看《動感伙伴計劃》的感想
這幾天，我一直都在收看蘇州二套的動感伙伴計劃，當歌聲《隱形的翅膀》響起的時候，就意味著一支隊伍淘汰出局。每當這時，我都忍不住要流淚，這淚，不是因為他們的失敗，而是感動于這些小朋友的團結、頑強、拼搏、不放棄、不服輸的精神。
"少年強，則中國強"，這句話大家耳熟能詳，但有多少人能真正體會它的內涵呢？這里所說的強，其實包括了孩子的"德、智、體、美、勞"五個方面。伙伴計劃這樣的活動看似簡單，但是它對孩子的培養卻是全面的。在訓練場，在賽場，他們一次次跌倒，一次次爬起，一次次摔傷，一次次再來；烈日下，泥濘里，揮汗如雨，齊頭并進，如果沒有團隊合作精神，如果沒有頑強拼搏精神，如果沒有努力進取精神，如果沒有流血流汗精神，如果沒有必勝信念，如果沒有健康體魄，是一定跑不出好成績的，可是，他們拼了，跑了，戰勝的，不僅是對手，更重要的是戰勝了自己。傷痛沒有讓他們流淚，榮譽讓他們明白一個道理：一定要強大。我相信，一個有榮辱觀的孩子，一定是個正直上進的孩子。
鄧爺爺說過：娃娃要從小抓起。每一位父母都希望自己的孩子有出息，為了孩子的學習，傾其所有也在所不惜，可是卻偏偏忽視了對孩子思想品德的教育。其實，孩子有沒有出息，不但取決于他的學習成績，還取決于他的思想，取決于他的品格。人才，首先應該是一個堂堂正正、積極向上的人，然后才是學問與技能。有才有德的人，到哪里都受歡迎；有才無德的人，到哪里都會破壞一個團隊，拖累一個公司。做人成功，做事才成功。孩子思想的健康、品格的優良將決定他日后成就的大小。"小成憑智，大成靠德"，可見品德的重要性。
記得在5.12汶川大地震中，溫總理說得最多的兩句話就是"一定要有信心"、"一定要堅強"。地震無情，震不跨我們堅定的信念。因為堅強，災區得到迅速的恢復重建。堅強來自于磨練，信念來自于培養。我們為什么要塑造孩子的信念？因為信念是一個人的精神支柱，我們不會因為重金去殺人越貨，但我們卻能因為信仰或信念去為國捐軀，死也覺得光榮，這就是信念的力量。信念無形，但高于金錢和生命，它是人生道路上的一盞啟明燈，指引著我們一路前進，為心中的目標生生不息，奮斗不止。必勝的信念，預示必然的成功。
堅強，是一個人意志力的體現，是頑強拼搏的體現，是絕不放棄絕不認輸的精神所在。孩子不能總是捧在手心，摟在懷里。我們呵護得了孩子一時，但保護不了孩子一世，路，終究要靠自己獨立行走。人生的道路曲折坎坷，我們要培養孩子在面對逆境時的堅強從容、知難而上的精神，而不是一味的越俎代庖，挺身擋險，盲目保護。經歷是最大的財富，多讓孩子體驗一些生活、多讓孩子經歷一些磨練，多讓孩子經歷一些考驗，多讓孩子承受一些打擊，對他意志力的培養是有很大好處的。現在時不時就聽說學生因為考試成績不理想就離家出走、就跳樓自殺的事件，其實都是在孩子的思想教育上出了問題。只注重成績，不注重綜合素質的人，一定是一個經不起生活考驗的人。
記得小時候我們常常聽到XX的那句話：你們是早上*點鐘的太陽，希望寄托在你們身上。當時的我們只是把這句話當作口號喊，從來沒有體會到國家重任、祖國未來和自己有關，gg開放20幾年來，經濟的迅猛發展、國防科技實力的增強，無一不是一代新人換舊人的結果，前輩為我們開路，我們有責任走的更遠，站的更高。溫總理說過一句話：不讀書的民族是沒有希望的民族。我認為，沒有信念的民族同樣是沒有希望的民族，不夠堅強的民族更是沒有出路的民族。少年的懦弱，必將造就民族的懦弱。我們不能一直看人家臉色行事，我們要拒絕強權政策，我們不能被霸權主義所折服，不能讓小日本再騎到頭上來。中國要強大，首先要強在我們的少年一代，要后繼有人，要前仆后繼，要持續發展。這個重擔，必將落在這些孩子的身上。希望他們今天的拼搏，換來國家明天的發展。
加油，伙伴計劃！加油，中國！
篇2：看《動感伙伴計劃》感想
看《動感伙伴計劃》的感想
這幾天，我一直都在收看蘇州二套的動感伙伴計劃，當歌聲《隱形的翅膀》響起的時候，就意味著一支隊伍淘汰出局。每當這時，我都忍不住要流淚，這淚，不是因為他們的失敗，而是感動于這些小朋友的團結、頑強、拼搏、不放棄、不服輸的精神。
"少年強，則中國強"，這句話大家耳熟能詳，但有多少人能真正體會它的內涵呢？這里所說的強，其實包括了孩子的"德、智、體、美、勞"五個方面。伙伴計劃這樣的活動看似簡單，但是它對孩子的培養卻是全面的。在訓練場，在賽場，他們一次次跌倒，一次次爬起，一次次摔傷，一次次再來；烈日下，泥濘里，揮汗如雨，齊頭并進，如果沒有團隊合作精神，如果沒有頑強拼搏精神，如果沒有努力進取精神，如果沒有流血流汗精神，如果沒有必勝信念，如果沒有健康體魄，是一定跑不出好成績的，可是，他們拼了，跑了，戰勝的，不僅是對手，更重要的是戰勝了自己。傷痛沒有讓他們流淚，榮譽讓他們明白一個道理：一定要強大。我相信，一個有榮辱觀的孩子，一定是個正直上進的孩子。
鄧爺爺說過：娃娃要從小抓起。每一位父母都希望自己的孩子有出息，為了孩子的學習，傾其所有也在所不惜，可是卻偏偏忽視了對孩子思想品德的教育。其實，孩子有沒有出息，不但取決于他的學習成績，還取決于他的思想，取決于他的品格。人才，首先應該是一個堂堂正正、積極向上的人，然后才是學問與技能。有才有德的人，到哪里都受歡迎；有才無德的人，到哪里都會破壞一個團隊，拖累一個公司。做人成功，做事才成功。孩子思想的健康、品格的優良將決定他日后成就的大小。"小成憑智，大成靠德"，可見品德的重要性。
記得在5.12汶川大地震中，溫總理說得最多的兩句話就是"一定要有信心"、"一定要堅強"。地震無情，震不跨我們堅定的信念。因為堅強，災區得到迅速的恢復重建。堅強來自于磨練，信念來自于培養。我們為什么要塑造孩子的信念？因為信念是一個人的精神支柱，我們不會因為重金去殺人越貨，但我們卻能因為信仰或信念去為國捐軀，死也覺得光榮，這就是信念的力量。信念無形，但高于金錢和生命，它是人生道路上的一盞啟明燈，指引著我們一路前進，為心中的目標生生不息，奮斗不止。必勝的信念，預示必然的成功。
堅強，是一個人意志力的體現，是頑強拼搏的體現，是絕不放棄絕不認輸的精神所在。孩子不能總是捧在手心，摟在懷里。我們呵護得了孩子一時，但保護不了孩子一世，路，終究要靠自己獨立行走。人生的道路曲折坎坷，我們要培養孩子在面對逆境時的堅強從容、知難而上的精神，而不是一味的越俎代庖，挺身擋險，盲目保護。經歷是最大的財富，多讓孩子體驗一些生活、多讓孩子經歷一些磨練，多讓孩子經歷一些考驗，多讓孩子承受一些打擊，對他意志力的培養是有很大好處的。現在時不時就聽說學生因為考試成績不理想就離家出走、就跳樓自殺的事件，其實都是在孩子的思想教育上出了問題。只注重成績，不注重綜合素質的人，一定是一個經不起生活考驗的人。
記得小時候我們常常聽到XX的那句話：你們是早上*點鐘的太陽，希望寄托在你們身上。當時的我們只是把這句話當作口號喊，從來沒有體會到國家重任、祖國未來和自己有關，gg開放20幾年來，經濟的迅猛發展、國防科技實力的增強，無一不是一代新人換舊人的結果，前輩為我們開路，我們有責任走的更遠，站的更高。溫總理說過一句話：不讀書的民族是沒有希望的民族。我認為，沒有信念的民族同樣是沒有希望的民族，不夠堅強的民族更是沒有出路的民族。少年的懦弱，必將造就民族的懦弱。我們不能一直看人家臉色行事，我們要拒絕強權政策，我們不能被霸權主義所折服，不能讓小日本再騎到頭上來。中國要強大，首先要強在我們的少年一代，要后繼有人，要前仆后繼，要持續發展。這個重擔，必將落在這些孩子的身上。希望他們今天的拼搏，換來國家明天的發展。
加油，伙伴計劃！加油，中國！
篇3：公司個人工作感想
公司個人工作感想
以人為本，將員工當作自己的家人，公司與個人利益相得益彰.
結對工作:
一對一的結對工作對資源的利用不高，可以用一對多的結對工作，一個在各方面經驗比較豐富的人，在多個隊友之間走穴，主要是提出問題，提供解決方案，快速決定發展方向，快速反應真實進度，協助開發。保證2個小時的單獨開發，1小時的事務處理，5小時的問題協助。這種方案主要的目標是將所有的比較耗時的工作集中處理，讓所有員工的工作流暢起來，快速而快樂的完成自己的任務，同時也可以避免上班時的時間消耗。
網絡：對于開發人員而言，利用網絡解決問題基本上就是天經地義的事。但是，電子郵件，聊天，新聞花掉了員工太多的時間，同時讓他們也失去了戰斗力。可以設立一臺或幾臺電腦，可以用于上網查詢網絡信息。提高員工的時間利用率。公司內部完全可以使用電郵，但盡量杜絕外部網絡郵件。此外，建立公司自己的資料信息庫也是非常的重要的，可以通過書籍，示例代碼，文檔，論壇，bugfree來完成公司的內部資源整合。
任務安排：安排任務時一定要全面的對任務分析，對于要做什么有清楚的認識，無論多么簡單的問題，都要向工人物按排對象進行詳細的描述。工作安排列表只是一個用于檢查進度的尺度，而不能當做工作安排的文檔，因為通常任務安排的文檔過于簡單，能常只是描述了最張的輸出結果，不能清楚描述任務。
結果管理：建立個人成果庫，以及項目成果庫。
成果的交接一定要有成果文檔描述、詳細的功能說明、程序的結構、程序的注意事項等內容。
開會：盡力減少集體開會，如非特別需要，可以不參加的就不用參加會議，只需要用郵件傳達會議的基本內容。這樣可以穩定開發進度，固化團隊。
透明度：對整體系統進行整體的把握，這種把握不應該只是一個人掌握，而應該告知所有的人，讓所有的人知道自己在什么地方。可以不用電子文檔的形式在公司的顯著位置進行標識。對于獎與罰要有明確的規定，要讓大家都看到動力與壓力。但是盡量不要使用罰，如果到了要罰的地步，可以直接辭退。
工作時間的靈活性：一個人不可能一天工作8小時，個人覺得可以7+1小時，最后的1小時用于開會，與解決問題，如果沒有事情可以在上完7個小時之后就離開。至于上班時間，個人覺得公司應該多為員工考慮，比如7:30-11:3060;1:00-4:00-5:00。相信很少有公司采用這么不道德的工作時制，但是個人覺得這種工作時段分配首先可以為員工的上下班，吃飯提供方便。其次，對于員工在4:00之后的1-2個小時，公司也可以進行安排，強大員工的運動，保證員工的健康。當然對外部門的員工的工作時段可以與其它人員的不同，比如8:30-12:0060;1:30-5:00。上多長時間的班并不重要，重要的是上班做了多少事。
確認
任務安排準確描述之后，要求下屬進行重述性的確認，以保證工作的正常進行，不走到偏路上去。在工作進行一段時間后，必須進行確認進度到什么地方，以及下一步該做什么。