(jīng)紀機構同時從事經(jīng)紀活動；
（二）在經(jīng)紀活動中賺取差價，額外索取報酬或利益；
（三）與一方委托人串通，損害他人合法權益；
（四）向服務對象提供虛假信息或故意隱瞞信息；
（五）超越委托權限從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務；
（六）泄露客戶的商業(yè)秘密；
（七）隱瞞、泄露、非法占有或不當占有原服務機構擁有的商業(yè)信息；
（八）采取欺詐、脅迫、暴力、貶損他人聲譽、騷擾等非法或不當手段，干擾他人業(yè)務，謀取個人利益；
（九）采取惡意串通、惡意降低傭金標準或者詆毀其他房地產(chǎn)經(jīng)紀機構、房地產(chǎn)經(jīng)紀人員等不正當手段承攬房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務；
（十）將《房地產(chǎn)經(jīng)紀人員執(zhí)業(yè)工作牌》轉借給他人使用或者允許他人以自己的名義執(zhí)業(yè)；
篇3：房產(chǎn)經(jīng)紀人應做好職業(yè)生涯規(guī)劃
房產(chǎn)經(jīng)紀人應做好職業(yè)生涯規(guī)劃
由信貸緊縮所引起的市場低迷,再由市場低迷引起的觀望情緒,由觀望情緒到最近熱議的所謂中介費“打折”，房產(chǎn)經(jīng)紀人似乎是在“坐吃山空”，身邊不少的朋友都在考慮轉行，甚至一些老板也在考慮將自己的公司關停并轉。
“職業(yè)生涯規(guī)劃”，一個熟悉而又陌生的名詞，在當前時局之下為越來越多的從業(yè)者所重視。客觀評價，中國現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)從無到有不過10個年頭，10年間經(jīng)歷了快速甚至說高速的發(fā)展，快速的擴張使得企業(yè)無暇顧及經(jīng)紀人的培訓以及對經(jīng)紀人進行職業(yè)生涯規(guī)劃，遺憾的是企業(yè)在尚未來得及解決內部問題時預期中的市場低潮已經(jīng)如期而至。
房地產(chǎn)市場投機者眾，這也讓不少從業(yè)者或多或少養(yǎng)成了“投機”心理，沒有為自己的職業(yè)生涯有一個系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，無非是做一天算一天，走到哪天算那天，實在不行再改行。記得一位老上級和我說的一番話“做這個行業(yè)要知道自己能從中得到什么”。
“盲目入行”的現(xiàn)象隨著企業(yè)的大規(guī)模招聘被反復演繹，入了行才知道自己根本不適合這個行業(yè)，于是匆匆的來又匆匆地走，導致了企業(yè)HR部門不斷抱怨人難招、流失高。即便招聘到一個人，也沒有一個像樣的培訓，能有一場專心致志的“入職說明會”就算不錯了。
就像知名企業(yè)家嚴介和說得一樣：“一流企業(yè)家做人不做事，二流企業(yè)家做人又做事，三流企業(yè)家不做人只做事。”現(xiàn)在不少的中介企業(yè)大概只是停留于三流的水平，“以人為本”不過一句口號罷了，只要這個人來了能賺錢，無所謂什么公平不公平，員工就是赤裸裸的工具，什么規(guī)劃、什么培訓、什么保險，一概沒有。老板自己都沒個規(guī)劃，能做到那天算那天，一味的擔心培訓完了人走了，卻不考慮培訓后如何留住人心，哪怕是在他走之前經(jīng)過培訓的人也是可以創(chuàng)造更高產(chǎn)值的。如果說行業(yè)洗牌是必然，那么這一類企業(yè)趁早死了算了，活下來也不過是給行業(yè)添亂，給本就差點意思的行業(yè)形象再抹點黑。
當前的時局，你在抱怨業(yè)績差人難招嗎？那么你真的該考慮一下自己的問題在哪里而不是去找市場因素的客觀了。從最為基礎的培訓以及給員工的職業(yè)生涯規(guī)劃開始吧，或者你現(xiàn)在就該考慮為行業(yè)做點貢獻，把你這個本來就沒什么生存價值的公司關掉，興許那些打算“剩”者為王的從業(yè)者也會念你的好。
對經(jīng)紀人的職業(yè)生涯規(guī)劃應該是“三位一體”的：
當經(jīng)紀人入職的時候，你就應該明確的告訴他這個行業(yè)是什么樣的，“我們能為你提供什么，你又能在這份事業(yè)中得到什么”，這不是忽悠而且切忌忽悠，這是一場溝通，對你是否適合行業(yè)的溝通，對你今年明年后年N年后所處的位置的展示，對你能夠怎樣實現(xiàn)這一幕變得詮釋。只有在讓員工明白他能得到什么的時候，他在愿意在你所指定的制度框架內行事，因為他們明白，為了達到這個目標是需要受到約束的。這是很有必要的，這也能夠為企業(yè)的HR部門減負不少，因為很多人根本就是來找工作的，不是來找一個職業(yè)，更不是來找一份事業(yè)的，如果這個本不適合本行業(yè)的人來了，HR的工作就成了早早準備好辭退信等著他來拿了，業(yè)務一線的管理者也會抱怨HR都是吃干飯養(yǎng)活閑人的衙門。倒不如在入職最初就由他自己做評判，如果不是和這個行業(yè)，還是別在這里耽誤時間比較好。
當經(jīng)紀人在企業(yè)成長的過程中，職業(yè)生涯規(guī)劃就更為具體，上級主管應該時刻關注經(jīng)紀人的心態(tài)與技能變化，對他的規(guī)劃也應該在細節(jié)上做出調整。同時也應該有更為具體的并且適應它本階段狀況的培訓作為跟進，你在人的身上下的功夫越多，你能得到的回報也就越大，真正的培訓應該是“引人入勝”的，聽完一場回去執(zhí)行，然后期盼著下一場培訓能夠像一種福利一樣“如期而至”。有這樣的培訓作為支持，員工是不會輕易離開的，甚至于更多的經(jīng)紀人是會“慕名而來”的。這何嘗不是企業(yè)文化？
在待遇上同樣也要對經(jīng)紀人有所保障，“公平性”是體現(xiàn)在管理的執(zhí)行與制度的約束上的，對于待遇來說，銷售導向性的行業(yè)本來就是“能者多得”的，這與規(guī)劃也是相輔相成的，或者說這就是職業(yè)生涯規(guī)劃的具體落實。并不是人人都能創(chuàng)業(yè)做老板，有人會成長為職業(yè)經(jīng)理人，而有些人適合的是始終位居一線成為金牌經(jīng)紀人的。換一個角度理解，就像軍隊有士官一樣，他們不一定是干部，但是一樣是職業(yè)軍人！待遇方面就需要有對等的保障，進入企業(yè)的第一天和幾年之后的某一天沒什么區(qū)別，那員工只有去流動才能得到更好的交換，也許區(qū)區(qū)底薪并不多，但是那代表著主管以及老板對這位員工的感激，是你這樣的人保障著企業(yè)的天天向上，所以我們?yōu)槟闾峁└嗟臇|西，最好的培訓就是“締造標桿”并且讓更多人趨之若鶩以此為榜樣。讓經(jīng)紀人進入董事會也不是沒可能。
市場的變化，有時候反倒是我們冷靜下來反思的好機會，起家時候的“原罪”已經(jīng)是過去時，既然市場規(guī)范了，你就不要給行業(yè)添堵了。職業(yè)生涯的規(guī)劃的話題，想必是仁者見仁智者見智的，就像我在培訓中經(jīng)常用到的一句話：“關鍵不在于你現(xiàn)在得到了多少，而在于你今天比昨天同比增加了多少”，或者你今天能賺到多少錢不是最重要的，你賺錢的峰值是多少才是最重要的，也許你今天已經(jīng)月薪上萬，但是你有沒有想過，其實你應該是個年薪百萬的經(jīng)紀人？你今天的所作所為，是不是在透支自己的未來？
冷靜的思考一下吧，也許你會為自己的去或者留有一個可觀的判斷。
祝愿所有的同仁，可以剩者為王