北京市人才招聘管理辦法(20**修正)

　　(1998年9月11日北京市人民政府第12號(hào)令發(fā)布 根據(jù)20**年6月1日北京市人民政府第150號(hào)令第一次修改 根據(jù)20**年7月9日北京市人民政府第259號(hào)令第二次修改)

　　北京市人才招聘管理辦法(20**修正本)

　　第一條 為實(shí)施《北京市人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)，制定本辦法。

　　第二條 用人單位在人才招聘活動(dòng)中必須遵守下列規(guī)定：

　　(一)如實(shí)公布擬招聘人才的崗位、數(shù)量、條件、待遇等相關(guān)信息；

　　(二)不得超越業(yè)務(wù)范圍招聘；

　　(三)不得招聘法律、法規(guī)規(guī)定不得流動(dòng)的人員；

　　(四)不得侵犯其他單位以及求職應(yīng)聘人員的合法權(quán)益或者以不正當(dāng)手段招聘人才；

　　(五)不得以人才招聘為名謀取不正當(dāng)利益；

　　(六)不得以任何名義向求職應(yīng)聘人員收取任何費(fèi)用，不得要求求職應(yīng)聘人員以其財(cái)產(chǎn)、證件作抵押；

　　(七)未經(jīng)應(yīng)聘?jìng)€(gè)人同意，不得擅自發(fā)布、泄露求職應(yīng)聘人員的資料和信息；

　　(八)不得擅自使用求職應(yīng)聘人員的技術(shù)、智力成果。

　　第三條 用人單位在與應(yīng)聘?jìng)€(gè)人確定聘用關(guān)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上依法簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。

　　第四條 未經(jīng)用人單位同意，任何單位不得擅自轉(zhuǎn)發(fā)、公布其招聘信息，不得強(qiáng)行向用人單位推薦求職應(yīng)聘人員，干擾用人單位的正常招聘工作。

　　第五條 人才市場(chǎng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為用人單位代理招聘人才，必須取得用人單位的委托或者許可；用人單位必須與中介服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的合同或者協(xié)議。

　　第六條 用人單位在人才信息網(wǎng)絡(luò)及人才市場(chǎng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所中發(fā)布招聘信息，信息發(fā)布者必須按本辦法的規(guī)定對(duì)招聘信息的真實(shí)性、合法性、時(shí)效性進(jìn)行審查。

　　第七條 用人單位所需人才本市不能滿足需要時(shí)，經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)批準(zhǔn)，可招聘外地人才到本市工作。申請(qǐng)時(shí)須提交下列材料：

　　(一)書(shū)面申請(qǐng)：申請(qǐng)中應(yīng)寫(xiě)明單位性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)、確需招聘外地人才的理由、招聘的專業(yè)、職位、數(shù)量、聘用期限、待遇、招聘地區(qū)及招聘方式等；

　　(二)證明用人單位法人資格的有效文件；

　　(三)聘用合同樣本；

　　(四)用人單位能為外地人才提供食宿等基本生活條件的證明材料。

　　第八條 市和區(qū)、縣人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)對(duì)用人單位的申請(qǐng)進(jìn)行審核。符合以下條件的，由市人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)核發(fā)《招聘外地人才批準(zhǔn)書(shū)》：

　　(一)本市人才資源不能滿足用人單位需要；

　　(二)擬招聘的人才不屬于法律、法規(guī)限制流動(dòng)的人員。

　　第九條 用人單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自招聘外地人才的，由市或者區(qū)、縣人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)責(zé)令其清退非法聘用的人員。

　　第十條 違反本辦法的，按《條例》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　第十一條 本辦法自1998年10月15日起施行。

篇2：北京市人才招聘管理辦法(2014修正)

　　北京市人才招聘管理辦法(20**修正)

　　(1998年9月11日北京市人民政府第12號(hào)令發(fā)布 根據(jù)20**年6月1日北京市人民政府第150號(hào)令第一次修改 根據(jù)20**年7月9日北京市人民政府第259號(hào)令第二次修改)

　　北京市人才招聘管理辦法(20**修正本)

　　第一條 為實(shí)施《北京市人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)，制定本辦法。

　　第二條 用人單位在人才招聘活動(dòng)中必須遵守下列規(guī)定：

　　(一)如實(shí)公布擬招聘人才的崗位、數(shù)量、條件、待遇等相關(guān)信息；

　　(二)不得超越業(yè)務(wù)范圍招聘；

　　(三)不得招聘法律、法規(guī)規(guī)定不得流動(dòng)的人員；

　　(四)不得侵犯其他單位以及求職應(yīng)聘人員的合法權(quán)益或者以不正當(dāng)手段招聘人才；

　　(五)不得以人才招聘為名謀取不正當(dāng)利益；

　　(六)不得以任何名義向求職應(yīng)聘人員收取任何費(fèi)用，不得要求求職應(yīng)聘人員以其財(cái)產(chǎn)、證件作抵押；

　　(七)未經(jīng)應(yīng)聘?jìng)€(gè)人同意，不得擅自發(fā)布、泄露求職應(yīng)聘人員的資料和信息；

　　(八)不得擅自使用求職應(yīng)聘人員的技術(shù)、智力成果。

　　第三條 用人單位在與應(yīng)聘?jìng)€(gè)人確定聘用關(guān)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上依法簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。

　　第四條 未經(jīng)用人單位同意，任何單位不得擅自轉(zhuǎn)發(fā)、公布其招聘信息，不得強(qiáng)行向用人單位推薦求職應(yīng)聘人員，干擾用人單位的正常招聘工作。

　　第五條 人才市場(chǎng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為用人單位代理招聘人才，必須取得用人單位的委托或者許可；用人單位必須與中介服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的合同或者協(xié)議。

　　第六條 用人單位在人才信息網(wǎng)絡(luò)及人才市場(chǎng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所中發(fā)布招聘信息，信息發(fā)布者必須按本辦法的規(guī)定對(duì)招聘信息的真實(shí)性、合法性、時(shí)效性進(jìn)行審查。

　　第七條 用人單位所需人才本市不能滿足需要時(shí)，經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)批準(zhǔn)，可招聘外地人才到本市工作。申請(qǐng)時(shí)須提交下列材料：

　　(一)書(shū)面申請(qǐng)：申請(qǐng)中應(yīng)寫(xiě)明單位性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)、確需招聘外地人才的理由、招聘的專業(yè)、職位、數(shù)量、聘用期限、待遇、招聘地區(qū)及招聘方式等；

　　(二)證明用人單位法人資格的有效文件；

　　(三)聘用合同樣本；

　　(四)用人單位能為外地人才提供食宿等基本生活條件的證明材料。

　　第八條 市和區(qū)、縣人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)對(duì)用人單位的申請(qǐng)進(jìn)行審核。符合以下條件的，由市人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)核發(fā)《招聘外地人才批準(zhǔn)書(shū)》：

　　(一)本市人才資源不能滿足用人單位需要；

　　(二)擬招聘的人才不屬于法律、法規(guī)限制流動(dòng)的人員。

　　第九條 用人單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自招聘外地人才的，由市或者區(qū)、縣人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)責(zé)令其清退非法聘用的人員。

　　第十條 違反本辦法的，按《條例》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　第十一條 本辦法自1998年10月15日起施行。

篇3：公司人才選用和招聘系統(tǒng)

　　系統(tǒng)社會(huì)化和職業(yè)化。

　　組閣制的原則。

　　逐級(jí)提名,隔級(jí)批準(zhǔn)的原則。

　　考核的原則。

　　一.人才選用和招聘系統(tǒng)的作用。

　　1.為公司不斷補(bǔ)充人力資源,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部人力資源的合理配置,為公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力保證。

　　2.使公司員工相對(duì)穩(wěn)定,因?yàn)樗衅镐浻玫娜瞬哦寄軇偃喂ぷ鞑?duì)所從事的

　　工作感到滿意。

　　3.節(jié)省人員基礎(chǔ)培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支。

　　4.使管理活動(dòng)(來(lái)自:www.dewk.cn)更多地放在現(xiàn)有員工素質(zhì)提高上,而不是將太多管理時(shí)間放在糾正員工錯(cuò)誤或解決員工問(wèn)題上。

　　二.用人警誡

　　1.大材小用(錯(cuò)誤)。

　　壓抑是最大的痛苦。

　　高工資,人力成本加大。

　　缺少動(dòng)力。

　　2.拔苗助長(zhǎng)(錯(cuò)誤)。

　　吃力。

　　恐懼。

　　失去信心。

　　3.合適偏高(正確)。

　　努力學(xué)習(xí)。

　　感到有前途。

　　更負(fù)責(zé)。

　　4.一般公司需要大量初級(jí)人才(正確)。

　　非高技術(shù)檢查人員。

　　熟練工種,半技術(shù)工種。

　　5.培訓(xùn)和職責(zé)壓力可以培養(yǎng)出大部分人才(正確)。

　　培訓(xùn),讓人提高。

　　壓擔(dān)子,給人機(jī)會(huì)。

　　人才不足是公司發(fā)展的必然現(xiàn)象。

　　人才閑置是公司滑坡的前兆。

　　三.公司所需人才的基本要求(分五級(jí))

　　1.高管級(jí)(帥才)

　　有決策能力,能作出周密的計(jì)劃,行政能力強(qiáng),有組織能力。

　　2.部門(mén)級(jí)(將才)

　　懂一定專業(yè)知識(shí),能制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,對(duì)部下實(shí)施監(jiān)督,有較強(qiáng)的組織能力,有指揮能力。

　　3.主管級(jí)

　　有專業(yè)知識(shí),有組織能力和指揮能力,能熟練示范操作,有技術(shù),能帶領(lǐng)人去完成具體任務(wù)。

　　4.員工一級(jí)

　　能夠運(yùn)用基本知識(shí),從事技術(shù)工作。

　　5.員工二級(jí)

　　不需要特別的知識(shí),只要熟練程序,在詳細(xì)的命令下,從事單純的、輔助性業(yè)務(wù)工作。

　　四.公司所需人才的類型(八種)

　　1.領(lǐng)袖型

　　性格特點(diǎn):厚重、沉穩(wěn)、威信高、服眾、大度、知人善任、能搞好人際平衡、目標(biāo)明確、性格堅(jiān)毅。

　　2.軍師型

　　性格特點(diǎn):機(jī)敏、主意多,干練、忠誠(chéng)、知識(shí)豐富,理智,有口才。

　　3.先鋒型

　　性格特點(diǎn):勇于開(kāi)拓,永遠(yuǎn)向新方向前進(jìn),有雄心,有想象力。

　　4.外交型

　　性格特點(diǎn):頭腦機(jī)敏,處世靈活,辦事干練,左右逢源,有責(zé)任感,關(guān)鍵時(shí)能解決大問(wèn)題。善于交際,形象氣質(zhì)好。

　　5.管家型

　　性格特點(diǎn):忠誠(chéng),沒(méi)有野心,能守住已有的管區(qū),有指揮能力。現(xiàn)實(shí)、慎重, 忠于職守。

　　6.文牘型

　　性格特點(diǎn):照章辦事,能把守各種關(guān)口,專業(yè)知識(shí)技能強(qiáng),堅(jiān)持自己的意見(jiàn)。

　　7.監(jiān)察型

　　性格特點(diǎn):不能指出前途,卻能指出陷井,敏感,愛(ài)找毛病和缺點(diǎn),一般不支持新的動(dòng)議。

　　8.操作型

　　性格特點(diǎn):踏實(shí)執(zhí)行命令,以技術(shù)或知識(shí)為本,注重本職,遵守紀(jì)律。

　　五.公司不可接受的人

　　1.牢騷太盛者

　　有一段令人同情的經(jīng)歷,看一切是灰色的,嫉妒得到好處和幸福的人。注意:傳染性很強(qiáng)。

　　2.極其敏感者:

　　心理承受能力極差,過(guò)于內(nèi)向、憂郁。會(huì)造成很多麻煩。他們干出的事常會(huì)讓人目瞪口呆。

　　3.*分子:

　　破壞心理,仇恨一切,盼望毀滅性事件發(fā)生。

　　4.極端分子:

　　極左或極右,常以追示真理的面目出現(xiàn),極端化。危險(xiǎn)。

　　5.離間者:

　　東張西望,獵奇,好管閑事,對(duì)一切感興趣,常處于興奮中,唯恐天下不亂。有了他,公司永無(wú)寧日。

　　公司用人政策:

　　1、德為先,品為尚,先做人,后做事。

　　2、唯才是舉,德才兼?zhèn)洹?/p>

　　六.公司人才的招聘錄用:

　　(一)制定招聘錄用計(jì)劃

　　人員招聘錄用計(jì)劃,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地調(diào)配人力資源,招聘錄用公司所需要的各類人才,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置。

　　1.確定公司編制

　　確定公司編制的依據(jù)是公司組織系統(tǒng)(機(jī)構(gòu)圖和崗位圖)。

　　2.確定招聘錄用對(duì)象

　　1)錄用人數(shù)

　　根據(jù)公司的編制和公司近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)需要確定錄用數(shù)量。

　　編制內(nèi)人員(來(lái)自:www.dewk.cn)的錄用,人事行政部有權(quán)決定,編制外的人員錄用,由用人部門(mén)按規(guī)定程序報(bào)總經(jīng)理審批增編。

　　2)錄用對(duì)象及來(lái)源

　　錄用什么樣的人,根據(jù)編制一覽表,不同崗位對(duì)年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等有不同要求。

　　人才來(lái)源:

　　利用各種職業(yè)介紹所招聘。

　　利用各種人才市場(chǎng)勞務(wù)市場(chǎng)等招聘。

　　通過(guò)各級(jí)人才庫(kù)、人才招聘洽談會(huì)。

　　通過(guò)各種關(guān)系介紹招聘。

　　利用新聞媒體刊登廣告招聘。

　　3)招聘錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　除參與錄用活動(dòng)的有關(guān)人員工資外,還需要作出以下費(fèi)用的預(yù)算:

　　廣告費(fèi):包括廣告制作費(fèi)、廣告代理費(fèi)、宣傳資料費(fèi)、錄用指南制作費(fèi)等。

　　考核費(fèi):包括考試場(chǎng)地費(fèi)用、試題印刷費(fèi)等。

　　差旅費(fèi)

　　其他費(fèi)用:電話費(fèi)、通信費(fèi)、文具費(fèi)、雜費(fèi)等。

　　(二)確定招聘錄用程序

　　1.公司招聘工作流程

　　2.招聘申請(qǐng)程序

　　3.招聘程序

　　七、招聘錄用的方法

　　A.筆試

　　& nbsp; 這種方法可以有效地測(cè)量應(yīng)聘者的基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、相關(guān)知識(shí)以及綜合分析能力、文字表達(dá)能力等素質(zhì)。

　　筆試的"取樣"較多,對(duì)知識(shí)、技能和能力的考核的可信度較高;可以大規(guī)模地進(jìn)行評(píng)價(jià),因此花時(shí)少,效率高。

　　應(yīng)聘者的心理壓力較小,較易發(fā)揮正常水平。

　　成績(jī)?cè)u(píng)定比較客觀,且可以保存應(yīng)聘者的試卷。

　　B.面試

　　可根據(jù)應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)對(duì)所提問(wèn)題的回答,考查出他運(yùn)用知識(shí)分析問(wèn)題的熟練程度,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、思維的敏捷性,語(yǔ)言表達(dá)能力。

　　通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者面試過(guò)程中行為特征的觀察分析,考查應(yīng)聘者的外表、氣質(zhì)、風(fēng)度、情緒等等。

　　可以考察應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘職位的態(tài)度以及應(yīng)變能力。

　　主考人可以通過(guò)連續(xù)發(fā)問(wèn)弄清應(yīng)聘者對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度,從而提高考察的深度。

　　面試的準(zhǔn)備:

　　確定面試考官。

　　面試考官由人事行政部經(jīng)理、用人部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理和相應(yīng)的專業(yè)人員組成。

　　選擇合適的面試方法。

　　設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話提綱。

　　布置面試氣氛,設(shè)計(jì)面試環(huán)境。

　　面試的種類:

　　1、面試可與心理測(cè)試同時(shí)進(jìn)行。

　　2、面試可在初步篩選選取以后進(jìn)行,也可以在筆試通過(guò)后進(jìn)行。

　　3、面試可分多輪進(jìn)行,即初試、復(fù)試。

　　初試:用來(lái)剔除不合格的應(yīng)聘者。

　　復(fù)試:用來(lái)確定最后的錄用者。

　　面試的內(nèi)容:

　　1、儀表風(fēng)度:應(yīng)聘者的體格狀態(tài)、穿著舉止、精神風(fēng)貌。

　　2、求職的動(dòng)機(jī)與工作期望:判斷本公司提供的職位和工作條件是否能滿足其要求。

　　3、專業(yè)知識(shí)與特長(zhǎng):從專業(yè)的角度了解其特長(zhǎng)及知識(shí)的深度與廣度。

　　4、工作經(jīng)驗(yàn):了解應(yīng)聘者以往的經(jīng)歷及其責(zé)任感,思維能力、工作能力等。

　　5、工作態(tài)度:了解應(yīng)聘者過(guò)去工作業(yè)績(jī),以及對(duì)所謀職業(yè)的態(tài)度。

　　6、事業(yè)心、進(jìn)取心:事業(yè)的進(jìn)取精神,開(kāi)拓精神。

　　7、語(yǔ)言表達(dá)能力:口頭表達(dá)的準(zhǔn)確性。

　　8、綜合分析能力:分析問(wèn)題的條理性,深度。

　　9、反應(yīng)能力:思維的敏捷性。

　　10、自控能力:理智與耐心。

　　11、人際關(guān)系:社交中的角色,為人好惡。

　　12、精力和活力:精、氣、神的表現(xiàn)。

　　13、興趣與愛(ài)好:知識(shí)面與嗜好。

　　面試考官應(yīng)具備的能力和水平:

　　1、掌握相關(guān)的人員測(cè)評(píng)要求。

　　2、了解公司狀況及崗位空缺。

　　3、能公正客觀地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者。

　　4、熟練運(yùn)用各種面試技巧。

　　5、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)變能力。

　　6、具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。

　　八、干部任命制,逐步提名,隔級(jí)批準(zhǔn)。

　　每一級(jí)干部負(fù)責(zé)其直接下屬的提名,提名要經(jīng)人事行政部進(jìn)行考核和背景調(diào)查,將結(jié)果和提名一起報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后由人事行政部任命。

　　主管級(jí)以上人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　1、提名權(quán)在各部門(mén)經(jīng)理,這樣防止上級(jí)安插,無(wú)法工作。

　　2、審查權(quán)在人事行政部,進(jìn)行客觀、專業(yè)調(diào)查和考核,對(duì)公司、對(duì)個(gè)人都負(fù)責(zé)。

　　3、批準(zhǔn)權(quán)在隔級(jí)的上級(jí),這樣就可制約提名人的偏見(jiàn)和徇私行為。

　　4、如上級(jí)不批準(zhǔn),會(huì)令該部門(mén)經(jīng)理重新提名